人力资源六大板块是什么？
您好，我来回答您的问题;
人力资源管理的六大板块是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资管理和劳动关系管理，其中人力资源规划是所有板块的主线，都以这个而展开。
人力资源管理又属于企业管理的组成，企业管理又是为企业经营而管理。
所以，人力资源管理内部各个模块要相互衔接，对外要支持公司的经营！
延伸阅读
人力资源六大模块及具体内容？
六大模块包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系，人力资源规划是属于战略层面的，都围绕人力资源管理要进行的。
人力资源六大板块的重要性？
人力资源管理中分有六个模块，每个模块都有自己的工作重点，但又紧密相连。缺失任何一环节都会对企业产生影响。因此，HR工作是一个整体，必须保证每一个环节都是准确和到位的，并保持人力资源管理工作有序运行，以促进企业战略目标的实现
人力资源六块板包括：
1.人力资源规划；
2.招聘与配置；
3.培训与开发；
4.绩效管理；
5.薪酬福利管理；
6.劳动关系管理；
人力资源六大板块由谁提出？
至于谁提出，这个已经无从考查。
人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5‘薪酬福利管理；6、劳动关系管理
。人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。
人力资源六大板块四大维度？
1、人力资源规划；
2、招聘与配置；
3、培训与开发；
4、绩效管理；
5、薪酬福利管理；
6、劳动关系管理。 四大维度是：1.组织整体规划
组织整体规划作为人力资源管理整体规划中的重要一环，与企业的人力资源管理战略融为一体，组织整体规划实质上就是说预测未来的组织任务和环境对组织的要求，它涉及对企业组织信息内容的采集，组织架构的设计与调整，组织架构的设置等等这些。
2.制度整体规划
制度整体规划是人力资源管理总整体规划目标实现的重要保证,涉及人工人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。3.人员整体规划
人员整体规划是对企业人员数量、结构、配置与流动的整体规划，涉及人力资源管理现状分析、人员需求量和供给预测等等这些。
4.费用整体规划
费用整体规划是对企业人工成本与人工人力资源管理费用的整体规划，涉及人工人力费用的预决算及企业人力成本控制等。
