网友提问：
市直单位科长和乡镇镇长，如果是你该如何选择？
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科长和乡镇镇长的区别。如果乡镇没有特别升格，科长和乡镇长都是正科级，区别点在三个方面：一个在机关，工作单一，一个在基层，麻雀小肝胆俱全；一个是服务于官，官评价科长，一个是服务于民，老百姓评价乡镇长；一个是掌握虚权，一个责任小，一个是掌握实权，一个责任大。这就是古代所说的官吏的区别。
官吏的变异。古代的官，是上等人，享受人民的服务。有品级，只有当官才能晋升更高的品级。过去的吏是下等人，服务于官，无法晋级；现在的官是责权利的结合，宗旨都是为人民服务。现在机关的科长也算吏，他为官的服务仅限于工作服务，同时也服务于基层民众，有些科长权力很大；在职务晋升上，可能当科长的吏比当官的乡镇长要快，原因有三：一是科级是乡镇长的天花板，无法再升；二是基层工作做出成绩的难度较大；三是人是情感的动物，近水楼台先得月不可避免，科长紧跟着领导，没有主导权反而成了完成任务的优势，容易做出成绩，岗位指数也多，职务晋升就快。
乡镇长更能实现人生价值。科长和乡镇长都是为百姓谋利，但是乡镇长更接地气，更直接，更能充分发挥个体的聪明才智。乡镇给乡镇长提供了规划乡镇、发展乡镇的舞台，只要有能力有智慧，有一心为民的情感，乡镇老百姓日子过好了，都能受到老百姓的拥戴。这种获得感是财富和官职无法比拟的。老百姓最怕无德无能的乡镇长。况且，职级并轨政策出台后，乡镇科级不再是天花板，成绩优异的可以提拔，提拔不了的还可以享受科级以上的政治待遇，可以实现名利双收。
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简单一点回答，有背景有人脉的人，可以选择当乡镇镇长；没有关系没有人脉的农家子弟公务员，那就选择市直机关科长。
一、有足够长的天线，有强大的背景，那肯定要选乡镇镇长。乡镇镇长属于最基层一线的主官，最小主官也是封疆大吏，同样担负着维护一方和谐稳定、保障一方经济民生的重任。当过乡镇主要领导、扎实履行过镇长职责的人，综合能力和素养，都会有一个质的提升，在个人履历和经历上，也是浓墨重彩的一笔。在注重基层经历，特别是基层主官经历的大形势下，拥有乡镇长的经历履历，绝对是优先提拔使用的对象，甚至极有可能因为基层镇长经历，在提拔晋升上平步青云，。但是，所有的前提都是需要有人推荐你、看中你、想起你，这就是我们所说的天线和背景，没有天线和背景，可能会在乡镇长位置上干8年，甚至10几年。毕竟一个县有10几个乡镇长，为什么一定要提拔你呢？我在乡镇工作过，那是我们的乡长已经53岁，干了三个乡镇的镇长，在镇长位置上足足干了14年。因此，有关系有天线，可以选择乡镇镇长，否则，极有可能10几年就在镇长位置上，甚至一辈子就呆在乡镇。
二、没有天线，也没有关系，作为普通农家子弟公务员，还是老老实实选择市直机关科长。上面已经分析过了，没有任何关系背景，去了乡镇，极有可能意味一辈子呆在乡镇，就是正科级终此一生。然而在市直，一个是，可以给家庭孩子一个良好的生活环境、教育条件、医疗条件、交通环境，让家庭孩子享受市直这些便利，提高家庭幸福指数，提升孩子升学成才概率。这是乡镇无法提供的。二个是，市直科长算是中层领导，多多少少掌握着一定社会资源和人脉资源，在不违规违纪的情况下，可以为个人家庭服务。这也是乡镇无法提供的。三个是，市直机关科长，人脉关系没有县里那么复杂，只要和局长搞好关系，有局长的大力推荐，还是有可能提拔副处的。再退一步说，职级并行后，市直机关科长，退休前100%可以晋升四级调研员。
综上，像我这样的农家子弟公务员，我绝对是把市直机关科长当作首选，因为我们没有关系、没有背景，在乡镇大概率提拔不了；在市直还有一丝可能，还可以为家庭子女提供良好的生活环境。
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这个选择确实有点难度，一个是市直单位科长，手握重quan ，一个是乡镇镇长，有进一步成为县直部门负责人的空间（一般来讲，县直部门负责人应该比市直科长好一些），确实不太好选择 ，需要从以下几个方面综合考虑。
1、市直单位的职能范围
