网友提问：
你向公司单位上级汇报工作时候，怎么汇报？
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惠泽天下说如下观点，仅供参考。
下级向上级汇报工作，首先说的一定是结果。
无非是好的结果和坏的结果。
好的结果又分为一般工作的好的结果和关键性有难度工作的好的结果。
是前者的话就没有必要赘述过程了。
是后者的话可以简单重点总结一下经验，领导如果进一步询问的话，再根据实际情况谈一下过程。
如果是坏的结果，当然可以简单说出原因（但这并非是领导所想要的）。更重要的是要拿出至少三套解决问题的方案给领导，同时明确自己认为最佳的方案并说出理由，最后由领导选择他认为的最佳方案。
感谢阅读，认同的话请举贵手留痕！异议的话请发表宝贵意见！
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以前也说自己做的不容易。
现在只说做好了没有？怎么做好的！
没做好因为什么，需要得到什么支持。
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作为领导，一定要能客观的评判下属提出的“难题”，作为员工也必须要学会让不可能变成“可能”。在我看来，汇报工作只要记住三句话即可：
1）复杂的事情清晰的说
不管这件事有多么复杂，一定要让受众能理解你要表达的意思。尤其是在向上司汇报工作时，上司需要知道的是“完成没？”“为什么没完成？”“难点在哪？”，所以我们回报工作时，一定要围绕这三点展开。
2）简单的事情不要说
既然是汇报工作，尤其是跟上司汇报，一定要分清主次。陈述要挑重点说，一些鸡毛蒜皮的小事自己拿主意就好。或者直接跟上司说结果，而过程只要自己知道就好。
3）不懂的细节当面说
既然是工作，那就搞清楚细节，以防在领导安排完工作，因为自己领会错误导致办错事。所以，当向上司汇报工作时，上司给予指导意见，如果有不明白的地方一定要当面搞清楚，避免后续麻烦。
4）有难度的事情把选择权交给上司
日常工作中难免碰到一些工作难题，当我们遇到难题时，千万要记得第一时间汇报给领导时。而在汇报工作时，尽量给出多个处理方案，多让上司做选择题而不是判断题。
另外，汇报工作要学会察言观色，虽然按照实际情况汇报是必然，但有时候也要考虑事情的轻重缓急，别把用那些啰嗦的语言、不值一提的小事去浪费上司的时间。客观上的原因想办法克服、以结果论英雄。实现不了的，要多方尝试，实在不行再汇报。领导需要的是结果，而不是过程。
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汇报成果！过程是你应该做的。
以上就是小编关于【你向公司单位上级汇报工作时候怎么汇报】的分享，希望对你有用。
