网友提问：
不怎么跟领导来往，但工作能力很强，你认为领导会提拔你吗？为什么？
优质回答：
告诉你一个残忍的现实，领导是不会提拔这样的人做管理的，这并不是吓人，而是现实。
你工作能力强，但不怎么和领导来往，那领导为什么不提拔你？有以下几点原因。
一、你很可能恃才傲物。因为你水平高、业务能力强，很可能就会变得膨胀，不屑于跟同事或领导交流，认为自己就是第一，别人都是傻子，有了这样的心态，就会打心里拒绝与人交流，这种人别说想晋升做管理，就是做一名普通职员，也是令人生厌的，如果你有这样的臭毛病，那么就要立即低下你高傲的头！
二、你很可能不善于沟通。职场之中是很重视沟通的，如果你缺少跟领导来往、与领导缺乏沟通，这将是职场大忌，升职加薪很可能就与你失之交臂，试问，你都不怎么跟领导沟通，那如何让领导放心给你带团队？那领导如何掌握你和你下属的工作情况和人员动态？你们的工作搞砸了又怎么办？部门人员造反了又怎么办？这些都是领导所担心的。
三、你很可能没有合作精神。缺少来往，也就意味着没有良好的合作，就如现代战争一样，如果还实行单兵作战，是很能打赢一场战争的，职场也是如此，同事之间需要合作，上下级之间同样需要合作，通过合作，就可以达到1+1大于2的作用，而如果还执着于单打独斗，是无法高效、高质地开展工作的，更不要说达到1+1大于2的作用，这也是领导的担忧之一。
四、认为你可能对领导有偏见。缺少来往，领导就对你不了解，甚至会出现误解，让领导认为，这个人是不是对我有偏见？是不是打心里不服从我？会不会跟我暗中作对？这些担忧都有可能出现。
最后强调一下，除了提高自己的技术水平、业务能力这些硬实力之外，也要同时打造自己的软实力，这其中，与同事之间、与领导之间的沟通来往也非常重要，意识到这一点后，那就立即改正过来吧，那样，晋升才会离你越来越近！
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你能力强不去展示谁会知道？你能力强不去主动争取机会，难道等领导来找你吗？千万不要恃才傲物，有时候态度比能力更重要!当你在有意识和领导保持距离，领导也会有意识的远离你!你长时间不在Ta视线范内晃动，你觉得Ta能够看到你的工作能力吗？在这样的情况，你认为Ta提拔你的概率会高吗？当然概率很低!
你必须和领导多来往、多接触，Ta才会知道你的能力!否则Ta不了解你，又怎么提拔你!请问是原因让你和领导不怎么来往的？
如果是因为你性格内向，本身就不擅长交际，所以导致不怎么和领导来往!诸葛教练告诉该你怎么办:
1.多和性格外向、活泼的人在一起，近朱者赤近墨者黑;长时间环境熏陶会让你越来越外向。
2.多交朋友，多走出与人交流，鼓励自己去公众合演说，渐渐的你会发现自己不再害怕交际，越来越善于交际！
3.面对领导时，如果自己不擅长交际可以多用书面汇报与囗头交流相结合;千万不要害怕而躲着领导，否则你怎么让领导注意到你的能力！
如果是因为害怕他人说你攀附领导，你伪装成一副清高的样子，所以造成你不怎么和领导来往!诸葛教练认为你完全没有必要这样做，那该怎么做呢？按以下思路执行即可解困！
1.你要调整心态，不必太介意别人怎么说，问心无愧做好自己就可以了!
2.你把精力集中于事情本身，先把事情干好，不要去刻意的讨好领导;他们自然也没有什么闲话好说的!
3.面对机会一定要主动出击，用自己的努力与能力向领导展示你的实力及对公司的贡献，从而获取领导的肯定!
你能力强只是具备被提拔的基本条件，你必须还要让领导知道你的能力，并且得到Ta的肯定与赏识才能够获得提拔!不然，也只是多了一个怀才不遇的人而已!
