网友提问：
做亚马逊一定需要团队吗？
优质回答：
感谢邀请，正常来说1～5个人都可以成功创业亚马逊。只需要单个店铺5千美金就能养活一个员工，那就是2.5W美金能把团队养活。
本人做跨境电商5年，创业时候带的团队是一个人。第三个月就单店铺达到3W美金个月，现在电商团队已经扩张到10个人，目前搞了两家电商公司和一个教育培训公司。岗位分为开发和运营即可。
相信阁下知道多少人可以组团队创业了，啊哈哈哈哈。顺便送个开发调研模板给大家。欢迎做电商的一起交流。
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刚开始做的话，可以考虑单独solo，达到一定规模，上架产品分析，测评，一个人的经历是有限的，
目前亚马逊店铺上比较常见的两种运营模式。
这两种模式简单说一下，一种是传统的模式，店铺注册之后首先做数据分析，根据一些选品工具和相关的数据工具，得出哪些产品可能会更好卖一些，然后联系我们的产品劝导，接着发fba，上架少量的商品开始测款，测款时往往只要上架一个或者几个sku，这样大大减少成本，然后运营开始做优化推广，开始做PPC广告，另一种是无货源模式，这种前期比较简单利用erp软件大量的铺货，镇区在一定的细分类目下面占到一定的份额，走自发货模式，直接找货代，会省很多麻烦，在后期遇到瓶颈的，一定得转成精品模式，不然走不长远。
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从我一个人做了一年多的经验来看 做亚马逊FBA的话，一个人是再好不过了！省心，只需要及时补货，闲暇之时优化下listing
做FBM，发过1个sku，200多件，货是卖完了，累！时刻要保持发货、回复客户，警惕风险提示，这个一个人做的话实在是累
不要盲目跟风相信那些培训，产品产品产品，自己对产品熟悉，稍微懂点英语，一个人做不要太轻松！当然也得会些基本的图片处理
长期做提前做好布局，注册个品牌会让你做起来更轻松，也会解锁更多的功能
欢迎有兴趣的朋友们一起来交流
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本回答由跨境电商（ymx6282）回答，如有转载请告知！很多人都认为：创业没有团队怎么行？怎么也得好几个人一起做才能做出成绩。但真的是这样吗？
其实没有必要一开始就组建那么多人的团队，一个人反而过的更轻松。
我们一个人运营两个亚马逊账号，每个月收入几万元。而组建团队，还要面临发放薪资，了解团队每个人的情况，考虑到团队的每个人，相比之下，自己一个人做是不是更为轻松呢？
我相信很多创业的人，一开始都怀着各种梦想和情怀，但是他们忽视了赚钱这个目标，那么赚钱重不重要呢？答案是肯定的，要不我们创业干嘛？
在自媒体和各个公众号的放大下，很多人误以为创业是一个很简单的事，尤其是刚毕业的大学生，他们觉得心有多大舞台就有多大。
其实个人认为这些都是比较肤浅的认知，很多的创业者在刚开始时并没有团队的概念，大家似乎对团队过于看重了，人多不等于效率高，更不等于人多就容易成功。人越多的创业团队越容易死，最开始步入社会时，我也做过团队，但是结果却不尽人意。
我们可以自己一个人，把自己做成一个团队，将自己的全部精力都放在运营上，不用太多的担心资金的问题。在淡季时，销售业绩不好，自己可以节约点，少花点钱。这样坚持下来，我们的订单量就会逐步有突破，到后期做大忙不过来再招人。
其实做生意最重要的就是赚钱，然后产生现金流。如果想要做亚马逊，首先问问自己有没有能力凭自己的本事先赚50万，如果没有肯定的答案，就先不要急着扩大团队了。
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无货源，说到跨境电商无货源可以说是一大亮点，并不是说没有货源的意思，具体是指不用囤货，打个比方也就是说将国内平台的货采集到外国，你赚的是中间的价格差，汇率差价，由于东西方国家地域的差异，经济水平以及消费理念自然不同，比如国内采集价是30元，卖到美国上架是30美元，中间除去人工以及快递费用，剩下的就是你的纯利润，无货源也就是说卖家完全不用积压货源，稍微用点心，就可以打拿到不错的利润。
管理方便，通过这几年的打拼，我也从一个新手不断摸索到现在，期间遇到过各种问题，我都勇于面对，寻找解决的办法，一直至今，小有收获，在跨境界不断的磨破滚打，塑造今日的铁打之躯，现在我基本也就是甩手掌柜，所以的流程运转起来，基本都是自动化，效率很高。
