聪明员工离职时，需要做些什么？
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一、聪明的员工离职之前，首先应该按劳动法规定提前30日向用人单位提交书面辞职报告。
这一项，是劳动者首先必须要做的，
因为如果劳动者不提前30日向用人单位提交书面辞职报告，劳动者的行为，就属于违反劳动法行为。
单位可以依法扣除劳动者当月的工资。
二、聪明的员工离职之前要记住，千万别忘记向用人单位要解除劳动关系证明书。
这一点也很重要。因为如果您是4050人员，没有与用人单位解除劳动关系证明书，倘若您失业后长时间找不到工作，您就将无法认定大龄就业困难对象，也就无法领取4050社保补贴。
三、离职前，一定要做好工作交接，具体包括本人负责的账表、工具、财物、及一切应该上交的物品及事项，并经有关接收人和有关领导三方签字后，再行离职。
四、离职前，要重点提醒单位人事部门的工作人员，在您离职时，及时给您办理停缴五险一金手续。
不然您到了新单位，新单位将无法为您缴纳五险一金。就算您自己以灵活就业人员身份再继续缴纳社保，您也无法缴纳，必须原用人单位给您办理了停缴手续以后，您才可以继续缴纳。
以上就是员工离职时，需要做的事项，供题主参考。
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我认为员工离职时需要做好下面几项工作才是聪明的表现：
提前申请
离职之前，合同工应该提前30天向单位提交书面辞职申请，如果是临时工则需要提前3天提交。如果没有这样做的话，那就违反了劳动法规定，有可能会被用人单位扣除当月的工资。而如果你按这个做的话，公司就没有理由扣除你的当月工资，如果他扣除的话，就可以去起诉他。
向用人单位要解除劳动证明书。
这个直接牵扯到如果长时间找不到工作，领取失业保险金的问题，如果没有这个证明的话，想领到失业保险金还是很困难的。
做好工作交接
不管在单位里干了多久，一定要做好工作交接，这也是体现出个人职业素养。将自己负责的工作与接手人交代清楚，也是为了防止以后有工作上的问题，还要打扰到自己。
确认自己的五险一金是否已经停交
这个牵扯到找新工作之后，五险一金的缴纳问题。如果上一个单位忘了给你停交，那么新单位是无法给你交上的，就算你是自由职业，也是无法缴纳的，所以要确认五险一金已经停止缴纳。
跟同事领导吃个散伙饭
我感觉这个还是有必要做的，跟同事和领导吃一顿散伙饭，感谢他们在工作中对你的帮助，沟通一下感情，毕竟谁也不保证下一份工作会不会需要他们的帮助。
清清爽爽，干干净净走人
上面的工作都处理好之后，剩下的就是整理好自己的私人物品，将工位整理干净，不要走了还被人抱怨。最后和同事、领导说一声再见，转身走人。
面对员工离职，聪明的管理者会采取什么样的对策与措施？
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如今社会，人才辞职现象在哪家企业都不可避免地存在，对此是肝火上升、冷眼相对，还是理性分析、理智面对呢？
我分享4个方法：
看菜吃饭，量体裁衣
根据人才离职的原因，聪明的管理者会采取不同的对策与措施：
（1）对待追求高薪酬者，要与之进行真诚的沟通，力求通过薪资谈判留住人才；
（2）对寻求组织前途和环境者，虽难留住但也要设法把他对企业的建议留下来；
（3）对因厌恶企业文化而跳槽者，须弄清楚本公司的文化缺陷在哪里；
（4）对负气离开者，要争取些时间，去做解释与沟通的工作；
（5）对外力推动者，比如上班家远、太太反对等，要争取设法改变其外在环境；
（6）对试探离开者，要让其明确组织对他的评价，尤其是组织所做的360度评估；
（7）对自寻烦恼者，要充分肯定其成绩，增强其自信心，必要时为其调换工作岗位。
保护商秘，制度约束
