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基层员工最讨厌什么样的领导?
基层员工最讨厌的领导是,说了不算,算了不说。靠了关系,当上领导,没什能力,尽玩人际。
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在企业工作二十多年,认识很多基层员工,对他们的心理诉求了解一些。他们大都比较朴实,要求不高,只要给他们一点尊重和理解,潜力大的很。可是,很多基层管理者恰恰做不到这一点。
我在企业上班的时候,经常与下属聊天,从交流中不难看出,他们最讨厌的领导一般都具有以下十个特点。
一,乱骂人。骂人是很多基层管理者的通用标签。他们认为骂人就是管理,骂人就有权威。其实,这是素质限制了他们的思维。骂人非但起不到激励作用,反而激化矛盾。
二,瞎罚款。基层管理者有两个大棒,一是骂人,二是罚款。员工做错了,罚款本无可厚非,但是瞎罚款就是乱作为了。一点鸡毛蒜皮的小事,罚的员工心惊肉跳,能不恨你吗?
三,拍马屁。不客气的说,很多基层管理者并不是靠能力获得的职位,而是靠奴颜媚上,甚至是请客送礼。一边对下属野蛮管理,一边对上司阿谀奉承,下属能服你吗?
四,穿小鞋。有的基层管理者工作能力乏善可陈,但是给下属穿小鞋的功夫倒是出神入化。对有点能力的下属,要么排挤打压,要么穿小鞋,极尽能事限制下属发展。
五,没担当。这也是下属比较反感的。出了问题,基层管理者不敢站出来承担责任,反而把责任全部推给下属。做事没有担当,哪来的威信呢。
六,抢功劳。就如网上吐槽的那样,卖力干活的,干不过做PPT的。下属好不容易做出点成绩,却是为领导做了嫁衣。用功是下属,立功却是领导。受苦是下属,受奖却是领导。
七,架子大。很多基层管理者,别看官不大,但是架子不小。说话不接地气,喜欢高高在上。更有甚者,搜刮压榨下属,不是让他买烟,就是让你买饭。关键是,从来不给钱!
八,心眼小。凡是不受下属欢迎的基层管理者,心眼都不大。甚至有的人斤斤计较,一点蝇头小利,也与下属相争。如此格局,下属能不讨厌你吗。
九,缺公平。主要表现为厚此薄彼,拉帮结派。跟自己关系好的,睁眼闭眼;不是自己圈子的,目光如炬。制度面前不能一视同仁,大家敢怒不敢言。
十,少沟通。很多基层管理者,不懂得如何与员工沟通,他们的工作方式就是四个字:简单、粗暴!而且,为了维护自己的领导权威,喜欢搞一/言/堂,顺我者昌,逆我者亡。
如果你是基层管理者,是不是存在这10个问题呢?对照一下吧。
1.阅后如果喜欢,不妨关注一下,谢谢。
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我来数数让人讨厌的领导7宗罪吧,大家看全了不~
1.不当责,有事手下顶,自己摘干净
2.抢功劳,有活手下干,有功自己拿
3.用人狠,派活不眨眼,加班是常事
4.说话损,沟通没技巧,动辄就数落
5.不争利,员工利益不在意,好事机遇不争取
6.穿小鞋,心胸狭窄气量小,记恨员工思报复
7.对外软,垃圾任务不拒绝,反正不是他来干
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最讨厌,什么都不行的人,而领导让这个人,当了基层领导的人。共参考。谢邀了。谢谢。
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谢谢邀请!基层员工最讨厌什么样的领导?梦幻君结合自己从事公司管理的实际来谈一下这个问题
一、基层员工最讨厌说话不算数的领导
最讨厌说话不算数的领导这不光是基层员工讨厌,恐怕是所有的人都讨厌。这种领导对于公司来讲,是一种灾难,会激化人与人之间的矛盾。梦幻君最开始出门在外打工时,遇到一个领导,让我们加班,说是给我们加班费。但我们加班以后,真正在算工资的时候却不承认这回事了。导致后来他说的话没有人听了。他自己做了以后觉得没意思,自己也辞职了
二、基层员工最讨厌溜须拍马的领导
溜须拍马与不学无术基本上是联系在一起的。很多单位里,有这样一种人,讲真才实学没有多少,但讲溜须拍马本事却是一流的。基层员工也非常讨厌这样的领导。这种人在领导那里可能非常得势,领导也非常信任。但在员工眼里,这种人就非常可恶。因为他们没有正在的专业本领,有的只是人际交往的本事,这让那些踏实肯干的员工心里非常不爽,非常讨厌。
三、基层员工最讨厌辱骂员工的领导
现在员工的民主意识都非常浓厚,辱骂员工的话也会使员工非常讨厌。在员工的眼里,不管自己是对是错,员工是不能挨骂的。这是一种人格辱侮。梦幻君前段时间就亲身经历了一件事。员工因为单价低罢工,这在一个公司里是非常严重的问题,梦幻君忍不住对员工提高了几分说话的声音,员工就认为是辱骂他了,告诉了上级领导那里。
四、基层员工最讨厌推卸责任的领导
在每个公司里,员工出了任何问题,公司的领导都是脱不了责任的,上到公司老板,下到一个小组长(组长大小也是个领导)。基层员工如果出了问题,做错了事情,领导怕担责任,就去斥责员工,不去分析原因,找出对策,这种领导员工也是最讨厌的,没有凝聚力,没有向心力。
我是农村人,我说农村话,我办农村事。欢迎大家留言讨论!
