网友提问：
职场中的你，会不会拍领导马屁？会不会套近乎呢？
优质回答：
“拍马屁”是奉承，“套近乎”是拉近关系。职场上，只要是依据事实，发现领导的成绩和优点，恰当真实的赞美，就容易让人接受，拉近与领导之间的距离。
01换一种思维，摆脱庸俗的“拍马屁”、“套近乎”认识，正确认识夸奖赞美领导
很多人有一个思维，觉得领导发号施令，下属遵照执行，泾渭分明，如果下属夸奖赞美领导，往往说不出口，有拍马屁的嫌疑。那我们不妨问自己三个问题：
第一个问题，领导有没有优点？有没有做得好的成绩值得下属去夸赞的？我敢说有，一定有，而且还不少。
第二个问题，领导喜不喜欢被下属夸赞？我们可以以己度人，有人总能找到你的优点，或者有同事赞扬你工作做得好，或者你的孩子觉得你很好、夸你，你会不会喜欢？
第三个问题，夸赞领导有什么好处？俗话说伸手不打笑脸人，恰当的赞美表扬，可以拉近领导与你之间的距离，减少摩擦，沟通工作更顺畅，有利于工作的推进，取得成绩。
回答了这三个问题，我们就知道，以事实为依据，真实地赞美领导，已经超越了所谓的“拍马屁”、“套近乎”，也是职场上下属需要做的。
02要想超越庸俗的“拍马屁”、“套近乎”，以真诚赞美拉近与领导的距离，要有三个认识
第一个认识，夸奖赞美领导是一项技能，不是每个人都能做好的，应该把它看作是一项优势。
由于领导与下属之间存在权力落差，很多人与领导说话，往往都会感觉紧张或者不自在，有的人也不知道怎么与领导相处。能够自然地夸赞领导，并让领导接受，确实不是每个人都能做到的，这本身就是一项优势。
第二个认识，夸奖赞美领导，应该主动去发现领导的优点或成绩，发自内心的真诚赞美。
夸奖赞美领导，不能一副谄媚样子，说空话套话，那样就真的变成了拍马屁。要能依据事实，总结提炼领导的成绩或者优点，有针对性的、发自内心的恰当赞美，让领导感觉到你的真心、真实，才能达成效果，拉近与领导之间的距离。
第三个认识，夸奖赞美领导，锦上添花远远好于雪中送炭。
领导也会遇到挫折，但是下属与领导之间存在的权力落差，以及下属与领导之间的距离，决定了下属没法给领导雪中送炭。下属真去安慰领导，反而有点怪异。
下属夸奖赞美领导，往往是在领导取得某项成绩，或者领导正在得意时，锦上添花式的夸赞往往更能说到领导的爽点上。
夸奖赞美领导，只要是依据事实，说得恰当真实，就能脱离庸俗的“拍马屁”、“套近乎”，能让领导接受，拉近与领导的距离。
其他网友回答
这个事情，我是比较客观看待的。
首先，不要认为拍领导马屁，跟领导套近乎，就是不好的事情，这两种事情，只要适度，我认为在职场，是很有必要的。这，其实也是情商的一种表现。
当然，如果跟领导拍马屁套近乎这个度，没有掌握好。比如一天到晚，只想着如何拍马屁，如何套近乎，而本质工作却不好好做，除非你的工作就是搞定领导，一切好办，否则，将会成为同事鄙夷、讨厌的人。
如果，你是一个性格内向，不善交际的人，实在不知道如果跟领导套近乎，那也不用担心，你只要好好的把自己本质工作做好就行，因为大多数领导，他们能做到领导的位置，在看人识人方面，还是有一些能力的，只要你够优秀，领导会把你放到一个合适的位置。
其他网友回答
拍领导马屁这个事情是大概率发生的事情，除非这个领导跟你八杆子打不着，不在你的工作圈。
职场是个圈，在里面别说领导，就是同事或员工都会不经意有马屁的味道，这是人的趋利性决定的。
一个圈子先接受融入再引导变化就要求不能见谁就拍，无原则老拍，不然不利于你在职业素养和能力的提升，各例拍马屁得意的和得益的大部分是道听途说，截取片段，被误认为是捷径的主要手段。
制造马屁味道高手是不常见的，我归结为天赋，坚持自我，按自己的风格原则办事容易，这样的人就不得不让人佩服了，因为做不到也别想去学，因为学不来的，光情商一项就会卡住绝大多数。