一个项目或工程还在节骨眼上，得力助手的一纸辞呈就递到你的案头。这时，不管你心态如何，都必须首先保证项目或工程不受影响，考虑如何才能将损失减少到最小。
有的企业靠签订《保密协议》的办法，约定彼此的权利和义务，“把丑话说在前头”，在一定程度上避免了“半拉子”项目或工程的发生。
北京一家医药企业曾在《保密协议》中约定：
1、甲方（企业）在终止、解除乙方（员工）劳动合同前6个月时，有权根据乙方涉密情况的不同调整乙方的工作岗位；
2、乙方提出解除劳动合同应提前3个月向甲方提出书面申请，甲方有权根据乙方涉密情况的不同调整乙方的工作岗位；同时，甲方还根据权利对等的原则约定严格的违约处罚措施。
明察秋毫，防患未然
什么样的员工有离职倾向呢？
平时出勤一向不错，最近却在频繁请假者；对工作热情明显减少，和以往比，工作劲头和工作效益大打折扣者；开始整理私人物品和文件、陆续用手提袋将自己的东西分批拿回家者。和周围人的关系突然有了变化者。
比如，由喜欢传闲话、打小报告到开始“自律”；曾有的热情减退，曾有的好心被收起……诸如此类均可说明，此人已“身在曹营心在汉”了。应严加注意预防此人在业务、债务方面造成什么遗留问题。
化“敌”为友，好聚好散
对执意要走、留也无益者，就索性给对方一把“梯子”。麦当劳（北京）有限公司的一位人事经理说：“我敢肯定，离开麦当劳的员工没有谁会说麦当劳不好的。”这何尝不是对麦当劳信誉和形象的一种宣传呢？但有些企业认为员工的离职是对自己的“背叛”，临走还想给个处分，“恶心”一把，而不是去弄明白员工“离职”的真正原因，这于企业是没有太多好处的。
面对想要离职的员工，企业要结合公司的企业文化和价值观，来考核员工，结合员工自身的特点和工作情况，进行良好的关系管理。
留住最核心的员工。
员工要离职，原因无非几个：工资太低，做得不开心，没有前景，公司企业文化和价值观不适应，家庭原因等。
1.针对有工作能力，对公司贡献力度比较大的员工，如果追求高薪资，就要真诚的进行沟通，了解员工对工作的期望，通过涨薪留住人才。
2.如果追求事业前景，实现职业价值的，企业不能满足这类员工的，就表露自己的真心，并表示公司制度也在逐渐完善，实在留不住，就设法让员工提出建设性的意见，并做一个离职的欢送会，表示员工虽离职，但仍然欢迎回来继续工作。这样做不仅可以了解公司存在的问题，还能帮助公司更好的管理团队，同时也让员工觉得公司比较人性化，降低人才成本损失。
下决心要离职的员工、工作敷衍态度不端正的员工，可“顺势而为”。
1.针对工作马虎、态度不端正、喜欢请假早退的员工，就顺势而为，放员工走。
2.针对外因的员工，像家庭原因，或工作地址偏远，可尝试挽留。
3.针对岗位不适应的员工，挖掘员工的优势，把员工放在合适的位置，可将其调换岗位或部门。
不论员工是因为何种理由想辞职，都要主动找员工面谈，了解员工的真实反馈。每一个员工的离职，管理者都需要花时间和精力去招聘适合的员工并培养新员工的工作能力，这是一项巨大的人力、财力成本。尤其是企业里的核心员工，可能对团队，其他成员都会造成损失，所以作为管理者任何一个决定都要想办法为公司把损失降到最低。
员工离职后，管理者要做哪些措施？
1.倾听离职员工的意见，并积极的做出改变。
员工一旦做了离职的决定，就要认真观察并倾听他们的意见，对员工期待的制度改善等，做一些积极的改变，优化团队政策，激励留下的员工保持积极、认真工作的状态。
2.给离职员工建立档案管理数据，提供返聘制度，不仅提高公司形象，也是给公司免费的打广告。
3.多向优秀的企业学习，对在职员工进行物质激励和精神激励相结合，更不要在在职员工面前说离职员工的坏话，不要让在职人员感到心寒。
4.管理者要学会挖掘员工的潜能和优势，给下属好的工作环境和发挥的余地，让下属有成就感。
5.关注员工的职业目标，进步空间，及时激励，及时发现问题，及时帮助员工成长。