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作为基层员工,因为处在单位的最低层,他们最讨厌的领导是这样的:
一、不懂装懂,外行充当内行,还要指手画脚瞎指挥。
有些领导自己本身没什么水平,还偏偏装的什么都懂,什么事情都想发表自己的看法,按自己的思路处理,不听从指挥的,就觉得他们是以下犯上,不尊重领导。
二、该拍板时不拍板,该表态时不表态,让下属猜测自己的心思。
这种领导没有主见,需要他们拍板拿主意的事情,却总是似是而非,从不干脆利落的表态,让下属猜来猜去的。基层的员工都是爱直来直去的人,时间长了,就烦这些领导的高深莫测。
三、看不起基层员工,说话尖酸刻薄,摆领导架子。
因为他们在基层,感觉没什么能耐,从内心里看不起他们,在说话办事中,从来都不留情面,非常尖酸刻薄,领导架子摆的十足,让基层员工心生反感。
四、推过揽功,不在乎下属的感受。
有功劳,都是自己领导有方,全记在自己头上,没有员工的一点付出。有过错,全是员工的无能,把自己择的干干净净。这种自私的领导,没一个员工喜欢。
五、溜须拍马,为讨好上司牺牲员工的利益。
基层员工也不怕领导溜须拍马,就讨厌他们为了讨好上司,牺牲了员工的利益。我们单位原来就有一个这样的领导,因为没有加班工资,基层员工都不想加班,这名领导为了讨好上级,千方百计的让员工加班,不加班的就给穿小鞋,变相扣工资,员工们都恨死他了。
六、任人唯亲,拉帮结派,搞小团体,不能公平公正。
这些领导,只与和自己走的近员工关系亲密,对和自己疏远的员工,就故意排挤打压,孤立他们,有好事先想到自己人,处事不能公平公正,不得人心。
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作为基层员工,因为处在单位的最低层,他们最讨厌的领导是这样的:
一、不懂装懂,外行充当内行,还要指手画脚瞎指挥。
有些领导自己本身没什么水平,还偏偏装的什么都懂,什么事情都想发表自己的看法,按自己的思路处理,不听从指挥的,就觉得他们是以下犯上,不尊重领导。
二、该拍板时不拍板,该表态时不表态,让下属猜测自己的心思。
这种领导没有主见,需要他们拍板拿主意的事情,却总是似是而非,从不干脆利落的表态,让下属猜来猜去的。基层的员工都是爱直来直去的人,时间长了,就烦这些领导的高深莫测。
三、看不起基层员工,说话尖酸刻薄,摆领导架子。
因为他们在基层,感觉没什么能耐,从内心里看不起他们,在说话办事中,从来都不留情面,非常尖酸刻薄,领导架子摆的十足,让基层员工心生反感。
四、推过揽功,不在乎下属的感受。
有功劳,都是自己领导有方,全记在自己头上,没有员工的一点付出。有过错,全是员工的无能,把自己择的干干净净。这种自私的领导,没一个员工喜欢。
五、溜须拍马,为讨好上司牺牲员工的利益。
基层员工也不怕领导溜须拍马,就讨厌他们为了讨好上司,牺牲了员工的利益。我们单位原来就有一个这样的领导,因为没有加班工资,基层员工都不想加班,这名领导为了讨好上级,千方百计的让员工加班,不加班的就给穿小鞋,变相扣工资,员工们都恨死他了。
六、任人唯亲,拉帮结派,搞小团体,不能公平公正。
这些领导,只与和自己走的近员工关系亲密,对和自己疏远的员工,就故意排挤打压,孤立他们,有好事先想到自己人,处事不能公平公正,不得人心。
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说到惹人讨厌型的领导,一般都会有下面两种:
1.自己年薪几十万,却总是要求月薪两三千的员工要有奉献精神
这种领导应该算是比较常见的吧?你累死累活地加班,跟领导去提加班费和升职加薪,结果领导来一句“年轻人就是要多吃苦,以后才能有作为”。
作为员工心里只想一句“MMP,我一个月两三千,996,跟你一个月两三万哪里比得了?你那么高工资,倒是给我们分一点啊?”
