有效沟通的学后感 有效沟通课程感想

一、有效沟通观后感——论沟通的目的与技巧

[有效沟通观后感——论沟通的目的与技巧]

作者:张丽颖

之前有前辈推荐过余世维的《有效沟通》视频给我,看了之后也颇有感触,简单地拓展资料一下分享给大家,不足之处请多指教,有效沟通观后感——论沟通的目的与技巧。

沟通的目的其中一个:强化信息,不让信息断裂。平时职业中注重加强相关文档的拓展资料,不仅是对现有智慧结构的积累,也为后续新员工提供进修依据。而且大家可以在各自拓展资料相关文档之后互相交流,共同进度。

沟通的目的之二是激励员工,改善绩效。上级与下级之间的深入沟通,一来上级可以及时了解员工的想法和处境,二来员工也能进一步了解领导的苦心,促进公司气氛的融洽。

有效的沟通可能会收到意想不到的好的效果,然而沟通也应注意如下难题:

1、沟通的基本难题是心态

好的心态不仅会促使我们对职业有着无限的热诚、浓厚的兴趣,而且也会让人职业起来认真负责,谨慎细心,视职业为乐趣,持有这样的情形去跟对方进行沟通,职业起来天然得心应手。

2、沟通的基本要求是主动

以测试流程为例,在拿到需求文档后,测试人员积极主动地组织需求评审会议,与项目相关的产品/开发人员进行沟通,提出项目中的疑问和可能存在的风险及合理的解决方案,尤其是一些突发事件,让所有相关人员都能及时地了解当前项目的进展情况,从而及时采取有效措施尽可能早的屏蔽部分缺陷和风险,观后感《有效沟通观后感——论沟通的目的与技巧》。

3、双方沟通的时候还应注意态度的难题,就事论事,尽量避免带有任何情感色彩,扭曲要表达的原有的意思,避免由于心情难题导致争吵而根本难题未得到解决。互相沟通的双方也应该正视所沟通的难题,避免对难题有偏见、回避难题等。沟通经过中要多听取别人的意见,自己要善于听话、做拓展资料。沟通时,控制你的心情,即不要用心情化的字眼,不要拉高你的声调,不要放大你的分贝。会讲话的人是不怒而威,怒会让人害怕,威会让人折服。

4、事前问清楚,事后负职责。开始任务之前或者上级临时交接任务给下级,下级一定要毫不犹豫地事前问清楚,把任何自己能想到的与任务相关的难题都问清楚,这样任务进行的时候就会大大降低错误和返工的几率,提高任务的进度。一旦这样操作之后还会有遗漏之处,事后一定要负起职责来,吸取教训,弥补不足之处,为以后的职业提供参考。

针对上述注意事项,参考有效沟通视频,提高自己与上司之间沟通的技巧建议如下:

1、自动报告职业进度。一来上司可以及时了解下属的职业进度,同时也能及时发现难题,及时促进难题的解决。

2、充实自己,努力进修,才能了解上司的言语。在职业经过中不断的充实自己,发现难题及时补充自己的不足之处,在保证原有功能的基础上,慢慢地站在更高的层次去寻找难题解决的技巧,站在用户的高度考虑难题,会使难题解决的更加完善。

3、犯了错误,要虚心接受批评,拓展资料教训,保证同样的错误不再犯第二次。

4、不忙的时候主动帮助他人,在帮助他人的同时也提高了自己。

5、对自己负责的模块主动提出改善规划,由于我们每天都在跟自己负责的模块打交道,模块的缺点我们是最了解的,如果遇到模块中不完善的地方,我们应该站在客户的角度积极的思索难题并提出来,有助于提高产品的质量,提高客户的满意度。

以上是我个人的见解,有不足之处请见谅。

〔有效沟通观后感——论沟通的目的与技巧〕随文赠言:人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。

二、余世维 老师的 全部视频教程 有哪些?

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下面是列表

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成功经理人(南京邮电版)

祝无论兄弟们好运!

沟通的艺术,软实力。。。就听过这些

百度一下啊

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三、余世维 有效沟通心得

沟通从心开始

进修心得

通过这次培训我们掌握了一些沟通的技巧并了解了沟通的类型、沟通的方式技巧以及有效沟通的必要性和重要性,为我们在平时职业中遇见的困惑指明了路线和参考依据,使我们受益匪浅,我们会遇到各种各样的人,各式各样的难题,而对待不同的难题我们要灵活处理,不可一概而论。掌握沟通的技巧是必备的条件, 能树立企业和个人的形象从而更顺利的展开余下的职业,沟通已经成为我们职业中重要的一部分。沟通可以解除误会,沟通可以达成合作,沟通可以促进职业,沟通可以带来收获。

然而,沟通并不是那么简单。沟通也需要技巧,要有一个明确的目标,通过信息、想法和情感的交流,达成共同的协议。何故要进行沟通?怎样进行沟通?怎样突破沟通的障碍?巧妙的利用案例将这些难题逐步罗列并解答出来。在这些难题都一一被解答的同时,我们明白了沟通其实并不难,关键是要掌握沟通的技巧,进修是可贵的,培训是精妙的。

通过这次可贵而精妙的培训进修,我们相信只要靠自己的智慧与才智、努力与勤勉,沟通无处不再,无处不用,沟通从心开始。

沟通的重要技巧,是找出共同点,就彼此都感兴趣的物品,再达成共识。会沟通的人,他的人生规划会更顺利、更快速的达成。

通过训练,我体会到下面内容几点:

下级同上级沟通的时候要注意:下级要会表达,对所沟通事项的主题、重点、思路要清晰;而上级也要会听,听出重点,给下属指明路线。

同级之间的沟通要注意:讲配合,针对这件事务自己应该怎样做,做到何程度,对方才能接受,并且需要对方做何,做到何程度,才能达成双方满意的结局。

上级同下级沟通要注意:上级要多讲表扬、鼓励话语,对下级所做的职业及时给予肯定。

沟通是一门艺术,但我们只知道一点技巧,由于艺术不单是自己懂,更重要的是自己会欣赏,因此我们不能讲自己懂沟通,只能讲自己初入门,自己要学的物品还很多很多。沟通无处不在,只要自己有心,不要刻意的去怎样学,只要留意别人处理难题时,是怎样达成共识的。将这些好的技巧,整理、过滤结合自己的想法,变成自己的物品—–这就是有智慧人的行为。

人是环境下的产物,好的环境好的心态,好的心态就有好的环境,有了好的环境好的心态,才能有好的职业效率,才能有好的人生。相信我们现在都会沟通,在不久的将来我们都将成为沟通中的高手,由于我们都是智者。

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