网友提问：
你见过情商最高的人，是怎么化解尴尬的？
优质回答：
我婆婆总是趁我不在家的时候，给先森做一桌子他喜欢吃的菜。先森很明白婆婆这样做的意图，先森只用了一招，化解了婆婆对儿媳妇的偏心，这种处理方式是高情商。
自古以来，婆媳之间的关系是个大难题！婆婆经常来家里，到家里第一句就是对她儿子说：你看你又瘦了，吃饭的时候总是说你太累了，多吃点，把好吃都夹在她儿子碗里。晚上我们躺床上，婆婆会突然推开门，叫她儿子早点睡觉，熬夜身体不好，半夜跑进来给她儿子盖被子，全然当我不存在，更不会管我的死活。
记得我怀孕快到预产期，婆婆过来了，美其名曰是来照顾我，不如说照顾他儿子，如果她儿子不回来吃饭，她会一直躺着不动，饭也不做。不管我吃不吃，她儿子要回来吃饭，找我要钱去买菜，然后早早的准备，做好饭等她儿子回来吃，把饭菜做好如果她儿子没回来，会蒸在锅里，怕凉了她儿子吃了对胃不好。我饿了想吃她不让吃，专门给她儿子做的。
我坐月子婆婆好像忘了我这么回事，每天只问她儿子想吃啥，从来不管我。她儿子不在家，孩子哭婆婆当作听不见，她儿子回来抱孩子哄孩子，她赶紧抢过去抱上，说她儿子上班累了，还回来哄孩子，她儿子呛不住，她咋不想想我坐月子自己哄孩子对身体不好呢？
记得有一次婆婆来家里，中午我不回家吃饭，先森对婆婆说：中午我媳妇不回来吃饭，你少做点饭。
婆婆说：她不回来吃饭？真不回来？
先森说：是的，她单位有事，回不来。
婆婆说：她不回来好啊！你早点回来，我今天给你炖排骨。
婆婆找先生要钱，说去买排骨，早早地在家炖上了，一个又一个电话催先森早点回家吃饭，排骨炖出来时间久了不好吃。
先森到家看见很丰盛，酸菜炖排骨，西红柿炖牛腩，还有红烧鸡爪。先森一看这么多菜，都是我爱吃的，婆婆偏偏趁我不在家的时候做这么多。这时先森良心发现，感觉愧对我，如果是我自己的亲妈，肯定不会这样对我。
吃饭的时候，婆婆照样给先森夹菜，先生一个劲地躲闪，婆婆说：这些都是你最爱吃的，咋不吃了。
先生说：这么好的菜，必须喝点酒，放着晚上吃。
婆婆赶紧把菜端走了，先生说：妈，我媳妇刚才打电话说，她看见了你最爱吃的凤梨酥，于是她给你买上了，晚上给你带回来。
这时婆婆停止了她收菜的脚步，本来她是准备藏冰箱，第二天中午我不在家热给她儿子吃，这时婆婆转身把菜放桌子上，先森说：咋了？赶紧收起来吧！怎么又端回来了？
婆婆说：放着吧！晚上儿媳妇回来一起吃，她也挺爱吃我炖的酸菜排骨，尤其她爱啃鸡爪，她上班挺累挺不容易的。
先森说：今天怎么回事？突然对我媳妇的态度180℃大转弯？
婆婆说：她在家是独生子女，父母捧在手心里长大的，嫁这么远不容易。尤其我们没拿一分钱彩礼，她倒贴几十万，没有一句怨言，感觉挺委屈她的。
先森在心里暗自高兴，下午给我打电话说：媳妇，我饿了，肚子咕噜咕噜叫。
我说：咋了？中午没吃饭？
先森说：别提了，我妈做了一桌子菜，不让我动，留着等你回来吃，我准备吃一块肉，被她把我筷子给抢了，让我吃了一点凉拌豆芽，你说我妈偏心不偏心？
我说：真的？简直太偏心了。
先森说：我妈平时不爱嘴上表达，她心里啥都明白，婆婆如此心疼你，感动不？
我说：感动得稀里哗啦的，明明是知道我中午不在家吃饭，才做的你爱吃的，当我傻子啊？
先森说：此言差矣，炖牛肉，鸡爪都是你最爱吃的，我又不爱吃，我妈还不是精心准备的。我妈干活慢，你中午不回来吃饭，她可以有更多的时间去准备，不然时间不够，你又是不知道她干活慢。
好像说哦，有点小感动，我说：好吧！信了！
先森说：媳妇，我妈爱吃凤梨酥，你知道在哪买，你晚上给买点回来吧！
