网友提问：
各位大咖是如何看待现有经济体下实体店和网店的前景的？
优质回答：
行业没有消亡，只有被逐渐的替代，实体店已经经历了1000多年的发展了，继续保持现有的模式显然不是一个很合理的局面。
现在电商作为一个新零售的形式，正在逐渐挤压实体店的生存空间，这是一个趋势，因为电商是在新技术和新理念的发展下出现的新零售模式，所以电商逐渐的替代实体店很难被阻挡。
不过就现在而言，电商还无法完全的替代实体店，实体店还有着自己的优势，比如说服务的体验和试用，这点在电商来看都是无法实现的，因此我们可以看到即使手机里有各种电商，到周末的时候商场里还是非常的火爆，证明人们还是喜欢逛街的。
另外实体店铺即时性也是电商无法比拟呢，比如说我晚上临时想吃零食了，肯定不会去，等待包邮，而是下楼找小卖部。
所以对于实体店铺来说，未来就是持续的发展这些优势，让这些优势成为自己立足的根本，同时呢也要适应潮流适当的发展线上的销售局面，两条腿走路共同开拓新的零售渠道。
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今年双十一，天猫全天成交了了2684亿元，再创历史新高，比2018年增长了25.8%，这个数据看起来非常喜人，网购创新高，网店的日子貌似过得很滋润。
但实际上，网店并没有大家想象的那么赚钱，同样遵循二八法则，甚至是一九法则。真正做电商的，赚钱的很少，大多数人都是炮灰。每天守着客服软件，亲，你看看喜欢吗？亲，你觉得可以就下单吧？亲，咱们家的东西，品质有保障的？
其实根本没有多少人能赚钱，东西卖贵了，没人买，便宜了，还不够广告费，如果不引流，开了个店，流量只有自己每天进去逛一逛，不可能成交。需要花钱买广告位推广，还需要花钱做销量，结果算下来，还是倒亏的。
只有少数有实力的大玩家能赚钱，他们拥有资金支持，有专业的管理人员、美工、营销，还有成本的议价权，电商并没有带动所有人网上创业赚到钱，只是用一种新的商业形态重新实现了财富再分配而已，太阳底下没有什么新鲜事。
线下的日子就更不好过了，既要受到网上电商的冲击，又要受到线下高房租的压力，很多线下实体店是排队倒闭。以我小区为例，下面的几个店铺，一年之内换了三个老板，前面的关门了，后面的前仆后继的进来，不断循环。
所以未来的前景，不管是网店还是线下，都有很大的压力。做网店的，别以为不交房租不交税很容易挣钱，做了的才知道苦，未来要么有行殊引流（比如网红）能力或者财力（打广告）的有前景，其他的也是前面进后面走，线下就更难了，除非房租降下来，要不然一般性同质化的线下实体店，基本上开一家倒一家。
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随着房价一路猛涨，房租也是水涨船高，无数实体店倒在房租上。有人说实体店不好做了，网店应该会好，其实不然，网店的日子也没那么好过。
实体店的前景简单来看会更多集中在网购不能替代的领域，比如理发、美容、药店、餐饮、日用百货、水果蔬菜、门诊、艺术教育、托管、洗车、汽车维修等等。线上价格优势明显，对运输要求不高的商品，都会被网购大量替代。
房地产黄金时代走过了二十年，新的楼盘不断涌现，每个楼盘都会带着数十上百的商铺，同时新的商场也不断建成，实体店数量增速远超GDP增速。
网购节省了中间流通环节，能够全国比价，因此有更高的性价比。正因如此，实体店的市场被网店大量瓜分。一方面实体店数量大量增加，形成严重的产能过剩，另一方面市场被侵占，尤其以销售商品为主的实体店生意持续萎缩。从这个角度讲，但凡受网购冲击严重的实体店，未来前景将非常不乐观。
实体店要发展，既要注意网上推广，利用社群宣传，稳定周边客源，还要与房东谈好租金，努力压价降低租金成本。在经营选择上，就要与网店有所区别，尽量选择网购冲击较轻的领域。很多时候，方向比努力更重要。
实体店受冲击了，网店就能过得好吗？不是。
财智成功做过多年网商，经历过躺着赚钱的时期，也经历过激烈竞争的阶段，因为坚持不刷单，最终选择放弃。
互联网是最容易形成垄断的地方，正如流量入口被几家大公司垄断一样，网店也会形成大店吃饱，小店饿死的局面。
总体而言，前店后厂模式也许是网店的终极目标。背后有一家或多家工厂加工生产，网上推广营销，形成真正的直销模式，还会拓展社群营销和微商。不管是京东自营模式，还是天猫品牌旗舰店模式，都是能够长期生存的方向。但是京东模式很难复制，只有苏宁国美等大企业还可以尝试，普通电商是做不成的。天猫品牌旗舰店入驻门槛越来越高，加上推广成本高涨，实力不足的小品牌生存空间会越来越小。
也许三五年后电商就会全面征税，到时候网购成本将进一步上升，网店的经营难度也会持续增大。
实体店不会消失，网店还会继续壮大，与资源日趋集中的网店相比，实体店的未来还更加光明一些。不管怎么说，适者生存，做好服务的同时又能体现性价比，这才是常胜法宝。
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实体店在于服务，缺点在于成本，，各有所长吧，，我还是希望实体胜出，，，因为网上假货太多太多了，，，
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未来应该是工厂＋网店定制模式
中间商也就是大部分实体店大概率渐渐消亡
