网友提问：
国企事业单位领导最怕什么样的员工？
优质回答：
国企的特点就是不会轻易开除谁，因为你永远都不知道眼前这个不起眼的员工后台背景有多大。
领导最怕的员工，基本上都是有后台作为基础的，不能说，更不能开除，只能眼睁睁的看着。在这种条件下，领导最怕的员工有两种：
一，“野狗式”员工。
这种员工能力很强，是真正有本事的人，但是他的价值观与企业的价值观不符，甚至是完全相反。
特别是当他的能力已经达到无可替代的时候，领导指派的工作，心情好了，活干的就完美，心情不好，拿他一点办法都没有，领导敢怒不敢言。
“野狗式”员工最可怕的地方在于，他会腐蚀企业的根基，如果留一个价值观与企业不同的员工，那么其他人就会越来越不好管，最终团队会崩溃。
二，“花猫式”员工
这种员工没什么能力，但是会说，整天把话说得天花乱坠，就是不出活。他的价值观跟企业是一致的，可没有能力，就像宠物一样。
职场如战场，即便是国企，也是要竞争的，也是要打拼的。在这么残酷的环境下，带着宠物去打仗，怎么会赢啊。
总结一下，不只是国企，职场上所有的公司都是这样，最烦“鸡肋”的员工。“食之无味，弃之可惜。”
对于国企来说，对于以上两种员工，开除吧，人家后台够硬，自身也有点本事，连理由都找不到。不开除吧，天天净惹事，还不好管，久而久之其他员工又会怎么看。
领导怕的不是员工本身，怕的是这块“烫手的山芋”一直扔不出去。
其他网友回答
想起那句俗话：“流氓会武术，谁都挡不住”。说得是，当一个不受待见、甚至令他人讨厌的人，一旦拥有了过人的地方，那么，就可能摇身一变，由他人刮目相见。
要说国企事业单位领导最怕什么样的员工，关键取决于有哪些地方是国企事业领导所鞭长莫及、心有余而力不足的地方，换句话说，就是想管但却管不了、管不好甚至管不到的地方，弄不好，还会惹火上身，自招祸端。
概括来讲，最怕的员工，非有特点、有个性的员工莫属，具体表现为四类。
第一类，死猪不怕开水烫——“爱咋地咋地”型。对个人职场发展前途持无所谓、无所惧的态度。平时，大错误不犯，小错误不断，你说我听，过后就忘，再说就闹。像有一家公司当中有一名员工因操作车床疏忽、使用不当，造成了几件商品废品，被扣罚了当月的绩效奖金，当决定做出后，这名员工恼羞成怒，全天跟着某公司领导，他走哪，那位员工到哪里，搞得那位领导整天焦头烂额，很是麻烦。
第二类，我爸是XX——“拿豆包不当干粮”型。这样的员工，在公司发展不靠本事，而是靠关系，凭借着自身过硬的关系与背景，一步一步走到了现在，所以，当个人关系足够硬的时候，对于单位领导所提出的各种工作要求与纪律要求，总是满不在乎，甚至置若罔闻，而领导对待这样的员工，内心还是多少有所顾及的，尤其是那位员工的关系可能是其领导的主管或者主要领导等等，甚至有着重要的利益往来，也是存在的。
第三类，不妨先挣1个亿——“财大气粗”型。这样的员工家境殷实，根本不缺钱花，而且到国企事业单位也并不是完全冲着挣工资去的，更多的想从中获得丰富的职场经历与人生阅历，正是因为，不缺钱花，也不必担心被炒，因而，很多时候都无惧领导的批评与处理，而领导对此因为缺少“降住”其东西，所以，对于这样的员工也是只要能过得去，也就罢了。
第四类，请注意素质——“专业精通”型。这类员工可以说是实力派选手，不但是自身行业领域的大拿，也是职场的大神。因为专业技术过硬，因而，他的存在也就意味着单位某些领域甚至核心部位的正常运转，而如果，这样的员工不给你玩活，领导不但拿他们没有办法，甚至还要采取“哄”的方式，让其继续保持以往的工作干劲，以防止单位出现不必要的损失。
解决的办法，就是要做到具体问题具体分析，见招拆招，借力打力。
具体来讲：