我下班屁颠屁颠地去买凤梨酥，到家就递给婆婆，婆婆说：快坐下吃饭，我又先做了油焖大虾和西红柿鸡蛋汤，是你最喜欢吃的。然后给夹满满的一碗，一时让我有点反应不过来，有种受宠若惊的感觉！
我知道这一切都是先森的努力，他一直处理事情比较爱用脑子，不像我冲动型的，做事不经过脑子。他情商高，有时候我不得不服他比我厉害。大部分时间先森对我说的最多的一句话就是：好好说话，好好说话并不代表你软弱，愚蠢的人遇事情用情绪说话，智慧的人，懂得先处理情绪后处理事情。明白吗？
后来我明白了，婚姻中最大的魅力，在于和毫无血缘关系的人，能融洽的相处到胜似有血缘关系，能够达成更有深度的连接。最好的夫妻关系，莫过于妻子懂示弱，丈夫明事理。最好的婆媳关系，莫过于婆婆懂用心，儿媳妇懂包容。
尤其是在婆媳之间，高情商的男人，懂得怎样处理婆媳关系！婆媳关系的融洽相处少不了男人的功劳。婚姻中，一个男人如果懂得了婆媳之间相处的原则，愿意帮助彼此进一步了解，遇事多化解而不是站边，帮妈妈和老婆之间建立更多的话题，让她们多一些沟通，这是考男人情商的难题。
所以情商高对于一个人特别重要，为人处世，让人舒服，不露痕迹的照顾对方的尊严，让人心安自在。所谓高情商，并非圆滑、世故，而是与人交往，尊重他人，顾及他人的感受，让彼此舒服。
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我的一个表哥，就是个情商很高的人。
几年前，他和爸妈开了一个茶具店，而这些茶具中，有一部分是表哥自己制作出来的，造型独特，风格各异，尽管价格会贵一点，但是销量还算挺好的。
隔壁的一个老乡，也是做茶具生意的，看到表哥家的生意好，就把表哥所做的茶具全部仿制了一遍，而且以较低的价格卖出去。
同在一个地方做茶具生意，又都是熟人，如果为了生意而闹僵的话，就难免会陷入尴尬。最后，表哥想出了一个好办法，完美地解决了问题。
那个时候，表哥和爸妈一起在景德镇做生意，当时，一整条的街道上有很多的茶具店，竞争也算不小。
而隔壁的茶具店，是一个老乡开的，由于距离近，时不时地就来店里走动一下聊聊天，因此，两家人也算是很熟悉了。
起初的时候，两家所卖的茶具都是从厂家进货的，但是大部分的款式是不同的，因此，也就谈不上什么竞争。
后来，表哥觉得厂家生产的茶具款式过于老旧，无法在市场上获得更高的销量，于是，表哥就自己潜心研究了一阵子，并且设计出了一些新式的茶具，造型、风格和其它厂商的茶具都不太一样。
不久后，有一个客人看到了，就向表哥定制了几款不同的茶具，给的价格也比较高，但是也特意提过，一旦茶具制作完成了，只能供应给他一个人，不能拿去市面上卖。
在茶具制作完成后，老乡正好过来聊天，看到表哥做出了几个新款的茶具，就说拿几个回去，表哥自然答应了。
没想到，老乡拿了茶具回去之后，立刻就进行了仿制，每款茶具都生产了几十个出来，然后摆放在店里售卖。
当初定制茶具的客人得知之后，就打了电话给表哥，责怪表哥不讲诚信。最后，表哥只好和老乡商量，让老乡把这些茶具下架，而老乡也答应了。
过了没多久，老乡又把茶具拿出来继续售卖，表哥也只好装作没看见了。
除此之外，每当表哥做出了什么新款式的茶具之后，老乡都会到店里来逛一逛，然后过了几天后，就会在做一批相同款式的茶具，然后价格还会降低一点。
卖茶具的时候，老乡也担心被表哥看见，平常就把茶具藏在一些角落边，等到有客户来了，再把茶具摆放出来。
其实，表哥早已知道了，如果换做其他店家这么做的话，表哥会要求对方停止仿制，甚至会要求赔偿。可是考虑到老乡是熟人了，也就不好意思采取这种方式了。
表哥的爸妈得知之后，心里有点生气，就抱怨过几句，老乡对此也是心知肚明的，但依然是用这种办法来继续做生意。
