管理者做到承上启下 如何做一个好的管理者,做一个承上启下的人?

网友提问:

如何做一个好的管理者,做一个承上启下的人?

优质回答:

下面我们来探讨一下,比如说作为一个管理者,如何做到承上启下。

这是个非常重要的问题,作为一个管理者,作为一个中层干部,如何做到承上启下?

作为一个中层管理者,其实如何做到承上启下,首先要明确一下作为一个中层管理者应该担当一些什么样的角色。我们在管理上有门课叫《管理者角色认知》,这是一个非常经典的管理技能提升的课程里的一个部分。

其他网友回答

管理学上的东西对任何人没有说有绝对直接的方法的,不同的事情 不同的情况可能不同的处理方式结果就会不一样

做好一个管理者也不是简单的事情,对上 交代已经下达的事情要做到百分百用心,否则很难让上面去看中你继续提拔你,对下事情也有章法,不同的人安排不同的事情。因为每个人都有不同的做事风格以及处理方式所以你要懂的运用他们的优势去帮你处理好事情

管理学只能是边学边会,没有任何一个直接的做法说让每一位上级以及下属非常满意的,但自身为管理首先要学会圆滑,只有自己遇到事情圆滑处理事情才能不被动 不难受 管理无大小,方式很重要

以上为个人观点

以上就是小编关于【如何做一个好的管理者做一个承上启下的人】的分享,希望对你有用。

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