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年终总结该如何写？
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写作时无论遇到什么问题，在软件中一键就能查询解决。
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办公资源：
以年度总结为例：
有人问How much？
答案：一顿单人快餐=forever+all
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职场的思维导图–持续更新中：
其他网友观点
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想要写一份好的年终总结，首先在这一整年里你要真的是卖力工作，总得有的可写，最起码要有根有据，不能胡编乱造，这是原则问题。年终总结的作用不仅仅是能让领导看到你这一年的辛勤工作，还要让领导看到你工作的态度，从文章中看到你的努力并且相信你的努力，这才是一篇成功的年终总结。
小时候我们写作文之前老师都会建议我们写个提纲，不要一下子提笔就来，在这里同样受用。我们要根据要写的内容和主题，将内容分为几个大的部分，并且保证，每一部分之间都能有多多少少的关联性，让整片文章看起来是灵活而有生气的。
对整篇文章来说，结构起辅助作用，能让文章通篇看上去多而不乱。内容是起主导作用的，这一年发生的大事小事，好事坏事，整合规划到文章的中间部分。通常，一篇优秀的文章都有事龙头凤尾，首先一个好的开头让人眼前一亮，一个好的结尾让人意犹未尽就是这个效果。还有就是在事件的描述上不要像记流水账一样，这样会使人看的欲望迅速下降。其实这个就跟写作文一样，但一定要避免过度修辞，主要用一些感叹和夸张之类的手法来突出主题就好，其他的比喻拟人最好少用或者不用，因为这几种修辞手法不适合在给领导的材料里出现，会显得文章像小学生的文章，不要问我为什么知道的，因为当你真正用上这些修辞，你自己也就感觉出来了！内容的最后，不要立即结尾，最好加上你对未来一年的规划，不用太详细，但切忌夸夸其谈，会令人反感。
以上就是我对这个问题的所有看法，希望对题主能有帮助，也欢迎大家在评论区里一起讨论。
这是上啥班的第696条原创问答。上啥班，一个帮你在职场里做的更好的头条号。欢迎小伙伴们关注，我们一起讨论，一起学习，一起成长，等你哦~
其他网友观点
进入公司后，你会发现，个人汇报有日报、周报、到月报、每个季度、每年年底，形式从初期的年终总结大作文到现在采用PPT现场述职的的方式进行，你的表现将会决定你在领导心目中的排位，也决定下一个财年的晋升和年终奖……今天教你如何做年终总结？
先来思考一下几个问题：
一、为什么要年终总结？
1.让领导有机会认识每个人的能力水平2.让领导为下一次团队人员调整给出建设指导
二、述职到底述什么？
有人说，述职主要是今年的成果，是吗？——述职围绕你的KPL来讲，意思是，围绕你岗位的考核指标来做内容。绝对不会跑题。
三、如何准备一场年终述职报告？
第一，定框架无论是年终总结大作文，还是述职汇报PPT，都需要先立框架1.工作总结——内容围绕核心KPL，以结果为导向，讲成果。写上这一年干过的所有的事
2.经验总结——这是加分项，尤为重要，这是你的个人能力充分展现的关键点，没有领导不喜欢为公司出谋划策的人，也许你的经验可以受益于其他部门。
3.明年计划——千万不要上来就说个人明年的计划，一定要从公司到部门的大目标出发，拆解到个人或者个人带领的团队上（体现你的大局观），有了目标，不能只有一个业绩完成的数字或者事情的罗列，要有初步的方案，你打算是如何做的是重点内容。
如何做年终总结？从基础版到高级版，给大家整理好了，自行去发挥哈。
其实不管是工作还是生活，都需要一个年终总结，总结一个适合自己同事领导的报告，年终述职你就是台上最亮眼的崽，加油！
