网友提问：
如何做一个好的管理者？
优质回答：
「如何做好一个管理者」
你好 想要做好一个管理者，我觉得应该先完善充实自己，先把自己管理好了才能去用一系列的制衡 鞭策 冷读等权术来管理他人。
为什么要管理自己呢？我们举个例子。假如你在一次日常会议中严厉批评了两位员工老是迟到和在工作时间玩手机看视频。但你缺也总是迟到和在办公室看视频，那请问，这样的行为不是会被员工私底下骂得更惨吗？
所以管理自身是在学习管理学之前最应该完善的方面，要做到拿自己当员工的榜样。
在管理好自身行为之后呢，管理学的范畴就大了，如果你是自己开店创业的话，我这边建议你从几个方面下手：
1.提拔能力突出员工「有利于制衡员工」
2.最大限度给你之下的管理者放权「有利于你
的员工粘性和执行力的加强」
3.把员工主人化「有利于工作效率」
4.尽量去施恩，并不是让你平时请他吃宵夜什么，而是在一个伙伴有难的时候雪中送炭，他会记住你的恩情一辈子，有利于你日后创业遇到困难的时候。
5.不要跟员工什么都说「一个成熟的管理者，总是在和员工关系上处理得游刃有余，如果你们交请过好，只会害了你们的企业，适当的打压 批评 反而利于你们的发展」
管理学实在是太大了，如果你是几人的团队，我相信做到这几点你应该够用了，还是那句话，管理者必先管理自己。如果还有什么疑问的话欢迎私聊我。
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以上就是小编关于【如何做一个好的管理者】的分享，希望对你有用。
