2020年度个人工作述职报告
尊敬的各位领导：
2019年底很幸运被提拔为副院长一员；2020年是不平凡的一年，也是我个人成长的一年；自我任职以来，根据医院的需要及安排，具体分管医政、院感、中医等方面工作。这一年来，在区卫健委各股室的领导下，在院长的指导与关心下，在各位同事的支持和督促下，并在各乡医同仁的配合和理解下，我才能够把我所分管的工作做好、做细、做实。现将一年来工作、学习情况汇报如下：
一、2020年工作回顾
1、加强学习，提高自身素质；认真做事，提高自身实力；确保卫生院分管的工作持续发展。
工作一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到分管的各项工作中。坚持把学习当成提高进步的阶梯，努力做到卫健委股室领导分派的任务不掉队、不落伍。下面是分管主要的具体工作内容：
12019年底江西省医师定期服务考核的公布及部署，完成了全院执业满2年的临床助理医师及乡村助理医师的录入考核，并2020年考核全部合格。
22019年底江西省赣卫特急.明电{2019}44号、51号文件、上饶市卫健委视频会议及区卫健委广卫字{2019}127号文件部署，我院将近2020一年的对本院内外环境及辖区所有村卫生室的环境卫生、就医秩序全方面情况进行提升整治，并通过考核及乡村医生验证完成。
32020年突如其来的新冠疫情，分管院感工作的我，加重了以往的日常繁忙工作，我们驻守关卡防线，坚守24小时测温点的轮班值守；医院大门设置一个入口，入口处设预检分诊安排24小时值班制，设置2个留观病房和各窗口设置1米线间距；每天院内外进行消杀，医疗废物规范分类，转运、储存、登记，感染性医疗废物要求消毒后在进行转运；收集疫区返乡人员体温登记，上报发热患者、转运不明原因发热的患者，同时要求辖区内乡村医生做好返乡人员的医学观察及发热患者的规范转诊及数据上报。经过全国人民的努力，新冠疫情的有效控制是中国精神的生动诠释，中国的抗疫斗争，充分展现了中国精神、中国力量、中国担当；现在我们仍需这种精神、力量和担当继续做好疫情防控常态化。
42020年根据《国家卫生健康委、国家中医药管理局关于开展“优质服务基层行”活动的通知》，为进一步提升基层医疗卫生机构服务能力和群众就医满意度；分管优质服务基层行的我，我按照全市“优质服务基层行”活动推进会暨业务培训视频会及广丰区优质服务基层行多次会议的相关部署和要求；和夏院长沟通后立即成立“优质服务基层行”小组团队，大家各负其责，严格对照乡镇卫生院服务能力标准（2018年版）和评价指南（2019年版）；经过夜以继日的不懈努力，于在2020年07月30日在申报系统上报，2020年8月3日通过区、市级审核并上报；8月3日后在市级专家陆续审核过程中，发现有些条款印证资料不足，我院积极配合专家反馈的内容并尽快的改进不足并补充资料；2020年10月18日通过省级专家审核并通过基本标准。
52020年中医网络直报，通过收集本院及乡村医生的业务数据及公卫相关数据录入填报、上报，并审核通过。
二、存在的问题。
本人有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在业务上，在业务之余进一步加强管理力度的学习，使管理水平逐步提高，最后把各项工作做到实处。
三、今后努力方向。
1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起、放得下，这样才能站准自己的位置，做好自己的分管工作，立足本职技术岗位和行政岗位作出贡献。
2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调及管理能力。在工作中要注意搞好协调、促进团结，力求做到主动、及时、落实、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多主动、多沟通、多学习，善于让领导积极的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
在基层努力的医师
2021年3月18日