其他网友观点
总结是个技术活，不光年终，还有周报、月报、季度报、半年总结，答主曾经写了1年半的报告，遇到无能的领导，事事都让你做，不专业还瞎嚷嚷。还好，也挺过了，现在已经不在那里做了。其实，有些东西是有规律可寻的，抓准了，汇报到点上了，领导开心，大家都happing。
01-有内容
时间脉络。从年初到年底，把做的所有工作梳理一遍，什么时间做了什么事，都列出。事那么多怎么写的过来？
挑重点，这就需要你平时有写工作日记或者写工作日报/周报/月报/季度报/半年总结，写完了你可以不给老板看，但自己保存着，肯定有用到的地方，比如总结、考核的时候。
同时，也给领导一个深刻印象：你是个认真的角色！
职责脉络。上面讲的是列出你的工作记录，那么这个是作为辅助材料，口说有凭。把你做的工作涉及的工作材料做个整理，实物、图片、电子版都是有力材料。
把以上两个脉络整合，搭建框架，充实内容。
02-讲逻辑
顺序基本上是：今年工作概况→成果及经验总结→存在不足及改善建议→来年规划。
首先是对今年工作做一个整体概况，让别人知道你做了什么、尤其是大事；接着总结收获了哪些成果，以及自己犯了哪些错误学到了什么；反思这些工作中存在哪些问题，怎么解决（解决方案永远至少2）；今年不管好或不好都这样的，好好安排来年的大体规划和关键事项。
03-挖重点
讲逻辑部分是框架，具体来说说框架内的要点。
业务方面。讲4种工作：参加的重点工作、难点工作、有较强创新性的工作、取得明显成效的工作。
活动方面。重要会议、培训活动、大型活动、户外活动等都是，别忘了总结，这些活动或会议给你带来了什么收获以及感受。别说没感觉，除非不是人。
需要注意的是，内容要翔实、突出重点，怎么做的、取得什么成果，带上图表数据，别讲干巴巴的文字，这不是文学讨论课。
04-有分寸
知道了应该讲什么，还需要知道怎么讲。
讲成绩时。实事求是，拿出数据，别说什么“圆满完成”“反响热烈”，我们不是官方，要实打实的，不搞虚的东西，没意义。把大头放在前面，依次往后举例，给人的感觉是总体还不错，不好的地方好好反省总结。
讲内容时。要玩文字游戏了，一字之差传达的意义就不一样，承担、主导、参与、配合、牵头、创建，尽管意思差不多，但分量明显不一样，自己感受。在写简历时也需要用词准确。
讲不足时。对症下药，一定要有针对性，别打马虎眼，或许坐在下面的大佬还能给你提供解决思路、方案甚至资源。纸是包不住火的，该解决的还是要勇敢面对。
基本上就这样：按时间梳理，准备辅助材料，内容有逻辑、讲重点、有分寸，哪怕业绩不好看，写好总结，也能扭转局势。努力做，总会有办法！
最后打个光告，我创业了，某宝殿名『艾卡创意』，定制卡套/挂绳/卡片并印刷，团队自建标准生产流程，下图是一款主打，如果你有需求，在咨询时说明是通过头条进来的，我给你发红包或小礼品。
其他网友观点
年终总结可以从以下方面进行总结：
1，从时间、事件、人物、成绩、亮点等维度进行总结；
2，从工作内容、工作方法、工作成绩、团队协作、人际关系、资源整合、学习成长及不足之处进行梳理；
3，具体描述做了哪些事情？参与了哪些工作？组织了哪些活动？主要工作业绩有哪些？工作不足之处有哪些？
4，多用图标，少用文字，“一图顶千字”嘛，可以用PPT形式做总结，用饼状图、折线图、柱状图等进行分析对比。
5，要中肯的分析不足之处，对下阶段工作要有目标、有对策、有节点的展望。
6，多用数据，少说空话；要分点，戒一把抓。
其他网友观点
第一：先列个提纲，理清思路
年终总结都涵盖哪些内容？
1、 年度工作概述：这一年主要做了些啥，在哪几个方面取得了成绩，主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2、工作成果展示：说说有哪些标杆成绩与重要的成果产出
3、工作经验分享：在梳理成绩和不足的基础上，对这一年的工作新的进行分析、概括，以简练的语言，总结成经验或者教训。
