热点智慧：当当集团政变背后的权力心思！

【按语】历史上政变事件屡见不鲜，但是公司发展史上，这种夺权手腕，还不常见，当当集团创始人李国庆带领四大汉，夺回公章接管公司，可以说，给我们带来了鲜活的权谋案例，夺权之后的政治稳定，可以说依然和历史上的权术策略别无二致。
【新闻】2020年4月26日，当当创始人李国庆带领四个大汉，夺回公章，并宣布接管的当当，并发布公开信称，自2020年4月24日起，俞渝不再担任当当公司执行董事、法定代表人及总经理。公开信称，俞渝无权在当当公司公司形式任何职权，无权向当当员工发出任何指示，无权代表当当公司对外做出任何意思表示或者行为；李国庆全面接管公司，负责公司的经营管理。
在公开信中，还宣布了三项决定：
1．自2020年2月1日始至今，以“开除、辞退、优化”等方式的人事流程全部终止，已被单方面辞退的员工，可与公司协商，协商一致重新签署劳动合同返岗。
2． 公司拟以2019年度税后净利润30%进行股东分红，以缓解中小股东的当前压力，公司近期将依法作出相应利润分配安排。
3．公司各部门保持不变，保障各项业务正常运行。各部门及各位同事、同仁均应依法向现任董事长、总经理李国庆先生及其指派的人员汇报工作。
【解析】李国庆罢免俞渝，夺回公章，这个难度不大，大的是如何稳定时候的局面，凝聚人心。公开信中的三项决定，可以说打在了俞渝的七寸上。
1、召回旧部，增加控盘力度
自2020年2月1日始至今，以“开除、辞退、优化”等方式的人事流程全部终止，已被单方面辞退的员工，可与公司协商，协商一致重新签署劳动合同返岗。
直接夺取公司公章，没有公司势力的支持，就是光杆司令，之前经过俞渝换血后的当当，早已物是人非，此时李国庆召回旧部，这些人离开的时间都不超过三个月，能够立即上手业务，且之前的被辞退的矛盾关系，立即转化变成自己的铁杆嫡系。这些2月份辞退的员工，就算入职新公司，也还在试用期，返回的动力较大。把员工的这一条放在第一位，也是传递出，业务不受影响的信号。也同时不怕有些人拥护俞渝，而消极怠工可能带来的影响。形成了釜底抽薪的效果，让员工不敢轻易支持俞渝。
2、分配利润，获取股东支持
公司拟以2019年度税后净利润30%进行股东分红，以缓解中小股东的当前压力，公司近期将依法作出相应利润分配安排。
30%的分红，这个数字极具诱惑力，多了，公司没有发展资金，少了，就会给俞渝留下操作空间。所有的股东，在这个巨大的诱饵的情况下，很容易就会倒戈。毕竟疫情期间，大家能够获取大的利益分红，都是值得期待的。有了对股东的利益许诺，再召开新的董事会，在选票上，就会形成压倒性的政治支持。不过这里面股东的很可能会利用这次内斗，获取更多的未来更多的分配权，毕竟公司的运营是股东大会决定的。谁能够捆绑股东，谁能够控制公司。这是斗争的最核心点。
3、保持稳定，避免矛盾扩大
公司各部门保持不变，保障各项业务正常运行。各部门及各位同事、同仁均应依法向现任董事长、总经理李国庆先生及其指派的人员汇报工作。
这么大的公司政变，最直接的影响就是军心浮动，稳定军心重中之重。因为领导层换了，那么下面的各个部门负责人的利益，所有员工的利益是不是有变化，这是大家最关心的。所以，这最后一条，只是接管了汇报的权力，其余的不做任何调整，最大层面的保持了稳定。这遵从了权谋界常说的，“首恶必除，胁从不问”的原则。这样做的目的，就避免了矛盾的扩大化，让这些员工和中层干部，都形成了中立的，但是这个力度不够，如果说原有员工干部，工资在稍作提升，效果更好。
李国庆通过拉拢旧部，讨好股东，稳定业务，三大层面，最大程度的避免了矛盾扩大。处处都把能堵住的漏洞全堵住了。留给俞渝的反击空间不大，唯一能够做的，就是私下立即联络其他的核心股东，内部交易，达成攻守同盟，或引进大资本直接溢价收购小股东的股权，公开召开董事会，来一场股权大战，非此无法翻身。具体的反击策略，我们拭目以待。
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