准确的职业定位是职场快速发展的前提，而科学的方法又是职业定位的基本条件——《高效能人士的七个习惯》
职业定位是职业发展的第一步，也是最基础最重要的一步，定位错误或偏差较大，很有可能导致自己的职业生涯受挫。
随着一年一度毕业季的来临，很多毕业生进入职场，他们没有什么职场经验，对自己的职业生涯缺乏合理的定位，常常产生这样的困惑：我到底适合做什么？如何发现我喜欢什么？做什么样的工作最有发展？
今天呢，我们就来聊聊职业定位这个话题。
那么，到底什么是职业定位？在职业定位的过程中，应该把握哪些原则呢？
职业定位，就是清晰的明确一个人在职业上的发展方向，它是人在整个生涯发展历程中的战略性问题也是根本性问题——《中国职业规划师（CCDM）认证培训教材》
分析一下，职业定位其实主要有3层含义：
一是确定自己你是谁，你适合做什么工作；
二是告诉别人你是谁，你擅长做什么工作；
三是根据自己的爱好、特长、能力以及个性将自己放在一个合适的工作（生活）的岗位上。
在“向阳职业规划与职业定位模型”中，给出了我们职业定位的三大原则：
①定位方向–找准职业定位和发展方向
要先行挖掘自己的职业气质、职业兴趣、职业能力结构等方面的因素，找到自己的职业潜力集中在哪个领域，只有找准方向才能最大限度地开发和发掘自己的潜力。
②剖析自我–认清自己的优势和不足
假如不能准确地为自己定位，不清楚自己强项弱项，只是盲目跟风或跟着感觉走是绝对不行的。要掂量一下自己的优势在哪里？这些优势是否足以帮助我在新的行业站稳脚跟？自己的弱点在哪里？有什么方法可以尽快提升？
③定位行业–看清目标行业的发展趋势
主动、全方位地了解目标行业现状和前景，毕竟朝阳行业才更有前途，也能给你这位新人更多的机会。俗话说隔行如隔山，不能仅仅靠报纸或者杂志介绍，比较理想的做法是向当下已在该行业供职的朋友打听，以便获得可靠消息，打听的内容包括升迁制度、薪资状况等各个方面，多多益善。
那么，我们应该如何来对自己进行职业定位呢
这里，给你3种方法：
第一：运用“SIGN四大标志”和“能力优势公式”，综合分析判断自己的能力优势
管理大师彼得·德鲁克也强调了能力优势的重要性：“理解自己擅长些什么，以及应该强化和开发些什么，是自我发展的关键。”
发现自己的能力优势是职场人取得成功的关键因素。
但是，职场上真正能发挥自己优势的少之又少。哈佛大学的一项职业调查证明：工作中仅有11%的人能够发挥自己50%以上的能力优势，另外89%的人则表示自己的能力优势没有得到有效发挥。
著名“优势理论之父”、国际职业咨询业先驱伯纳德·霍尔丹博士指出：每个人都拥有自己独特的优势模式，都有能力将一件事情做得比其他人更为出色。
人们一旦发挥自己的核心优势，就如同火药引子被点燃一般，从内心深处焕发出热情和满足。他们工作主动积极，充满信心和斗志，会使用更有创造性、更灵活而富有弹性的方法来完成工作。
他们往往不满足已获得的成就，不断追求卓越，在面对困难时会更有耐心，坚持得更久。而这些都是获得事业成功的关键。
但是，就像刚才说的哈佛大学的调查数据一样，很多人根本不知道自己的能力优势在哪，或者说不知道通过什么方法才能找到自己的能力优势。
在《现在，发现你的职业优势》一书中，作者马库斯·白金汉介绍了运用SIGN四大标志发现自己真正的能力优势。
S（Success成功）在这类事情上我已经取得了极大的成功，其他人经常对我说，我在这一类事情上很有天分，我曾因为做这一类事情而得过奖或是得到过认可。
I（Instinct暗示）在做某事之前，你对此事充满期待，非常乐于展示这方面的能力；
G（Growth成长）对于这一类事情，我上手很快，我发现自己每天都在思考这一类事情，我迫不及待地想学习新技能，把这一类事情做得更好。
N（Needs需求）我总是期待着做这一类事情，回想之前做这一类事情总是很有趣，这一类事总是让我最有成就感的事情之一。
在《云梯》一书中，作者又给出了能力优势公式：
能力优势=独特天赋+丰富经验
意思是说，能力优势不仅包含某种天赋，更包含了人们反复应用天赋、获得成绩并不断强化而形成更高级别的能力组合。
第二：巧妙利用“心流效应”，找到自己的兴趣点
荣格曾说：“做什么事能让时间过得飞快并让你快乐，这个答案就是你在尘世间的追求。”
天赋和兴趣并不一致。有些人在某些领域具有显著的天赋，但他们在从事这些工作的时候，并不能感受到快乐和兴趣。
有许多人因为他人的要求，勉强从事着一份并不擅长也不喜欢的工作，虽然能够胜任，但却感受不到多少满足感。
比如，你非常喜欢音乐，但是你现在的工作却是一名程序员，虽然你工作收入也不错，但并不能达到你真正的快乐，说不定只有周末下午自己一个人弹弹吉他比愉快。
你有没有达到过这样一种状态：一旦开始工作或学习，会很快投入，不体验过这样一种感觉：当你正在做一件什么事，时间开始飞逝，杂念迅速消除，仿佛周遭的一切都消失了？
