网友提问:
你在职场上有什么收获?
优质回答:
在职场收获了知识,对现代化设备无知到会慢慢的使用它,非常感谢我的同事,家人是他们一步步的教会我
其他网友回答
我的最大的收获就是矫正了一些不正确的认知和行为。比如追求完美主义,比如玻璃心,比如扁平化管理,比如写周报
先说第一点,完美主义。在职场中最容易犯缺也不容易被发现的问题,因为很多人都认为这是优点。其实不是。完美主义有一个特点,就是追求极致。是的,极致是一个非常好的品格。但是,极致没有边界。
因为没有边界,所以,不知道什么时候才能出来,反而陷入困境和走进黑胡同中自陷其中。比较明显的一个例子是,当做一个东西的时候,总是希望这个东西大而全,未来也能满足百分之八十的需求。可是,这怎么可能呢。
无论做什么,都不可能一下做到完美,除非,已经有了很多的沉淀,在一个相对完全的沉淀基础上再整合到相对完美。看,这里是相对完美哦!否则,完美主义,就会让人变得,没有清晰的目标和做事的节奏。一定要有迭代的思维,先做,然后再逐步完善。这才是一个成熟的做事方式。
当然,这里的做也是有前提的,涉及做之前的规划问题。规划的阶段也容易陷入完美主义,需要自己的观察和甄别。什么时候是极致,什么时候是完美主义又犯了。
第二点,玻璃心。玻璃心,内心比较容易受挫,容易陷入到消极的情绪中无法自拔。这个时候,如果频繁受挫,还不知道如何进行自我调节的话基本上离抑郁也就不远了
这个问题,可能女性朋友占多数,我也是其中的一员,究其原因就是心智不成熟,抗打击能力弱,自我调节能力弱。
这个问题,如果自己不克服,在职场中就特别容易被 PUA,特别容易被领导牵着走。那么,领导可能认为你,太容易崩溃,没有抗打击能力,不堪重用。
如果你被贴上这个标签,那么,升职加薪的事情可能就遥遥无期了。
在职场中想要被信任,首先就是要内心强大。
第三点,扁平化管理。以前觉得扁平化管理的公司很人性,可是工作之后发现,扁平化管理是最没有团队精神的,没有一个合理的组织结构,做事就容易混乱。扁平化管理了,所有的事都变成了散点,所有的人都可以成为一个项目的负责人。规划变成了发射型,没有一个核心的目标。大家各忙各的。
这是什么,这是效能的浪费。扁平化管理表面上看,每个人都是独立的,实际上可能是不会管理的表现。这里说的不会管理,说的是缺乏梯队建设的能力。每个人的能力范围是不一样的,如果把所有人一视同仁就是对优秀者的伤害。
况且优秀者所创造的价值,可能远远超过两个普通的员工。
第四点,周报。以前以为周报日报什么的都是给领导看的。实际上,无论是什么报,都是复盘思考的过程。去分析自己的时间安排是否合理,去分析自己的任务规划是否明晰,去分析自己的做事方式是否正确,去发现是否有没有注意到的问题。
越来越认同,只有会复盘的人,才能有所沉淀。别告诉我你有什么经验,你就告诉我你的经验是怎么来的就行。一句话,经验是思考得来的,那么思考的过程就是在不断校正自己的行为和习惯,让自己变得越来越好。
周报是对自己一周的总结,但实际上,优秀的高效人士们的时间颗粒度都非常小。什么日报,日思,日课,才是他们的目标。
不写周报,可是试试日报。
希望每个职场人都能够达成所愿,成就自己!