(我是诸葛教练，分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验；关注我，有问题在留言区留言，我会尽快回复）
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职场中想被领导提拔任用，请还是别想得太天真幼稚了。倘若你能站在领导的角度来思考这个问题，便可清楚自己的思维角度出现了哪些差错。
那领导通常会从哪些方面来考量提拔人才的任用呢？
一、随时能与领导保持一致，并听从自己调遣与安排。
如果一个人除了工作之外，平常不与领导有任何的交流沟通，领导又怎么能了解和掌握你的具体情况呢？
你是否有上升发展的意愿，领导无从知晓！
你的性格特征怎样，是否适宜提拔任用领导还是不了解！
你的为人处事究竟如何，领导也不知道！
你对领导的忠诚度如何，是否能够成为领导想要的人，领导一无所知！
最关键的是，你能否被驾驭是领导心中最大的疑惑！
所以，平常不与领导交流沟通，只能造成你与领导形成两条平行线的现状，无法在实际工作中产生交点。
领导提拔任用，必须建立在彼此熟悉了解的基础之上，让领导产生充分信任，确信你是一个可以成为其心腹的左膀右臂，能够随心驾驭之人。
如果一个无法与领导随时保持一致的人被提拔，那岂不是领导自找烦心事吗？ 一个让领导是否能驾驭都不清楚的人，领导还愿意提拔任用吗？一个除了工作领导什么情况都不了解的人，领导还敢提拔任用吗？
况且你平常不与领导交流沟通，还极易让领导误解，认为你恃才自傲，目中无人，领导没有挤兑你，算是很幸运的事了，还想被提拔确是太天真幼稚了点！
什么叫“知人善任”？你除了工作能力外，领导根本就是一无所知，又何来希望领导善任呢？
二、个人工作能力，只是领导提拔任用思考因素之一，并非提拔任用的唯一思考。
工作能力是个人在职场生存下来的首要前提与根本保障，这也算是职场人的一个基本素质。一个人具有很强的工作能力，只能说明你具备了在职场生存下去的条件，这与领导提拔并没有太大的关系。
现实情况中，大家都会遇到那些个人工作能力强的，很多时候并没有得到领导的提拔；或者说能够得到领导提拔的并不是工作能力最强之人！
现在职场中不是流行这样一句话吗？“一流的职员，二流的领导”说的就是，个人能力强者往往只有做具体工作，个人能力弱者当领导搞管理。仅管这句话并不完全正确，但它也说明了其中的一些问题。
例如，有的人个人专业技术特别优秀，是一位非常优秀的员工，但其他方面的能力却非常弱，即使提拔这样的员工，他也不会成为一名合格称职的领导。
可以说这样的事例，非常之多。平常看他工作能力和业绩都很优秀，可他当上领导后却发现他带的整个团队，工作平平，业绩平平，根本就没什么水平！
所以，领导提拔任用并不是仅看个人工作能力，他必须要经过综合分析，选出综合素质最优之人。三、要具备做领导的基本素质，譬如善人际沟通交流、懂得管理方法、具有全局思维。
必竟当领导不再是普通员工那样，只管做好自己的工作就0K了。
一旦成为领导，将考虑的是整个团队部门的工作情况与工作业绩。
领导此时思考的是要调动发挥团队的力量，不再去考虑发挥自己一个人的力量，毕竟这是一个讲究团结协作的时代，“个人英雄主义”已不再适应我们的社会发展需要了。
讲究的是1+1>2的效果，这必然要求领导善于交流沟通人际关系，能站在企业的高度来思考处理实际问题，懂得如何去建立和带领自己的团队部门。
如果你这些方面的素质没有，或者是平常工作中没有一点展现，领导如何敢提拔任用？难道是为了提拔一个人出来陪领导整天玩耍吗？
领导也需要有工作成绩，也还希望往更高层次发展，他需要的是一个能真正为其出力卖命工作的下属，能为其创造更大业绩的下属，一个懂得如何为其排忧解难的下属！
因此领导提拔任用，更看重其作为管理者的基本素质与潜力，个人工作能力其实只是领导思考的一个很小因素！
曾经有位美国职场学者，对销售领域进行调查，发现有16000名销售的优秀人才，走上管理岗位，结果发现只有1200多人，能够带好自己的团队部门，更多的人是不仅自己的业绩下滑，所带领的团队部门，业绩更是大幅度下滑，根本达不到公司想要的效果。
这个事倒生动的说明：个人工作能力强，并不能代表他一定适宜当领导，一定能带好一个团队部门。
所以管理者不一定是个人工作能力最强，需要的是懂得如何去管理团队、如何建设团队、如何带领团队，让他们最大限度的发挥出团队的力量。
在职场中，被动的等待领导提拔任用，机会渺茫。我们应该学会毛遂自荐，展现自我能力，让领导深入了解自己，认识自己，信任自己，才是一种有效作为！
世界上没有哪个机会不是靠努力拼搏得到的。
那如何才能实现自己被领导提拔任用呢？①、养成向领导多汇报工作的习惯。