其实这种状态就是“心流（FLOW）”
积极心理学家米哈伊·奇克森特米哈伊）在2004年提出了“心流”的概念：指的是当人们沉浸在当下着手的某件事情或某个目标中时，全神贯注、全情投入并享受其中而体验到的一种精神状态。
这是一种经验模式，在该经验中，他们好像被吸引进去，意识集中在一个非常狭窄的范围内。
以至于与活动不相关的知觉和想法都被忽略掉，自我意识消失，只对活动的具体目标和明确的回馈有反应。
当我们感觉与所做的事同步起来时，我们就处于一种心流状态。”
还有一种非常生动的描述：当我们充满热情地去做喜欢的事情，感觉上只过了半个小时，可抬头一看，可能已经过了五小时。实际上我们只衰老了半小时，而我们之外的世界衰老了五个小时，当我们回过神来，校对外面的半小时，而我们之外的世界衰老了五个小时，当我们回过神来，校对外面的时间时，又重新接上了时间。
心流状态下的大脑正在发生一种名为“瞬时脑前额叶功能低下”（Transient Hypofrontality）的状态。“低下”（hypo）意味着放慢甚至完全停止，这只是大脑工作的正常表现形式。正如新陈代谢降低和心跳减缓，也是身体工作的一种正常表现形式而已。
心流带给人们的，不仅是时间上的错觉和无与伦比的愉悦感，更能带来人振奋的发现：
普通人仅有5%的工作时间处于心流状态。如果人们能够将这个比例提高至20%，整个工作场所的生产力将提高一倍。
耶鲁大学的研究表明，心流出现的基本规律基于以下事实。
- 事件是个人自愿选择的结果
- 符合个人的兴趣
- 工作效果可以及时被反馈
- 任务虽有挑战性，但能够被完成
- 时刻跟自己的能力优势相联系
发自内心的兴趣，能使人们无畏地投入精力和时间，在不断战胜自己、提升自己的过程中感受到无穷的乐趣，即使遭遇失败、压力和困难，还能够始终不放弃，充满激情地工作。
第三：通过系统全面的观察，分析外部发展趋势，并为自己的职业生涯相互匹配
只有自身能力跟外部发展趋势完美契合，才能真正最大化的实现自己的价值——《麦肯锡工作法》
《哈佛决策课》中指出，对未来趋势、商业环境、最新科技的关注和研究，也是现代职场人要做的一项重要功课。
每个人都应该定期地评估自己的工作情况，确保自己的职业目标、行动规划与行业市场状况保持一致。
当你处于以下六种情况之一，对未来趋势的观察和分析工作就尤为重要。
- 处于行业整体衰退或业务持续滑坡企业中的员工
- 处于组织中变革的企业员工
- 对工作职责尚不确定或刚刚接受了新工作的员工
- 管理培训生、储备干部、潜力员工和主管
- 想要得到跨区域工作机会的管理者、被列入继任者计划的潜力员工
- 负责员工职业生涯管理的人力资源管理者、员工管理专家、组织管理专家
评估外部趋势的最终目标是理解外部环境变化对行业、岗位、工作内容、技能的影响或变化。这项工作既可以独立开展，也可以和他人一起进行。
如果从“最大化洞察”的角度考虑，寻找一些朋友和你一起完成这项工作，效率会更高。因为更完整的信息往往来自集体交流，在交流中，他人新的观点能激发思考，引导人们分析新的问题。行业趋势分析的资料有效性优先排序如下：
STEP 1｜行业内部人员访谈
STEP 2｜咨询公司行业分析报告公司年报
STEP 3｜行业杂志和行业论坛
STEP 4｜企业招聘信息
行业趋势的最佳来源是知名管理咨询公司出版的行业分析报告，如《麦肯锡季刊》、《经济学人》等。
此外，还可以关注行业内上市公司的财务报表。考虑到某些案例和分析不够“本土化”，还可以通过行业杂志、行业论坛杂志了解行业上下游企业的产品、服务和业务模式；了解企业招聘信息和查阅企业网站，也可以订阅与这个行业和你想要针对的目标企业直接相关的新闻动态。当然，最新鲜、最可靠的信息永远是出自于企业内部。
通过这些问题和寻找答案的过程，大致可以了解不同行业在市场中的地位、发展潜力，以及在这个行业中获得发展机会所需要的能力。
每个人都应当评估摆在面前的工作机会，认真审视这些机会能否发挥自己的能力优势，能否追随个人兴趣与激情，是否符合行业未来发展趋势。
外部的环境跟我们个人的发展息息相关，影响巨大，只有通过系统全面的观察，分析外部发展趋势，并为自己的职业生涯相互匹配，才能真正找到适合自己职业发展的路线。
总结一下，今天主要给大家聊了职业定位这个话题，首先我们介绍了什么是职业定位，职业定位应该遵循哪些原则。然后，给出了职业定位的3种方法：
第一：运用“SIGN四大标志”和“能力优势公式”，综合分析判断自己的能力优势；
第二：巧妙利用“心流效应”，找到自己的兴趣点；
第三：通过系统全面的观察，分析外部发展趋势，并为自己的职业生涯相互匹配。
文献参考：
《向阳职业规划与职业定位模型》、《中国职业规划师（CCDM）认证培训教材》、《麦肯锡工作法》、《高效能人士的七个习惯》、虞莹·《云梯》、马库斯·白金汉：《现在，发现你的职业优势》、肯·罗宾逊《发现你的天赋》