一是用好组织。国企事业单位还是有别于私企与民企，其中一个最大的区别就是领导方式不同，国企事业单位在领导过程中，更加注重集体组织的力量，而不像私企那样，通常来讲，都是董事长一个人说了算，拥有最终的载定权。所以，当遇到难缠的员工，可以通过集体研究对其的处理意见，相信，国企事业单位自身的各级组织还有很好的权威性，同时，因为组织出而，还可以有效避开个别领导与难缠的员工之间的私人恩怨。
二是用足人格。做为一个单位的领导，在管理过程中，并不能纯粹依靠“我是领导你是员工，我讲得话你就得听”，更需要的是领导依靠在平常工作与劳动交往过程中，所形成的彼此信任与相互尊重的关系，同时，领导久而久之，也会因此而形成初始状态的人格魅力，靠着这个方便对个别员工进行管理，可以说，只要感情到位了，事情办到了，那么，相互间的配合与支持，也会来得快一些。
三是用活文化。大凡企业与事业单位，经过长时间的发展都会或多或少地形成本单位的
文化。有文化的企业，如任正非的“狼性文化”还有稻盛和夫对于京瓷公司则主张敬天爱人这一观点，都在说明一个问题：公司文化不是与生俱来的，而是通过公司上上下下，几代的努力才得来的，并且公司文化还应当对全体员工具有较好的约束力，让无权、无钱还有闲的员工都能真切地感受到公司内部文化，遵守公司内部文化，很多时候，不一定要通过领导的言传身教，实际上，通过采取公司内部宣传，浅移墨化去影响这样的员工，取得的效果，要远远地好于个别领导地一味说辞。
四是用好沟通。不少看起来挺棘手的问题，特别是很多时候，存在极个别员工，要么在单位动辄耍横，要么，就变得蛮不讲理。实际上，问题往往就出在沟通不及时，工作有纰漏等方面，进而造成没有必要的相互指责与抱怨。
因而，当领导遇到如此较为难缠的事情时，要始终坚信，只要方法得当，最怕的员工的问题还是可以解决的。
其他网友回答
体制内有句话说得好:只要你不想当官，领导见了你都发怵。
这个也就是所谓的无欲则刚的表现吧，只要没欲望，那么你就是钢铁一般的存在。当然，国企和事业单位虽然管理比公务员要灵活一些，但是基本上还是有当初计划时代管理的影子。在这种大环境下，体制内的员工只要不犯什么大的错误，领导还真把你没办法。
总体来说，领导对下面几种员工还是比较害怕的。
一是能力强情商低的员工。
这种员工会让领导感觉到难以驾驭，有时候领导安排工作，他可能直接就提出一些反对意见，往往让领导下不来台。
我们这里有一个中层领导，确实很有水平，对待工作很有自己的想法，但是性格上有些直，情商有点低。有一次单位老大组织开中层干部大会，他提出了对一些工作的看法和打算，说完后，象征性的问大家有没有什么意见。在体制内的一般都懂，这个就是客套一下，结果这个中层就发表了很有针对性的意见，主要说了老大说的一些工作的漏洞和问题，意思就是说老大拍脑袋决策，根本就不切实际。
当然，他说得很有道理，当时也有很多其他领导附和，结果当场让老大下不来台，分外脸红。
不过对于这种能力强的人，老大即使想替换，但是因为他的工作特殊性，感觉也没有合适的人，也只有继续使用。
二是有较大背景的员工。
体制内有时候会存在各种裙带关系，尤其是背景比较深厚的人，领导一般是不会得罪这些人的。
当然这些比较有背景的人也都比较内敛，一般也不会得罪领导，但是在涉及个人利益的时候，领导通常都会比较倾向这些人的。
三是难缠诉求多的员工。
体制内还有一种人，没事就找领导坐一坐，摆谈一下，倾吐一下心声。领导有时候会很怕这种人，主要是他们会打断领导的正常工作，而且这些人诉求多如牛毛，你不满足，他们就经常来报告，实在让领导不厌其烦。
通常来说，对于这种难缠的人，领导都是比较害怕的，一般都是能躲就躲，能不惹就不惹。
四是不想提拔主动寻求边缘化的员工。
体制内工作，只要你不犯法，一般都不能随便开除你。因此，只要你不想升职，不犯大错，你完全可以不甩领导，他也只有把你看到起，完全没有办法。
