网友提问：
运营岗怎么做职业规划？
优质回答：
运营是进入互联网行业门槛最低的行业，没有之一。但运营也是一个很辛苦的工作，别人在休息的时候，你还要随时紧盯着手机。和朋友出去吃饭的时候，还要抱着电脑准备改文章。
最重要的是，互联网是一个日新月异的行业。半年前还好用的工具，现在已经被封禁；无数个新名词一波波诞生，要学的实在是多得让人焦头烂额。
如果你打定主意要进入这一行，可以按照这样的规划来。坚持几年，再回头看，就是更上一层楼的自己。
阶段一：入门
对于大多数公司来说，对待一个刚入门运营的新人并不会有太多的期望，他们希望你能做好大量基础重复的工作，并高效执行落地。比如每日发文后值班回复留言、维护N个500人大群、将公司宣传文分发到多平台……等一切基础重复的劳动。
很多人都被困在了这一关，每日忙得要命，回头看看却没什么成长。
阶段二：补短板
一般两三年后，很多人也对运营岗大致的工作流程有了了解，也慢慢地开始上手负责新项目。这时要求就会高一个台阶，必须尽快成为一个没有短板的运营。文案、数据分析、活动策划、第三方推广等技能都需要学习，慢慢地你就能独当一面，向运营骨干迈进。
阶段三：独立解决问题
工作超过5年后，能力越高责任越大。几百万元的投放，能不能花出几千万元的效果？这个月还有3天就结束了，可KPI才完成不到一半……这是每个这一阶段运营人每天都在发愁的问题。
这一阶段主要任务是将复杂的业务问题进行拆解规划，为公司制定KPI，为项目团队制定排期，从项目起步到落地一条龙式服务。
看山不是山，看水不是水。时间长了以后，你就会发现所有的岗位都有相同的底层逻辑，这就是你开悟的时机。站在宏观角度去把控整个项目，运营总监的位置在等着你。
其他网友回答
目前的运营岗位的需求是依据于互联网公司相辅相成的。
01找准细分领域，深耕细作
运营岗位的重要性对于互联网公司而言，不言而喻。如何找准自己的细分领域，同是整合跨界能力相比于自身的优势来讲，这是十分必要的。
拆分目标、拆分目标、拆分目标。重要的事情说三遍，确立自身优势建立细分领域公司，深耕发展。你的未来三年充分的自我定位，你的优势，职业规划就是认清你自己的优缺点，扬长避短。
02找准行业头部，不做无用功
细分领域下的行业头部，对于初入职场的运营小白来讲是锻炼和提升自身能力的好地方。
我们常讲的，小而美的公司是好的。最后总要加上那么一句，大的公司也是好的。头部公司的资源和能力，牛人的聚集地。同样也是创新的集中地。对于头部公司来讲，新鲜的血液同样也是他们需要的。
03跨界整合，做自己的COO
作为运营岗位，其首席运管COO都是我们的追求目标，在运营岗位多接触客户端和财务端口的同事资源。多承担责任，对于以后的职业发展有良好的优势。
多领域整合，拥有属于自己的多元思维模型，对以后的职业规划大有裨益。
打造属于自己的个人IP提升圈内知名度。好的公司资源自会找上牛人，如何去做一个牛人，跟自身的能力息息相关，同时也要注意实践和经验的相结合。
整合能力更重要。
我是罗sir，一个深度与广度真实与独到的自媒体从业者。欢迎关注每天享真知灼见~
