网友提问：
公司成立后，自己条件不错，又有好的建议，可以向公司提吗？
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对于这个问题要结合公司企业文化，以及自身所站的位置，和方式方法然后再决定该不该，合不合适去提这个建议！具体且看海哥根据自身多年的经历是怎么说的:
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华为公司有个入职刚两个月的北大高材生，给任正非写了一封万言书，针对华为公司的管理、战略方面指出不足以及改进方法。任正非回复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退！”
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华为还有一个万言书，其境遇却完全不一样。延俊华博士从清华毕业后，进入到华为中试部，他根据自己的亲生经历，写下了华为另外一份万言书——《千里奔华为》。
这份报告从不同的侧面反映了公司存在的问题，也反映了新员工从他们所处的角度对公司的了解，并提出善意的批评和建议。任正非称赞其为“一个会思考并热爱华为的人”，直接将其提升成为部门副部长。
员工给公司提建议，表现了员工对公司的忠诚，也是展示自己能力的一种方式，但是，给公司提建议是一把两刃剑，弄得不好就把自己几斤几两的老底子露出来了。
尤其是一些职场新人，特别喜欢提建议，一到新公司，就洋洋洒洒，给领导和老板反应公司各种问题，什么制度不合理、调动不了员工积极性，公司产品有缺陷、吸引不了用户注意等等，但当老板反问，你有什么解决方案呢？立马卡壳。
新人一下车，就哇啦啦一通乱怼，只会提问题，虽然有些改进方法但都流于表面，只是把自己学到的理论，现学现卖罢了。其实公司是很鼓励员工建言献策，只是你提建议的方式不对，那些正确的废话没什么用。
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从以下角度来讲：
1，如果你是公司股东之一。那完全没问题，尽量提。
2，如果你是公司中高管理层。同样可以提。新成立的公司第一要务就是发展，员工有好建议的话，老板肯定喜欢；即使建议最后被否也能证明你有为公司着想，在老板印象里同样加分的。
3，如果你是基层员工。先把思路整理好，做成方案报告，先提交给你主管领导，同时也请主管提改进意见。即使最后汇报是主管也没关系，有时候要先成全别人才能成全自己。
4，如果你是刚进公司不久的新员工，建议先不急，了解清楚公司1-2年情况后再说。
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当然可以提，表达自己观点跟看法，有利于公司的发展，但是提意见的时候，要根据领导的性格去提，提在点子上面，让领导可接受的方式提出来，更加有利于领导的接纳，也有利于引起领导对自己的重视，要考虑方式方法