其实现在的年轻人不是不肯吃苦,我见过很多90后为了工作是有多拼,别说996,997都是大有人在。但是最让这些员工心寒的是,有付出没有回报,跟领导提要求,领导却总是跟自己“煲鸡汤”。这样的领导谁不讨厌?
2.喜欢抠细节,大搞制度
很多老板对于如何管理好90后员工很烦恼,其实很大一部分原因是因为他们之前的那一套过时了。
现在的年轻人更看重的是有没有吸引他的企业文化,让他待的舒不舒服。而不是被领导天天追在后面,今天说你没有穿工服,明天说你没什么大事为什么请假,后天说你们低着头是不是没有在干活?…
只想说一句,作为领导你累不累啊?你有这个闲工夫不如多想想如何提高整个部门的效益,把项目的方案再优化下,而不是盯着这点细枝末节的东西,领导要负责的是决策层面的东西,而不是在这里抠细节,用之前的老一套制度来过度约束员工。
一个好的公司,往往在管理员工上能够不落窠臼,推陈出新,这样的团队才能创造出更大的收益。而那些大搞形式主义的公司,可能最后都很难留住这些员工的心。
@陈小星 原创,喜欢的可以关注。
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工作多年,以我的经验,简单的列举几个:
1、鸡汤教父:一上班就给年轻人灌输鸡汤,好好干,不要谈回报,现在挣得少,以后当领导了就挣得多了!年纪大的老油条不吃这一套,青年人又听话又有干劲,到最后把年轻人也培养成老油条了,因为鸡汤只在耳朵里,实惠一点没喝着!
2、搅屎棍子:一般都是二把手的角色,典型的说了不算,算了不说,经常是把小事搅成大事,大事又解决不了!
3、周扒皮:单位得先进后,总是想着办法把一些奖金或者奖品私自昧了,或者给员工申请的加班,最后还要吃回扣等等。
4、外交大师:工作的事儿啥也不管,只懂得欺下媚上,员工管理混乱,领导都说他好!
5、官二代:业务不懂瞎指挥,急于表现乱应承,晋升提拔他在列,技术骨干旁边站,工作陷入恶循环,再发奖金也不干!
总之,太多了类似的人了!
(觉得凑合的话,麻烦大家点个关注,谢谢大家)
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我刚大学毕业的第二年,跳槽进了一家新公司,那时候我还是个小职员,进去的时候领导跟我说的很好,说公司很有发展前景,你在这里有发挥的舞台。
我满怀憧憬的入职了,很有干劲,做事很积极、也很高效,领导交代的工作,我都一五一十的完成了,领导对我的工作表现也给与了赞许。可是到第二个月的某一天,我们发工资了,我一看数目,感觉不对,赶紧找领导问个究竟:“我工资标准是1600,按上班天数不止这么多,这是怎么回事呢?”
谁知领导回我:“我记得我跟你谈的工资是1400,不是什么1600,你好好回想一下。”
我靠,心里一下凉了半截!都怪自己年轻没经验,谈工资的时候就应该白纸黑字确定下来,否则遇到这样的人不是哑巴吃黄连吗?
不过呢,我还是担心是不是当初我听错了,于是我就把这个情况跟办公室主任一说,她听我这么一说,就告诉我:“当时我不在场,不知道你说的这种情况,不过以前在领导那里也发生过类似的事情。”
可以确信,这是领导故意摆了我一道,谁让自己是职场小白呢?啥都不懂。对这种言而无信的领导,真的是太讨厌了,可是我又无可奈何,只能想着赶紧离开这个地方。
好在我当时的运气还比较好,深圳有一家公司给了我面试机会,我瞅准时机请假专程跑了一趟深圳,没想到还比较顺利,当时就面试上了。
回来后赶紧提了离职,从此就来到深圳,并且再也不想见那个言而无信的领导了……
我以我的亲身经历告诉各位职场小白们:不怕领导对你要求严格,就怕这种言而无信、胡乱开口承诺却说话不算数的领导,对这样的领导,千万要长个心眼,小心为上!
作为领导,不是看你说的好不好听,而是看你答应过的事情,有没有履行承诺。大家说是吗?
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