管理者要定期关注每个员工的工作情况，以及公司的组织架构、人员分配、关键岗位、人才发展、激励制度、企业文化和价值观等，没有任何一家公司是完美的，但及时发现问题，就能提前预防和解决。而对离职的员工就要采取包容、理解的心态来对待，能一起共事一段时间，也算是缘分，好聚好散，离职的时候，即便不能做朋友，也不能发展成为敌人。祝福离职员工吧。
希望以上信息可以带给你启发。
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为什么往往辞职的都是那些优秀的员工，而不是那些能力一般的员工？
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能辞职 说明有想法 有自己的职业规划，对于现单位有自己的视野，无论是岗位的发展 还是公司后续业务可能的方向 包括对整个公司氛围的个人意向策略
看事情看的透 按照自己的想法 肯定错不了
有些人按部就班 没有自己的想法 和对海领域的见解 容易人云亦云 ，始终还是很普通
最主要的原因是，相对优秀的员工在原来的公司发展受到瓶颈，看不到希望，综合考虑之下，就会换个公司来实现自己的进步，包括职位、工资、待遇甚至人事关系等。
毕竟，人往高处走，水往低处流。比如，一个有能力有责任的员工一直在公司把工作做的比较好，而有的员工工作做的不好还偷奸耍就喜欢哄领导开心，而领导又比较平庸不识才，于是就会有不公的结果，那相对优秀的员工肯定会选择离开，换一个更有发展前景的公司。
最后，希望还在努力上班的我们每一个人都能拥有一份满意的工作。
为什么感觉做事认真的人总是先离开公司？
优质回答
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人在单位，做个“会暗示的人”
从什么时候起，人们要变得越坏，才能在单位（集体）生存下去
感谢邀请回答这个问题
朋友，我认为你的这种感觉很可能真的仅仅是你的感觉。
我同时认为与做事认真的人总是先离开公司正好相反，做事认真的人往往不会轻易地离开公司。为什么？
一 是做事认真的人自知自己做事认真的品性和行事风格得到了公司的认可，形成了具有影响力的品牌效应，并使自己拥有了在职场上所应该有的竞争力。
因此这样的人会十分珍惜这一份宝贵的资本，不会轻易离开公司。
二是公司对已经形成良好口碑的做事认真的人，肯定会对这样的人给予积极的评价，并积极创造各种条件和提供各种机会，来培养这样不可多得的人才，并在时机成熟的时候对其委以重任，为公司做出更大的贡献。
因此说，为公司储备和提拔相关人才之计，公司肯定会通过各种方式来挽留这样做事认真的人。
三是一个做事认真的人，必是一个“三观“正确，懂得细节决定成败这一在职场上能够寻求自己更大发展空间的智者，并同时又是一个志存高远，有着相当高的自控能力，能够做到严于律己的人。
这样的人在面对可能出现、或者说已经出现的自我发展机遇的情势，绝对会做到审时度势、权衡去与留的利弊的，而不会草率地做出离开公司的决定。
四是有一种情况可以除外。这种除外的情况是，这样做事认真的人，一旦发现自己早有谋算和为之心仪的一家新公司，能够为自己提供足够大的发展空间，并能够有利于发挥自己的优势的时候，他才能够忍痛割爱，婉拒原来这家公司的盛情，而选择离开。
另外客观地说，做事认真不过是对一个人品性和行事风格的认可和评价，而不是影响其是否先离开公司最根本的原因和考量。
为什么感觉能力越强的员工越容易离职？
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羽翼越强大，就期望更高远的天空。
一般来说，能力和野心是成正比的，优秀的员工基本都有清楚的未来职业规划，有自己的短期和长远的目标，一旦发现公司给予不了成长和回报就会产生离职的想法，去更高的平台发挥自己的作用和价值，良禽折木而栖，这是很正常的现象。