体质内工作，主要有两个激励措施，一个是钱，一个是职务职级晋升。钱的问题，其实同级别大家相差不大，最主要的激励就来自升官。一旦员工不谋求升官，而且还主动寻求边缘化，只想耍好自己的，作为领导真的挺苦恼的。
管理者和被管理者有不可调和矛盾，员工始终不可能跟领导是一条心的，所以一个称职的领导是不可能让每一个员工满意的。
作为领导，只要能够洁身自好、公平公正、担当作为、淡泊名利，那么就不会去害怕任何人。
@职中有我
其他网友回答
百灵鸟认为，国企事业单位，有三类人，是领导最怕的，也是最不敢得罪的！
一、能力超强、个性明显的员工。
任何单位，都有这样几个人，他们工作能力超群，工作经验丰富，是单位的攻坚力量，更是顶梁柱。单位里的很多重要工作、急难险重工作，都是他们带领团队，攻坚克难，不断创造了很多一流的工作业绩。但是，他们身上也存在着明显的个性特点，桀骜不驯，目无领导，不尊重领导权威，甚至敢于和领导顶嘴吵架。有时候，为了工作，他们敢于和领导争论，有不同意见，只要是他认为是对的，他就坚持真理，不畏强权。
这样的员工往往是专家型、技术型的员工，他们尊重真理，爱惜工作，一切以工作为中心。领导对他们既尊敬，又敬畏；既要全力扶持，又要处处小心。当然，当这些专家们发表意见、较真的时候，领导还真拿他们没办法，因为，他们的出发点是好的，说法也是有道理的，只是他们不会站在领导的角度思考问题。
这是一种让领导又爱又恨、爱恨交加的员工，拿他们没办法，只能按照他们的意思和思路做事。可是，单位离开了这些人，还真不行。
二、素质一般，关系很硬的员工。
俗话说，朝里有人好做官。不管在什么单位，有关系、有靠山的人，总是能够得到特殊的照顾和关爱。在众多的关系户中，有这样一类特殊的人。他们关系硬，背景深，但是能力却很一般，素质更是极差。在工作中，动辄以自己的关系和背景为资本，炫耀自己的关系有多硬，背景有多深，工作挑肥拣瘦，工作不想干，成绩不少拿，工资不少领。在与领导交往中，往往也自以为是，不把领导放在眼里，对领导缺乏必要的尊重。
当他的利益受到损失，或者是没有得到好处时，这类人，通常会立即表现出来，丧失理性，与领导争执，甚至为了个人的私利与领导吵架。他们的思维逻辑是，我有后台，你们得照顾我，有好处，得给我；有累活，得给别人；有困难，别找我。
领导对这类人，非常反感。他们有关系，没素质；有位子，没作为。我们得把他们供奉着、尊敬着，不能招惹。领导对他们，一般是采取敬而远之的方法，不得罪，不招惹，不放纵，不迁就。处理与他们的关系时，本着公平公正的方式去办，即使胡搅蛮缠，也按规矩办事。
三、为人正直，敢于直言的员工。
每个单位里，都有这样一个为人正派、敢于直言的人。他们心里装着单位，一心为单位着想。他们对发现的问题，从来不避讳，在经过缜密思考后，他们往往会向领导们反映问题，提出合理化的意见和建议，并督促单位及时改正问题。他们就像是一面镜子，能够照出单位存在的不足和问题。就像唐朝的魏征，敢于向皇帝直言纳谏，反映问题。
这样的员工，他们把单位当做自己的家，把工作当做自己的事业，把同事当做自己的亲人。为了家，他们不会顾及领导的感受，往往是针砭时弊，直接揭示问题所在。有时候，领导在听他们反映问题时，如坐针毡，非常惶恐，感叹，原来自己的工作还存在这么多的问题。
领导对这样敢于直言的人，内心在尊敬的同时，也带有一丝丝的害怕。他们希望员工直言，帮助自己改进工作；又希望员工没有问题能提，这样说明他们的工作做得好，无懈可击，没有问题。
这三类人，有好有坏，性格品行各不一样，为人处世的方式方法各不相同，让领导都带有一丝的害怕。领导在处理与他们的关系时，往往也表现出了不同的策略和手段。
以上是我的个人见解，如有不当之处，敬请批评指正。