两家人平常低头不见抬头见的，有时遇到了就会有点尴尬。
为了不和老乡闹僵，也不影响到两家的生意，表哥就主动找到老乡商量，以后由他来设计茶具，两家店铺一起卖，价格要做到一致，不要去竞争，老乡店铺卖出去的茶具，也要从中拿出一些利润分给表哥。
同时，老乡的客户想要单独定制某款茶具的话，也可以找表哥来设计，事成之后，给表哥一笔佣金就行了。而表哥遇到客户需要定制茶具的话，就会和老乡打个招呼，不得进行仿制，以免造成误会。
这样的话，以后有了新款式的茶具，两家就可以一起把生意做大，一起赚钱。
老乡听到之后很是高兴，还主动说多让出一部分的利润给表哥。
总结
事实上，如果换作一个情商不高的人，要么是直接和老乡闹翻，要么是低价竞争，最终的结果就是造成两家的生意都不好。
而表哥的做法就是一个很明智的选择，既没有影响到老乡继续做生意，也不会让自己吃亏，创造了一个双赢的局面。
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有一次，我参加一个领导A的项目专题会，会议上发生了一件比较尴尬的事，可是这领导A竟然巧妙的给予化解了，这让我对这位A领导十分的敬佩。当时刚开会的时候，A领导进来主持会议，本来以为直接进入会议主题的，可偏偏不是这样。
A领导在会议前拉起了家常，问与会的某部门的B领导，说：你去某州学习考察的怎么样？B领导说：领导，我去学习考察了一个星期，非常有感触，非常有心得，非常有体会。A领导笑着说：啊！这样好啊！人家之所以发展那么快，肯定是有几把刷子的，要是有一些活动能在我们这里举办就好了。我现在问问你，你觉得我们这个地方有没有信心、有没有可能赶上某州？
只见B领导洋洋得意、大言不惭地说：领导，完全有信心、完全有可能！我们一行人回来以后，针对我们当地的实际情况，提出了一个非常清晰、非常准确的思路，这就是“以小博大”！我相信，在未来五年内，我们绝对能赶上某州的经济发展！
此言一出，语惊四座！甭说我们这个地方了，就算是以整个市的经济实力水平也比不上某州啊！这完全不是一个档次、一个重量级、一个体量的啊！这怎么可能赶上？！简直就是天方夜谭！B领导所说的话，不纯粹是弄糊、吹嘘吗？！
与会的另外一位部门的C领导对此嗤之以鼻，直言不讳地在会上说：我觉得很难赶上某州，两地差距实在太大，不太可能。这C领导一说出话，这气氛就尴尬了。B领导明明信心满满，明明豪言壮语，明明说几年之内就可以赶超某州，可这C领导的话呢？就等于是直接给B领导浇了一盆冷水啊！
B领导一脸怪异地看着C领导，C领导也不看B领导，而是埋着头，看着自己面前的笔记本。
这个时候，A领导见到这种尴尬的气氛，就哈哈大笑地说：咱们这里的干部，能力水平就是高，不仅会说、能说、敢说，而且还能干、实干、苦干！赶超某州，虽然有很多困难，但是我们要有B的这种信心，这种劲头，这种嗷嗷叫的精气神！这叫什么？这叫：三千越甲可吞吴，百二秦关终属楚！同时C说的也很对，光有信心还是不够的，必须脚踏实地的抓好项目、抓好落实！一分部署，九分落实！我相信只要我们上下齐心协力，众志成城，砥砺奋进，一起撸起袖子加油干，我们未来可期！
当时我坐在会议室的角落里，听到A领导能够说出如此睿智、情商高的话，非常的佩服。A领导的话，既肯定了B，也肯定了C，并巧妙地说“齐心协力”“众志成城”“一起撸起袖子加油干”等，这些字眼，都无疑是告诉B和C以及与会的所有人员，一定要搞好团结，要凝心聚力，共同为地方发展出力！
工作这么多年了，这是我见过情商最高的人，三言两语就化解了尴尬，你们见过啥样类似的事情？欢迎分享，感谢阅读并关注我，谢谢！
