人事6大模块?
六大模块包括:企业人力资源规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。
人力资源管理包含在企业组织系统范畴内,在企业搭建整个组织系统体系中,六大模块看似独立存在,实则环环相扣,密不可分,理清之间的关系,能够在企业中更好的发挥效用。
一、人力资源规划
人力资源规划是企业战略目标规划之一,规划是企业经营的根本,是在明确企业总体战略和经营目标的基础上,进而明确企业未来要实现发展目标需要多少人员编制,如何做到人岗匹配,如何引进这些人员等问题。
延伸阅读
请问人事的六大模块是什么?
人事六大模块包括人力资源发展规划,劳动关系管理,薪酬福利管理,绩效考核,工培培训,招聘与配置。管你是根据企业发展战略规划的要求,有计划对人力资源建议合理配置。就是企业运用现在管理办法对人力资源获取人选并通过培训,考核,薪酬,福利等一套管理办法实施人才建设。
人事模块是什么?
人事六大模块通常是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理;每个模块之间相互衔接、相互作用、相互影响。
a)人力资源规划
人力资源规划是人力资源管理的起点,通过对人员的规划企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。
b)招聘与配置
招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说,按照企业经营战略规划的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上,但招聘工作远没有想象的这么简单。
c)培训与开发
培训与开发是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上,依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人力资源管理效率更好,为企业创造更大的价值。
d)绩效管理
绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题。
e)薪酬福利管理
薪酬福利管理包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类,经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。旨在激励人,解决企业留人的问题。
f)劳动关系管理
是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。劳动关系管理是对人的管理,对人的管理是一个思想交流的过程,在这一过程中的基础环节是信息传递与交流。通过规范化、制度化的管理,使劳动关系双方(企业与员工)的行为得到规范,权益得到保障,维护稳定和谐的劳动关系,促使企业经营稳定运行。
人事文员要知道的六大模块是什么?
人事文员工作六大模块:
1、人力资源规划;
2、招聘与配置;
3、培训与开发;
4、考核与评价;
5、薪酬与福利管理;
6、劳动关系。 人力资源岗位上划分为人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源助理和人力资源专员,人力资源专员一般意义上也叫为人事专员,但是严格意义上存在有一定区别,人力资源专员是近代人力资源管理的产物,它要求围绕人力资源管理的六大模块开展相应的工作,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效考核,最终通过劳动关系为保障的全新人力资源管理理念及模式,而人事专员则是人事管理的衍生,从事人事的考勤、工资核算、人员招聘离职管理、社会保险的办理等工作。
人事6大模块是什么?
人力资源主要包括招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系六大模块,这些模块之间有密不可分的关系,而且在企业人力资源管理过程中发挥着非常重要的作用。那么具体来说,人力资源包括哪六大模块呢?下面就来详细的介绍一下。
人力资源六大模块的内容:
1.招聘,也就是企业招聘员工,主要包括内部与外部两种招聘方式,其中内部招聘指的是结合企业岗位需求内部人员进行转岗或者晋升,外部招聘指的是社会以及学校招聘等方式。
2.培训,员工正式上岗后通常都会有入职培训,主要培训日常规范、企业文化、战略以及基本信息等,同时还要对岗位职责进行培训。
3.薪酬,一般指的是岗位自身所含有的薪酬待遇方式,主要包括无形薪资与有形薪资两个部分,为员工个人付出所得到的报酬。其中有形薪资包括福利、补贴、绩效以及底薪等相关内容,无形薪资指的是企业文化等方面的熏陶以及培训专业知识等。
4.绩效,对员工岗位产能进行综合衡量,倘若产能比较高,将获得更多的绩效奖金,归根结底属于企业制定的激励制度,而且绩效奖金方案要保证合理科学,否则非但实现不了预期效果,还有可能产生反作用。
5.规划,指导思想为企业年度战略规划,对企业人事发展规范进行负责,主要包括企业组织架构以及招聘计划等相关内容,也是人事资源模块的基础所在。
6.员工关系,主要负责企业员工等方面的管理,同时还要负责调岗、转岗、离职以及入职等相关内容。
以上就是人力资源的具体模块以及相关内容,企业在日常管理过程中一定要注意做好人力资源管理,确保各项工作的正常开展。