我是职场百灵鸟，专注职场领域，喜欢聊聊职场的经验，喜欢谈谈公务员那些事。欢迎关注我，欢迎讨论沟通！我的评论区，始终有你一席之地！
其他网友回答
要是让领导怕部下，这真有点不好，在中国的职场里，由于中国是一个人制人情人际关系社会，所以说在中国的职场里，最好不要得罪领导 ，否则让你吃不了兜着走，轻则让你挨整，重则让你下岗。所以说，不到万不得一，不可以让领导怕部下，这根本不是一种好兆头，要么就是你这个特精明，要么就是你就是一个傻逼。那么出现你这种情况，你愿意当哪一个呢？那就得看你的思想素质和能力状况了，否则你的职场生涯，就根本没有出头之日，这是由中国的根本国情决定的。那么领导会害怕什么样的部下呢？主要由以下几种情况决定：
一是害怕特别会玩手段的部下。那种狡如狐，猛如虎，比蝎毒，阴险狡诈，两面三刀，卑鄙无耻的小人也是会让领导害怕的。然而这种小人又会有他的缺陷，这种人要么能够得到领导的重用，要么就是让领导鄙弃，在职场当中有一种部下，特别会善于察颜观色，投其所好，送其所要，在领导上钩后，于是把领导玩弄于股掌之间，让领导唯他命是从，这种部下具有特别阴险的人格。还有一种部下，就是那种能力特别强的部下，在某个领域是一个不可或缺的人物，一旦没有这种人物的存在，或者说一旦这种人物投靠到对手的阵营当中，就给你方造成极其重要的损失。
二是害怕特别会搞关系的部下。由于中国是一个人情人际 人治关系社会，随着市场经济的高度融合，现在人的思想发生了根本性变化 ，很多人信奉人不为自己，天诛地灭的信念，采取极端手段谋取更大利益。而在职场，有很多精明的人，为了取得领导的支持，不断地采取利益投送或者说是投其所好的方式，放弃原则和底级，无所不用其极地和领导搞好关系，拉领导下水，让领导和自己站在同一阵营。而正是这种把私人关系放在首位的部下，让领导的工作不根本不能上台阶。而这些人不把心思用在工作上，只是一味地和领导搞关系 ，最后导致整个单位风气下滑，也正是由于这些不守规则的领导，积极地和上级领导搞好关系 ，在你更多的时候，无法敲打他，所以这样的人物特别嚣张，工作不努力干，好处是要要的，所以这类部下应该提前清除为妙。
三是害怕会捅漏子的部下。有些部下，不干事，一干事就捅漏子，这样做的结果是让单位的领导经常出来扑火。而这些捅漏子的部下，时常还耍滑头，让领导来背锅，严重破坏领导的形象，而在受到批评时，甚至顶撞领导 ，有时甚至和领导对着干。有的部下甚至混帮派，挤兑老实人。而对于这样的部下，领导随时都要多一个心眼，随时关注这样的部下的一举一动，尽量让对方少整出些对自己不利的事情来。
四是害怕特别精明的部下。有些善于精细明观察的部下，深知职场的竞争法则， 也知道弱肉强食的规律，于是在职场以耍小聪明为荣。当有工作失误时，就让别人的来背锅，还有就是这样的部下，为了自己的利益，或者说是达到 个人目的，通常是不择手段。而有些领导由于太注重个人形象，或者说是太注重操守，于是与这样的部下一再纵容，最终导致这样的部下反过来危害自己，或者说是遇到了东郭先生和狼。而这些精明的部下，由于工作上不得力，又精于人际关系的处理和利益的获取，并且让领导不断地给自己背锅，最终的结果是把领导给祸害了。
所以说，身在职场，无论是领导，还是部下，都要特别精明，由于职场如战场 ，稍不留意，你就会满盘皆输，作为一个职场人，对于那些企图让自己感觉到害怕的部下，要及时有效地采取手段，让对方的害怕消失在起初，记住，凡事有第一次，就会有第二次，第三次，而对于这些企图让自己感觉到害怕的部下，或者说是同事，或者说是对手，都要及时采取最阴险最毒辣的手段和措施让其彻底消失在你的视线之外，或者说是让其付出血的代价，倘若要你要有心慈手软的话，那么最终后悔莫迭的就是你自己。