市直单位有许多，分别负责各种业务领域，比如财政局、审计局、发改委、教育局、服务业委、退役军人服务局等等，每个部门职权也不一样，如果处于相对较好的部门，不建议去乡镇，比如两办、财政局等等。
2、科长是否是核心业务
在市直机关工作，业务也有核心不核心区别，如果处于核心部门的核心业务，在市直进一步发展的空间就比较大，不建议去乡镇。
3、乡镇的经济发展水平
所去乡镇经济发展水平也相当关键，如果经济发展水平不错，一般都是交通便利、收入潜力大、没有支出压力的乡镇，县区政府也比较重视 ，乡镇领导提拔的机会就多，如果是城区所在地的乡镇更有优势，城区所在地乡镇领导基本都会提拔为处级干部，这样的乡镇建议去。
4、自己的年龄
现在提倡干部年轻化，在干部选拔任用时也考虑很多年龄因素，如果年龄较大不建议去乡镇，一是提拔为处级机会不大，二是离家舍业的。
5、自己的人脉
如果自己人脉在市局机关已经非常好，领导也比较看重，在市局发展机会较大，就不建议去乡镇，如果现在乡镇的主官与你关系较好，并且3-5年没有大的变化，建议去乡镇，发展机会更多。
总之，不论在哪，都需要自身素质不断提高，都需要不断努力，在此基础上实现自己的理想。
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这就不是个对等选择题。
除非要去的是经济、政治大镇，镇党委书记都能进入上级党委常委的。否则，科长更好。
从上升渠道看，科长提副局长和镇长提副县(区）长难度就不在一个层面。我老家的县里前前前任财政局长提了副县长，前前任提了人大副主任，前任只是副处待遇的人大专委。交通局几任局长也差不多如此。公安局外，如此强力的局长都上升如此困难，可见一斑。一个县里至少二三十个政府组成部门的局长和十来个乡镇长，还有府办主任这种内设机构正科领导，一个局里十来个正科实职打住了吧？副县长空降的又远比副局长多，毕竟一个具有专业性，系统成长的多。至于提拔人大政协的副职，那留在局里提调研员不更简单么？
从权力和责任来看，也是科长性价比更高。能外放当镇长，大概率不是气象局、档案局之类，负责全市某项具体工作的科长，虽然上面有分管领导和主要领导，但也话语权不小，所处平台，就高于镇长，很多时候可以和诸多副县区长平等对话。然后再谈责任，镇长是一镇最高行政领导，可以因为任何方面受处分。
从照顾家庭来看，科长虽然是单位中层，高级干事，但回家的便利程度、加班的容易程度高于镇长吧。
如果想在腐败的道路上走的快走的远，那镇长比科长更容易些。
如果是镇党委书记顺位入常的大镇，才需要切实考虑年龄、家庭，是否能够为了仕途走的更远，而主政一方。
个人愚见，多为生活经验，不到之处多指教包涵！
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二、从权力和地位方面来看：市直单位科长在单位属于中层干部，主要负责贯彻执行领导意图，在很多事情上没有决定权，更多的是建议权，权力被压缩的比较严重。但是考虑到将来晋升空间以及市直单位这个平台靠近权力核心，可以为一些单位、地方工作造成一定影响或提供一些便利，因此在某种程度上社会地位还是较高的；乡镇镇长作为一级政府的主要领导，分管乡镇机关事业单位百十来号人员，同时作为当地百姓的父母官，其话语权、影响力在辖区内是非常大的，属于实实在在的小官大权，但是受制于影响力范围有限，这点要比市直机关科长差很多。
三、从晋升和发展空间来看：市直机关平台高、级别高，处级职数也相对较多，加之在领导身边干工作，市直机关科长晋升到副处级干部仅需再进一步，未来成长晋升空间较大；乡镇镇长如若想晋升副处级干部，除了个别有背景、有能力、有业绩的镇长以外，更多的需要先提拔到乡镇书记，再提拔到县里，提拔难度要比机关科长大得多。
总体来说，二者平台不同，优势各异：机关科长晋升快，有机会提拔到单位副职，但是受制于没有基层工作经验，很难提拔到单位一把手，同时符合条件意愿下基层的一般都可以直接进入县常委领导班子，前途明朗且稳定；乡镇镇长虽然某些权力受乡镇书记制约，但在当地经济发展建设上有着绝对的话语权，是实实在在的实权派，尤其在一些经济条件较好、国家政策资金投入较多的乡镇，自在为王比寄人篱下舒服的多。加之近年来国家选拔任用干部注重基层工作经验，轮岗交流已成常态，乡镇镇长发展前景还是值得期待的。
