如何汇报工作的5个技巧？
步骤/方式1
明确目的
明确工作汇报的目的，就是为了赢得领导对你的重视和认可。说白了，每次工作汇报，要给你加分，而不是减分。根据这个目的，你汇报工作的资料、话术都应该围绕这个目标来设计。
步骤/方式2
结论优先
领导很忙得，没时间听你碎碎念。
在跟领导汇报工作时，结论优先。先告诉他你要跟他说什么事，需要他干嘛。是要领导审批资源，还是要领导确认方案，还是要领导做决策等等。
开门见山，用1句话就说明你的结论。你想跟他汇报什么事，需要他配合你做什么。这样领导就能立刻知道你的目的和想法，不需要额外花心思去总结和猜。
步骤/方式3
专注汇报要点
汇报工作，也逃不过28法则。
汇报的内容中，只有20%是重要内容，剩下的80%可能是一些资料和信息等无关要紧的内容。当你在开始时说了结论后，接下来你就要挑出20%的重要内容，按照一定的逻辑顺序，分要点说明。
步骤/方式4
积极互动，保持开放的心态
很多小伙伴汇报工作时，最后往往站在了领导的对立面，忘记了自己的初衷。
你跟领导汇报工作，是想获得他的支持和认可，而不是跟领导对抗。在跟领导汇报工作时，别光顾着说自己一大堆事情，要学会主动提问，积极跟领导互动。比如，对于这一点，领导你看这样做合适吗？保持一颗开放的心态，这不是一言堂，而是双方的互动。
步骤/方式5
明确表达自己的需求
这次汇报工作，你希望从领导那里获得什么支持呢？要钱还是要人？要他做什么决定？
汇报工作时，在你开头的结论里，就要明确表达自己的需求。对于职场新人来说，担心自己上来就提需求，领导可能不同意，或者太冒昧。其实这纯粹是你自己的YY。对于不敢提需求的下属，领导反而不认可。因为需求都不敢提，说明不自信，不自信就说明了能力不够。
如何向领导汇报工作的方法和技巧？
1、汇报要及时 。工作汇报具有及时性，及时汇报才能发挥出最大的效果。上司交待的任务，往往都会关心执行的情况。及时汇报工作的方案、进度或结果，会得到上司的好评的同时也会得到更多的资源，执行过程中出现了偏差也能够得到及时地纠正。2、理清思路。在向上司汇报时要事先理清思路，想清楚自己汇报要达到的效果，这样会在汇报时更有条理。3、开门见山，先说结论 。上司一般工作都较忙，如果你的汇报过于冗长，很可能会造成上司反感。在汇报时要先把结果说出来.让他有思想准备，上司如果有兴趣再说过程和原因。譬如说:“您交待的事情已经办好了……”,再说是如何办成的或者是遇到了什么困难……同样在写书面报告时也要在报告的第一页把结论说出来。4、突出重点。向上司汇报时要把自己汇报的事情分清楚轻重缓急，突出重点要说明的问题 。5、删繁就简。汇报工作时一定要使语言简洁精炼，一般人在前两三分钟没有说到自己关心的事情，后面可能就没有耐心听下去了，汇报的效果要大打折扣。领导更是如此。6、恭请评点。在汇报完工作以后，要让上司进行评点，指出工作中是否还存在问题，以便及时纠正。
基本情况1．工作汇报必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2．成绩和缺点。这是汇报的中心。汇报的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。4．今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
什么叫汇报工作？
工作汇报可以按照日程表的格式来提交，在领度企业执行与沟通平台的日程表可以用来填报自己的工作，可以按天，按小时填写汇报工作，填写的内容包含工作摘要、内容、花费时间、对应的任务、上传附件等。
1.自动收录发表的所有信息显示在日程表可以将日常沟通的信息沟通“发表”过的事件，全部自动显示在日程表中为日报、周报、月报，无需再次填报。
2.自动呈现日报、周报、月报:可往前查看历史记录，也可向后查看未来计划，了解我完成的工作和未来的计划。对日程表显示的工作摘要，可点击查看事件的内容详情，对事件可进行编辑、评论、关联、收藏、标签和删除，需要在规定时间范围内进行修改。