很多人都玩过网络游戏，游戏中有一种叫做副本的玩法，玩家按照等级高低有对应不同等级和难度的副本，打通低级副本后才可以进入更高级的副本，高级副本里面爆出来的装备和金币当然不是低级副本能比拟的，但是如果等级和实力没达到要求，是没有资格进入高级副本的，即使进去也是被淘汰。
类似的，我们现实中工作的公司也是一样的道理，当你还是一个菜鸟新人的时候，这家公司对于你来说就是低级副本，你需要在公司里通过各种工作机会锻炼和提升自己的能力，完成工作任务，积累行业经验，在自己的工作岗位上做出成绩来，把在公司内能拿到的都拿全了，比如相关工作经验/职位提升/薪资福利增长等，直到你的能力超出了公司能够给予的，也就是说打达到了一个瓶颈的时候，这个低级副本就算通关了，你有资格和能力去到下一个更高级的副本，去追求更高的荣誉职级以及回报了，低级副本不值得徘徊和逗留，为什么？因为你在这里已经找不到任何成长和回报的机会了，人往高处走，打个比方，有能力能拿到3万坐经理位置的，为什么要留下来拿1万作工程师呢？对吧，这个道理很简单。
能力越强，职业向上发展的欲望和要求也会更强烈的，相对来说，这类人通常有自己事业上的追求，不会安于老板的忽悠画饼和平稳的工作生活，工作中常见的女强人型就是典型的例子，有的为了追求事业上的成就甚至牺牲了个人家庭生活。能力强的人都是从大量的工作中锻炼出来的，智商绝对不低，属于聪明人一类，知道如何把自己的价值最大化，如果发现自己在市面上的身价超过了在目前服务的这家公司，最明显的就是薪酬待遇方面，通常肯定会提出加薪要求的，面对这种合理要求，老板是需要去衡量的，如果觉得他能力虽然强，但对于公司来说不值这个价，就可能会放走这个优秀员工，如果这个员工真的足够优秀，去到下一家公司(更高副本)，也会是这样的循坏往复的，这也是能力强的员工相对于普通员工显得更容易离职的原因了，所有公司都是通用的，多说一句，能力强就要抓紧一切机会和时间去拿到职场中属于自己的回报，别不好意思，这是你该得的。
“有人说在职场中，能力最差的和能力最强的员工都会离开公司。”你怎么看这句话？
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这句话只说对了半句。即能力最强的员工都容易离开公司，原因是有不少的公司管理不到位，缺乏奖励制度，做好做坏一个样，贡献大小一个样，严重影响了员工的工作积极性。当有能力的员工看不到前途和希望时，只能选择离开。而没能力的员工因为害怕找不到合适的工作，不敢冒险，是不敢轻举易动的。我曾知悉有一家公司以前是国企公司，就出现这种事情。由于国企的改革，对员工有利的制度被取消了，而不规范的制度随之而生，领导层根本不顾员工的利益，不关心员工疾苦和生活，高高在上，随心所欲，员工反映工作及生活上困难装聋作哑，视而不见。将国企财产占为己有，演变成为私企老板却比私企老板还要高明十倍。员工一片哗然，公司到处都能听到员工的讨伐声，大多数能力不强的员工每天上班都是抱怨领导管理混乱，想跑而不敢妄动，上班除了在一起抱怨就是埋怨，别无他法。而有能力的员工，见领导荒唐无道，一个个都选择了离开，重新选择单位上班，尽管公司领导耍尽花招，使尽一切办法想挽留有能力的员工，却是无济于事。借此，奉劝公司做领导的也好，做老板的也罢，要想领导好一个公司，一个企业，就要有一个好的管理制度，让有能力的人才有所用，让没能力的人工作上有安全感。
并不完全赞同这种观点。一部分能力强的人可能因为职场不能满足自己的需求而选择离开，但如果这个人跟公司的使命价值观一致，可能能力再强也会选择跟公司一起走下去。
对于能力较弱的人，可能一方面职业技能稍弱，但如果为人处事态度很好，一样可以有一席之地，可以利用业余时间去弥补自己的弱点。
以上就是小编关于【最聪明的一种员工离职怎么写】的分享，希望对你有用。
