什么是储备经理？
储备经理是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。储备经理的工作职责是：
1、协助部门经理完成日常相关工作；
2、负责人员的安排，工作的分配；
3、保存员工的人事档案，做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作；
4、协助部门经理处理团队内的人事管理工作
麦当劳储备经理好不好？
麦当劳储备经理只是见习经理换了一个名词而已。
在面试的时候就确定是储备经理，但是要经过一段时间的审核和考察，还要通过麦当劳各个汉堡位置的九张考核表。
它的工资要比经理低一些 因为是储备经理嘛，但是考核一旦通过，工资就和经理一样了，储备经理也就成了经理。
麦当劳经理不是只是巡店，它要学会麦当劳各个汉堡位的制作，可想，麦当劳储备经理也是很辛苦的。
肯德基楼面经理和储备经理区别？
楼面经理就是现任经理，在日常工作中担起经理职责，储备经理就是候任经理，就是现在工作中还不是正式经理，在员工岗位上工作，一旦经理位置空缺，就顶替上去担任经理。
储备经理是什么职位?主要是负责什么工作的？
就是经理这个职位的后备人选，等到经理职位有空缺了，你就是优先考虑的人选，至于工作，应该平常就算是经理助理一样，跟着学习或者处理一些事情，不过有些地方也会安排一般员工的工作，这个要看公司安排的
储备经理是做什么的？
岗位职责：
1、协助部门经理完成日常相关工作；负责人员的安排，工作的分配；保存员工的人事档案，做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作。
2、协助完成上级领导指示的宣导；协助公司办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配等报批手续。
3、协助部门经理处理团队内的人事管理工作；完成对员工户籍调动等管理工作及办理其申请报批手续工作，落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
4、完成部门经理临时交办的其他任务。
什么是项目储备经理？
储备经理的概念实际上就是储备干部。
储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
但是在现实的社会中很多人认为，一般储备干部都要从基层做起，现在社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。在我看来，有些企业确实别有用心，但也有不少企业是真正想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本，长期来看是不利于企业发展的。
实际上，储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能。就拿保险业来说，因为保险业特殊的行业属性，在管理层岗位的设置上，不像其他行业“一个萝卜一个坑”，而是有能力、有业绩达到晋升的标准才能够成为团队的管理者。有些人误认为保险公司招收“储备干部”其实就是招一般保险业务员，所以来者不拒。其实不然，如保险公司招收“储备干部”的条件并不宽松，除了必须大专以上学历，除了要有同业工作经验外，还必须有至少两至三年以上的部门管理经验，前一年年收入至少4至5万元以上……保险公司绝对不会招收应届毕业生为储备干部。入职后，储备干部所提供的培训时间是一般业务员的3到5倍，甚至更长时间，当然福利待遇也会有所不同。如果业绩不达标，不能够在规定的时间内晋升为主任，也会被降为一般业务员。
储备经理和经理的区别？
储备经理是指在培养中的经理人员，可能在某些方面比如经验或者是管理方面还不能完全达到经理独立运营能力。
而经理是已经完全可以独立负责管理和运营了。经理的职权
经理作为公司日常生产经营首席负责人，按照公司既成制度行使经理权力，如果公司没有既成制度可沿袭，也没有公司章程的规定时，则按公司法的规定行使下列权力：
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3、拟订公司内部管理机构设置方案。
4、拟订公司的基本管理制度。
5、制定公司的具体规章。
6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。
7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。
8、董事会授予的其他职权。
9、经理列席董事会会议。
什么叫储备经理？
储备经理就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。其中的具体情况如下：
储备经理要先在底层工作以后，经过锻炼而选拔出来。由于企业性质的不同，所以可以从不同的职位做起，比如内勤人员、售货员、普通工人和业务员等基层。
储备经理人是什么职位？
储备经理是企业管理层的储备人才，通过一系列的训练和锻炼，最终成为中层或高层管理层。作为企业管理的后备军，储备经理经过基层工作，最终经过锻炼选拔。根据企业的性质，可以从内勤人员、销售员、普通工人、业务员等基础职位开始工作，即储备经理是必须从事基层工作，但会被要求更高的职位。
1、企业要求
企业要想在激烈的市场竞争中发展，必须有中坚管理阶层和优秀人才。不仅是外用，企业也越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业渡过浪潮的尖兵。为此，企业一般会经过严格慎重的招聘程序，选拔最有潜力的人才，严格教育后备干部成为专业经营者所需的一切能力和技能。
2、储备经理者要求
要成为储备经理，一般学历必须在大学以上，甚至要成为“本科以上”，才能有“能力”，从基层开始很重要。当然，根据各企业的性质，招聘单位在招聘时会对应聘者提出一些不同的要求。
对于储备经理来说，现在大多数企业招聘的储备经理都有水分，求职者要理性对待！对于这种职位，要详细了解用人单位的需求和职位性质，不能因为储备“干部”觉得很有前途而贸然入职。