很多时候，我们向领导汇报工作，主要是想让领了解自己的工作进度与进展情况，或者是希望领导对面己工作中的困难与问题给予支持帮助！
更多的时侯，通过工作汇报能实现与领导的交流沟通，让领导充分了解认识自己，加深自己在领导心中的印象与地位。
随着彼此交流的增多，进一步的了解，慢慢的领导就是权衡你是否值得信赖，是否有可塑性……
只要我们以真诚相待，让领导音到你的忠诚与可靠，只要机会来临，自然领导会将你列为提拔对像之一。
毕竟职场竞争激烈，谁都想被领导提拔任用！
②、在平常工作中，要适时的展示自己的管理协调能力。
工作中，除了要努力干好自已的工作，还要适时的展示出自已的管理协调能力。
为什么要适时展示？
如果你展示出的管理协调能力，没有让领导看到，那能让领导相信你具有管理的素质吗？
所以适时很重要，也就是要抓住机会，把自己的这种能力与素质展示给领导，让领导清楚你的综合素质，具备管理的潜质！
③、站在领导的角度来分析、看待、处理日常具体的工作问题。
我们一般的职场人，都习惯于从自身角度来看待处理工作中的具体问题。
这往往是领导与员工的矛盾分歧的根源，如果你还是普遍员工就懂得替领导分忧解难，站到一个有别于其他员工的高度，这定会让领导刮目相待。
只要做到以上这几点，你就离领导的提拔不远了！
以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
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我首先得给你讲讲”官帽学问“：领导有顶官帽，想戴在有能力的下属头上，但这个下属离领导比较远，领导够不着，于是，顺手，戴在了离他身边最近人的头上。
你，就是那个可怜的，有能力的人儿，你的明白？
我本人做了十几年的管理层，算是你说的领导吧，我也谙熟官帽学问，那我就现身说法，给你一点启发。
首先亮明观点：不怎么跟领导来往，提拔的机会真的不大。原因如下：
一、你所说的能力强，只是现在的岗位呈现
你自以为自己能力很强，也用业绩证明自己很优秀。但你忘了，提拔晋升的职位是你没干过的，你何从证明你的能力呢？
比如，你现在是一个基层人员，公司需要提拔一个主管，你做基层时业绩很优秀，但仅凭这点就能证明你有足够的能力做好主管吗？要知道，做主管更需要的是团队管理能力，要对整体业绩负责。
二、不与领导来往，领导不了解你
提拔更高职位，过往的业绩，只是一个考量要素，领导还要考量管理能力的潜质，这个潜质是不量化的，是需要平时观察积累的。而你不与领导来往，领导不了解你，当然也不知道你有没有潜质胜任将来的岗位，也无法比较你与其它侯选人的差别。你可能认为你比别人都优秀，那只是你自己的判断。
三、不与领导来往，领导不确信你是否适应他的管理风格
信任的来源基于了解你的人品和能力。领导提拔一个下属，肯定需要一个服从能力强，执行能力高的人。你不与领导来往，可能也不清楚他的管理思路，领导当然也不确信你会不会服从他的指令，哪个领导也不会提拔一个跟他对着干的人。其实，你自己也不确信你能不能适应他的管理风格，因为你也不真正了解他。
四、你所说的能力强，有可能是自说自画
没有反馈的想法，都有可能是一厢情愿。因为你不与领导来往，你当然也不会从领导那里得到你能力强的反馈，那能力强是谁说的？有可能是同事，但同事对你提拔这件事上有发言权吗？
当然，也有许多公司实行是竞聘提拔，我们公司就是，现场打分现场公布，很亮化很公平。但是，BUT，也需要任前谈话，综合评判，再行任命。
总之，要想在职场上有所提升，与领导走近些，一点坏处都没有，即使不为晋升提拔，那得到学习管理的机会也是难得的，毕竟你缺的是管理，他擅长的是管理。
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不怎么和领导来往，但工作能力强，如果在私营企业，你工作能力强，业绩突出，会为公司带来较大的经济效益，你被提拔的可能性就会很大。但如果你在机关事业单位，做只会低头耕耘的老黄牛，不和领导走动拉关系，以我在20年的工作经验告诉你，你注定只能在一线工作了。最多会在年底评先的时候给你一个奖励，安抚一下你。
其实做个普通人又有什么不好？踏踏实实干好自己的本质工作，得自己应得的报酬，问心无愧，也不用担惊受怕；另一方面，你工作能力强，在单位自然能站稳脚跟，靠实力说话，也会得到别人的尊重。
凡是都有两面，“鱼和熊掌不可兼得”。如果你想走仕途，你会得到你想要的东西，但也会失去很多东西。你虽然得不到提拔，但是你不用整天溜须拍马、不用阿谀奉承，不用如履薄冰，不会活得很累。你尊重自己的内心，活得坦坦荡荡，活得健健康康，拥有健康的身体，比拥有什么身外之物都好。