4、明年工作计划：根据今后的工作任务和要求，吸取经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
第二：取一个好标题非常重要
4种风格的总结标题
1、传统型：xx公司xx部门xx人年终总结
2、干货型：激活你的粉丝用户
3、提问型：目标1个亿，我们凭什么？
4、数字型： xx教育机构，4大成果与5个反思
第三：正文有图表，是防止领导睡着的武器
哪些图表？比如竞品分析图，活动效果图、销售数据增长关系图、客户来源柱状图、行业分析图等等
第四：学会用数字说话
除了图片，数字在生活中就是最直观的表现。同样是表示自己举办的活动获得极高的满意度，“同事们都赞不绝口”和“活动后的问卷反馈显示满意度高达9.8（满分为10）”，你觉得哪一个更有说服力和可信度呢？所以在汇报工作时，不妨大胆一点，量出你的数字结果！
第五：少点套路，多点真诚
1、实事求是，不能吹得太high，毕竟你汇报的对象可对你了如指掌。
2、有错误坦诚写出来，人无完人，工作中哪能不出错，最重要的是我们怎么去解决这个问题，避免下次发生。
实际，工作总结确实能达到工作梳理、发现自身以及工作中的不足的一个过程，即使领导没有要求写，也建议大家行动起来！善于总结的人，职场运气都不错哦！
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先来思考一下几个问题：
一、为什么要年终总结？
1.让领导有机会认识每个人的能力水平2.让领导为下一次团队人员调整给出建设指导
二、述职到底述什么？
有人说，述职主要是今年的成果，是吗？——述职围绕你的KPL来讲，意思是，围绕你岗位的考核指标来做内容。绝对不会跑题。
三、如何准备一场年终述职报告？
第一，定框架无论是年终总结大作文，还是述职汇报PPT，都需要先立框架1.工作总结——内容围绕核心KPL，以结果为导向，讲成果。写上这一年干过的所有的事
2.经验总结——这是加分项，尤为重要，这是你的个人能力充分展现的关键点，没有领导不喜欢为公司出谋划策的人，也许你的经验可以受益于其他部门。
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这是一篇关于年终总结纯干货的文章
如果你正走在创业路上，更要好好反思，为下一步的发展做好规划。
就算你还在学校里，是不是也该为今后打算呢，先收藏好了有备无患。
静下来想想，
好像每天累死累活的，但是没做出什么成绩？
我们似乎都忙坏了，却不会有效地表达出来？
本文着重分析了年终总结的常见误区，
同时教你6招压箱底的写作秘诀，
快速搞定高大上的年终总结！
心动了吧！好东西值得分享，先收藏了再说~
如何写好年终总结？五大问题
很多人之所以写不好，并不是平时做得少，
往往都是因为：
1.事无巨细，没有重点。
这么长的时间跨度，当然会涉及到方方面面的工作，但无需事无巨细地总结所有工作，芝麻西瓜一起抓的事就别做了。
要清楚年终总结绝不是各个工作总结的堆砌，一定要抓住自己的核心工作和几个突出亮点来重点阐述，否则让领导觉得你“事情倒是做的挺多，但都没什么特别有成效的”可就亏大了。
2.简单罗列，只是工作量的汇总。
工作总结可不仅是工作量的罗列汇总而已，重要的是通过总结能从新的高度来认识自己所做的工作。
切记：没有经验总结、没有工作体会，没有工作优化，这样的总结其实是不全面、不完整的，甚至可以说是无意义的。
3.过分报喜or过分低调。
很多人都会有报喜不报忧的倾向。
经常看到很多年终总结里，总是念念不忘地提及功劳，好突出自己的作用与价值。而对自己的失误或者不足之事，一笔带过甚至闭口不谈。
其实这样并不好，只有自己发现失误，从中总结得出有用的经验，才能规避或处理好今后遇到类似的问题。如果你不主动提及失误，如果被领导发现了，那该如何应对才好呢？
还一种情况就是过分低调了。
有的人觉得自己努力工作，领导是看在眼里的，在年终总结里提的太多，会让领导产生不好的印象。这使得他们总是简要说完自己的成绩，反而过于细致地检讨自己的失误。
