ibm是一家什么公司是否联想收购(上海ibm是一家什么公司)

这个研发出第一片2纳米芯片的IBM,到底是一家什么样的公司?

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先澄清一点,IBM的这个2纳米芯片,可不是符合摩尔定律的命名,而是遵循现在三星、台积电倡导的浮夸风式的命名。在过去,遵循摩尔定律的命名,是用在还是2D设计的芯片上,如90纳米、65纳米、40纳米等等。但现在小尺寸的芯片都是3D设计了,都要用诸如FinFET这样的立体设计结构,所以现在的这些浮夸式命名,应当解释为“等同于2D设计时晶体管密度”,即这个2纳米芯片就要理解成,等同于2D设计时的2纳米晶体管,可不是真正的2纳米尺寸的晶体管。

但IBM的这个等效于2纳米晶体管密度的芯片依旧是个了不起的进步,号称和7纳米芯片比,性能可以提高45%,功耗降低75%,都是特别巨大的跨越式进步。而且这个重大利好消息对Intel和三星电子是强心针式的帮助,因为IBM与他们有协议,Intel和三星电子将可以使用IBM的这项创新式工艺。

IBM是个老牌科技公司,也曾经有自己的芯片生产厂,那个用在F-22上的大名鼎鼎的POWER处理器就是IBM的产品。但IBM生产的芯片一直是自产自销,没有对外销售过。2014年,因为业务调整,把芯片生产厂卖给了格芯。让IBM吃个闷亏的是,2018年,格芯宣布不进军7纳米工艺,要“深耕”现有的14纳米FinFET工艺和22纳米的FD-SOI工艺。这一下子,算是把IBM坑到了沟里,因为IBM还是芯片研发的领头羊,所设计的芯片虽然在家用级电子产品上少见,但在工业级和军用级上却是主力,格芯的这么“小任性”一下,算是把IBM踹沟里去了。

好在IBM在卖掉芯片厂的时候,保留了一条在纽约州奥尔巴尼的试验生产线。这就让IBM保留了研究芯片制造工艺的能力。于是,没人帮IBM折腾更先进的工艺,IBM就自己来折腾,经过3年的努力,居然让IBM真折腾出成果来了!现在这个2纳米工艺就是IBM的那条试验线上研发出来的。

在格芯不顶用后,IBM就要找顶用的芯片厂来实现它的这个2纳米工艺。于是,Intel和三星电子就投怀送抱了。双方的目标一致,就是要打破台积电在芯片制造上的事实“垄断”地位。IBM在格芯掉链子后,一直是与三星合作生产尖端芯片。比如那个POWER 10处理器就是三星在代工。此时IBM弄出好东西,三星怎么会不要?

为什么说“没有IBM就没有今天的华为”?

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有句话说,一流的企业靠文化,二流的企业靠战略,三流的企业靠产品,四流的企业靠资源。其实很多企业都是在这个过程中一路走来,没有谁是从一开始就能一跃成为一流企业,华为也不例外。

而这个问题,则是站在华为的战略层面去讲的,因为IBM影响的是华为的战略。

很多人对IBM的印象依然停留在卖PC和服务器的公司,但IBM的全球企业咨询服务部是世界最大的咨询机构。

一定程度上来说,IBM为华为带来的是企业运作管理模式根本性的转变,以一个咨询公司的身份为华为经营管理提出优化建议。但是,没有IBM可能还会有其他咨询公司,但没有华为自己内在的驱动力,这事儿也不能成。

当然,IBM对华为的影响深远是事实,毕竟华为也花了近20亿学费的。

IBM对华为最重要的影响,就是华为在IBM的帮助下启动了以IPD(集成产品开发)、ISC(集成供应链)为核心的业务流程变革。不少华为内部的人说:“这一次,华为上上下下几乎全脱了一层皮。”但是,4年之后,华为终于初步实现了管理体系的国际接轨,其中的艰辛不难想象。

引入IPD,华为从一家小米加步枪的企业硬性地转变为具备国际化运作能力的公司。这个项目,咨询顾问带来的就是一个明确的方法论,一套成熟的技术产品开发方式。正是以这套产品开发机制做基石,华为才有机会成为现在年收入近4000亿元的超级巨头。

此外,IBM在华为的IT化过程中提供咨询和完整的解决方案。华为用的都是IBM提供的办公套件,Lotus Notes(邮箱客户端)、Sametime(IM)等。

IBM直接在技术方面提供的支持也不少,早在2000年,IBM宣布与华为达成一项协议,以加快华为高性能网络通讯系统的推出。根据该协议,IBM为华为的路由器和光纤传输系统提供了电脑芯片和其他成熟的技术。这两家公司还合作进行研发,使双方的技术能够更紧密地结合在一起。该协议还帮助加快了华为的产品开发,并赢得了欧洲的订单。

我们知道华为靠IBM的咨询,成功推进了IPD的组织变革。但成功的组织变革背后,不仅是靠任正非要求对IPD的“先僵化、后优化、再固化”,更重要的是华为掌握IPD解决方案背后的优秀经营思维。

管理本质不是咨询公司提供的管理解决方案,而是管理解决方案背后的优秀经营思维,华为通过掌握优秀管理模式背后的优秀经营思维,根据自己企业的实际情况再次设计出相应的管理解决方案,并通过强大的组织执行力推进,才取得成功。

所以说即便是有一套完美的方法论,如果在执行的过程中多数是无法确认实现,或者无法根据环境变化而变通,那么也是无济于事。

所以说,IBM成就了今天的华为,但是华为也成就了今天的自己。据说IBM也将华为作为自己业务中的成功案例,这在为其他公司提供咨询服务是个很好的参考。

以上就是小编关于【ibm是一家什么公司是否联想收购】的分享,希望对你有用。


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