润滑管理的五定有哪些内容
润滑管理的主要内容
1、 建立切实可行的管理机构和规章制度， 配备专职或兼职 的润滑工作人员；
2、 制定设备润滑的技术标准，执行“定点、定质、定期、 定量、定人”的五定工作规范；
3、 控制润滑油脂的购、储、用全过程、最好定出全厂统一 的代表各种油料牌号的颜色、便于区分、防止混杂；
4、 开展润滑技术培训；
5、 加强对润滑系统及重要设备的运行状态的检测；
6、 制定各种机型润滑材料的消耗定额；
7、 做好废旧油料的回收与再生利用；
8、 润滑管理效果的评价与改善。
延伸阅读
润滑管理的三定是什么
润滑管理的“三定”原则是指定量 、定时、定期。
定量：技照规定的油量注油。
定时：指定时加油，定时换油。
定期：定期化验、换油。
为什么要对设备进行润滑管理
1：先进的润滑管理制度，可以大大减少运动副和整机的备件成本，减少压库资金；
2；延长或成倍增加运动副和整机的使用寿命，减少维修人员和维修成本；
3；减少磨损阻力，降低能耗，节约电力或油料成本；4；减少因运动副磨损而停产换件的时间和次数，大大提高生产效益。