你不懂表现，很可能让领导觉得你能力不足、不堪大用，造成主观的偏见。而且领导要管理的人太多，接触的事太多，并不会全面了解你的工作情况。
4.谎报数字，成绩注水。
年终总结，是公司的一件年度大事，所有员工都参与其中。出于不同的动机，有的人会做出谎报数字或共享别人的工作成果，让自己的年终总结更加完美。
这种事不仅有违个人信誉，也违背工作原则，如果被发现了，让同事怎么看你，更让老板怎么看你？
5.临阵磨枪，草草了事。
年底的时候工作往往比平时繁忙，此时又有年终总结需要搞定，很多人会一拖再拖，实在没法子了就草草了事！
其实这是你从更高的角度对自己本年工作进行反思，也是让上级看到自己能力的绝佳时机。你这样错过了争取进步和展示自己的机会，就不要抱怨不给升职加薪了。
如何写好年终总结？六大关键
现在比较常见的年终总结是通过PPT汇报，PPT的优点就在于能图文并茂，多媒体动画又吸睛，在展现形式上是越来越丰富了。对于大学毕业生或实习生而言，这一块是不用担心的。
核心在于内容上，该怎么来写呢？对于实习生和初入职场不久的新人而言，年终总结本就是高难度的活，自己还没有经历过，这可愁坏了。
有的人会说网上模板多，直接套一套就好了，这样你只是完成了一个工作任务，对自己的能力和发展并无益处。
那么，如何写好一份年终总结呢？
1、明确定位：你写给谁？
根据汇报对象的不同，年终总结的要求、文风、素材、框架，其实是有很大差异的。我们可以设想下你的汇报对象，究竟需要你总结什么？学会从他们的角度来思考问题，从他们需要的高度来提炼作总结，你的年终总结能不好么？
2、明确类型：你写哪种？
在内部汇报上可以分基层，中层，高层进行考虑，基层侧重搜集材料，中层侧重提炼思路，高层侧重提出愿景，而这就决定了你写年终总结的选材差异和行文基调。
基层大家做的差不多，就看谁做得更足更有效，所以平时要特别注意收集材料。中层就要跳出基本的流水账，需要多加归纳和提炼了，不能只是拼业绩拼亮点，还需要拼深度拼力度。高层作总结就不是比谁写的多了，而是比谁看得远，强调战略规划。
3、明确目的：为何要写？
如果工作总结只是记流水账，那就没太多写的必要了。而是要在总结里进行反思，思考更为优化的路径，同时争取得到更多的资源支持。
假如是年终盘点，你要多总结本年度的得失，考虑好新年规划。
假如是项目总结，你需要预判风险，考虑好风险预测和防范对策。
假如是新年规划，你要明确目标，以及所需的资源支持，考虑好从何处争取。
4、明确结构：何种框架？
工作总结最不能做的就是记流水账了，要有你的总结框架。
领导喜欢的汇报思维往往是以点带面，还是面面俱到？是一分为二，还是抓大放小？如果拿捏不准，我建议采用“一个中心，三个基本点”写作方法——一观点+三论据。
领导想看到的，其实无非就两点：要么开源，要么节流。把总结与领导关心的问题直接挂钩，自然能凸显的存在的价值。
5、明确数据：定性定量？
在工作总结中，往往离不开业绩指标。
其实业绩指标未必就是数据，指标是分定性考核和定量考核两种的。
定性指标有很大的弹性，概括越给力，总结也就越深刻。举个简单的例子：人人都完成的业绩，你补上用户、全面、突围等词汇，是不是瞬间更有说服力也更抓住了眼球。
定量考核由于有量的指标较难对付，但也是有小技巧的。同样举个例子：下面有三句话，你觉得哪种更专业？哪种反应结果最佳？
A: 全年任务基本完成…
B: 全年任务完成了92.1%
C: 全年任务全面达成…
如果你的工作有不错的业绩数据，排比法特别给力。
6、明确风格：求新求稳？
工作总结需要形式出彩？这个问题很难定论。在领导心目中，创新形式与形式主义差距并不大！很多时候是取决于你的工作业绩以及别人的评价。
切记最好的年终总结还是“以成绩说话”，“用事实说话”，不要为了形式而形式。
你离转正、加薪、升职，
也许就差一份年终总结了！
言职有理
陪伴最有梦想的你，
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