网友提问：
如何增强人在企业当中的使命感、责任感，又如何实现人生价值？
优质回答：
感谢邀请回答！
通过我以往的工作经历来探讨一下这个话题吧，我觉得这个问题需要从企业和个人两个方面来分析。
从个人角度来讲，不论是年轻人还是老人，都希望通过企业来创造自己的人生价值。举个我个人的例子吧，我07年入职某互联网公司，团队不足20人，因为刚毕业，每月也只有1500元，由于公司刚开始创业，所以真的是非常累，早9点上班，基本晚上都快到半夜才能下班，但遇到了非常好的领导，要求严格，苛刻，他的人格和管理的魅力太强了，一句话就能让员工不论多苦多累都要好好努力，因为员工知道，跟着他一定没错，后来我在短短的4年做到了华北区域总监，也算个人价值的小小实现吧。
而个人价值的实现又离不开企业的合理规划及健康发展。大家都知道，老板都擅长画饼，我们的老板也不例外，在公司开年终总结大会上，一份企业的成绩报告和规划让在场的所有员工心潮澎湃，恨不得马上投入到工作中，而且所有人都能通过企业的发展来提升自己，这是企业老板的魅力，但这种魅力源自于企业的目标通过团队努力在一步步实现，当知道公司以最快的速度向纳斯达克进发的时候，所有人的心都是沸腾的，可以说我们对公司也几乎付出了全部。
12年我离开了，当时公司已发展到了一万多人，我对我的选择虽然有遗憾，但是并不后悔，因为确实努力拼搏了，即便是放弃了可能会得到的内部期权。而且回到我的家乡山西太原的时候，一提起之前工作的地方，别人会羡慕，猎头也会联系，是企业成就了这一切，能让我迅速成长，而且通过企业也实现了自我价值。
所以一个企业想做好，增强人的使命感和责任感，第一要素就是团队，团队牛那这个公司后期勃发的机遇一定大很多！
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如何增强人的使命感和责任感？
1-员工认同企业文化。就以我所在单位为例，我比较认同企业文化。企业文化是挺宽泛的内容，有一点是明确的，就是企业好员工也好。
2-员工的家人也认同所在企业的文化。六一儿童节那天，企业让家长们带着小孩子一同参加单位组织的儿童活动，。家人们的一致认同，一定程度上提升了员工本身对企业文化的认同感。
3-在前述基础上，员工的思维模式中有一项需是懂得付出。内心的认同带来一种奉献思维，就是我愿意付出。没有认同，是做不到真实的努力的尽力的付出，也没有奉献的动力。那愿意去付出了，才会去创造价值，创造价值多了，企业也发展的好。有效的付出了，有价值增长。
4-有效的，并得到员工认同的激励制度。养家糊口也好，拼搏事业也好，激励是需要的，而且得是员工认同的哦。就像我不是药神中说的，有一种病，穷病。
5-员工的个人成长欲望和规划愿景得到激发。有平台，提供相应人才水平的发展机会。要有盼头哦
6-做到了，企业有任务，有压力，员工就会有使命感和责任感。素质高的员工，天生就有一些责任感在，但是使命感，确实需要一定的制度机会和保障。
以上就是小编关于【如何增强人在企业当中的使命感、责任感又如何实现人生价值】的分享，希望对你有用。
