网友提问：
单位领导分工不均，给领导提出合理分工意见，领导不采纳，怎么办？
优质回答：
单位领导分工不均这是常有的事，能提意见解决的，可以提意见解决，不能提意见解决的，也不要于领导公开对抗，对抗发牢骚都不是一个好的方法，如果你觉得你目前的处境还可以，那么你就不如采取含蓄的方法来解决自己的问题。首先你可以把你的工作缕一下，哪些是领导看中的重点，哪些是可有可无的工作，把所有的工作分分类，把工作精力都倾注于领导最欣赏的工作上，要把这类工作要抓好，抓出特点，抓出成效，同时要找出有说服力的典型事例，把这项工作总结出亮点来，以备不时之需，关于其他工作你可以作为面上的工作，不要投入太多的精力，要知道人的精力是有限的，如果把精力浪费到不中用的工作上，等于劳民伤财，人得动脑子，他有政策，你要有对策才行，聪明的脑瓜不能被尿憋死。这就应了老百姓的那句土语，兵来将挡，水来土掩。用不着发牢骚，牢骚太多容易使自己费力不讨好。要学会变通，学会含蓄，有些对领导不满意的话不要当着同事的面去说，这样会给同事找了一个往上爬的台阶。要知道职场不相信牢骚，更没有人同情弱者！
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反了你！二营长把老子的意大利炮拉上来。
你首先就没有摆正好自己的位置，不要觉得领导是傻的，不懂！其实他们精明着，所有的东西看破不说破，他这样做有他的道理。我们提意见，不是让他觉得你很能，他不行！所以我们不要去管领导，做好自己本职工作就可以了。
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这种事情常见，解决问题要讲究方式方法，不能莽干硬来，先弄清根源，再研究策略。没有无缘无故的爱也没有无缘无故的恨，也许是看偏看片面了，也许是利益导致的别有用心，更可能是故意的，来达到别的目的。比如说你站在高层看到的蓝天白云满目风景，现在一二楼呢，看到地上都是垃圾草木。如果可能你也换岗位，换个轻松愉快的。
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那就证明你的建议还达不到领导要求，那就锻炼你的说话水平和协调能力，也是一种锻炼
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