一、721法则口诀？
法则一：买股票前先进行大势研判
1、大盘是否处于上升周期的初期——是——选股买入。
2、宏观经济政策、舆论导向有利于那一个板块，该板块的代表性股票是哪几个，成交量是否明显大于其它板块。确定5-10个目标个股。
3、收集目标个股的全部资料，包括公司地域、流通盘、经营动向、年报、中报，股东大会（董事会）公告、市场评论以及其它相关报道。剔除流通盘太大，股性呆滞或经营中出现重大问题暂时又无重组希望的品种。
法则二：中线地量法则
1、选择（10，20，30）MA经六个月稳定向上之个股，其间大盘下跌均表现抗跌，一般只短暂跌破30MA。
2、OBV稳定向上不断创出新高。
3、在大盘见底时地量出现，以3000万流通盘日成交10万股为标准。
4、在地量出现当日收盘前10分钟逢低分批介入。
5、短线以5%-10%为获利出局点。
6、中线以50%为出货点。
7、以10MA为止损点。
法则三：短线天量法则
1、选择近日底部放出天量之个股，日换手率连续大于5%-10%，跟踪观察。
2、（5，10，20）MA出现多头排列。
3、60分钟MACD 高位死叉后缩量回调，15分钟OBV稳定上升，股价在20MA之上走稳。
4、在60分钟MACD再度金叉的第二个小时逢低分批进场。
5、短线获利5%以上逢急拉派发。
6、一旦大盘突变立即保本出局，以利再战。
法则四：强势新股法则
1、选择基本面良好、具成长性、流通盘6000万以下新股观察。
2、上市首日换手70%以上。或当日大盘暴跌，次日跌势减缓立即收较大阳线收复首日阴线三分之二以上。
3、创新高买入或选择天量法则买点介入。
4、获利5%-10%出局。
5、止损为设为保本价。
法则五：成交量法则
1、成交量有助于研判趋势何时反转：高位放量长阴线是顶部的迹象，而极度萎缩的成交量说明抛压已经消失，往往是底部的信号。口诀：价稳量缩才是底。
2、个股成交量持续超过5%，是主力活跃其中的明显标志。短线成交量大，股价具有良好弹性，可寻求短线交易机会。
3、个股经放量拉升、横盘整理后无量上升，是主力筹码高度集中，控盘拉升的标志，此时成交极其稀少，是中线买入良机。
4、如遇突发性高位巨量长阴线，情况不明，要立即出局，以防重大利空导致崩溃性下跌。例如，0508琼民源，停牌前一天放量下跌，次日遭停牌，长达三年。
法则六：不买下降通道的股票
1、猜测下降通道股票的底部是危险的，因为他可能根本没有底。
2、存在的就是合理的，下跌的股票一定有下跌的理由，不要去碰它，尽管可能有很多人觉得它已经太便宜了。
法则七：要敢于买入创新高的股票
1、95%的人不敢买创新高的股票，这是他们总抓不住大黑马的原因，龙头股然是率先创出新高的品种。
2、当某只股票创新高时，其中必含重大意义──该股票一定有一些事情发生了改变，不论有多少人宣称，基本面并未改变，而且也没有理由涨到如此高位。这种故事几乎每天都在上演，人们还是无法克服恐惧。
法则八：勇于止损
1、要明白没有谁不曾亏钱，没有睡是百发百中，因为要知道市场上有太多不确定的因素。
2、一旦出现与预想不同的情况，宁可错失一次机会也要果断止损出局，保持资金的自由，耐心等待下一个交易机会。
3、不设止损不买股。
法则九：分批买入一次卖出
1、确定目标股票后结合盘口走势，试探性买入，趋势确立后再逐渐加码，不可一次性满仓买入，避免因分析不全面导致太大损失。
2、到达目标位则一次性了结，不可拖泥带水，贻误下一次交易机会。
二、连锁开店721法则？
就是721家店不重复，经营之道正是如此
三、721学习法则详解？
“721”学习法则 “721”学习法则是由摩根、罗伯特和麦克三人在合著《构筑生涯发展规划》中正式提出。
该法则认为成人学习70%来自真实生活经验、工作经验、工作任务与问题解决，20%来自反馈以及与其他角色榜样一起工作并观察和学习该榜样，10%来自正规培训。
四、人才培养721法则
人才培养一直是企业发展的核心问题之一。如何培养出优秀的人才，让他们为企业创造价值，对于企业的可持续发展至关重要。而今天我要介绍的就是人才培养的一种方法，那就是“721法则”。
什么是“721法则”？
“721法则”是一种人才培养的方法论，旨在通过综合多种培养手段，培养出具备7项核心素养、2项专业技能和1项领导力的人才。这个方法论源于实践，经过多次实践的检验，被证明是一种行之有效的人才培养模式。
“721法则”包含的核心素养
根据“721法则”，一个优秀的人才应该具备以下7项核心素养：
- 责任感：一个有责任感的人能够主动承担自己的责任，对工作充满热情，以结果为导向。
- 团队合作：团队合作是现代企业不可或缺的素养，一个优秀的人才应该具备良好的团队协作能力。
- 创新能力：在快速变化的时代，一个具备创新能力的人才才能在竞争中脱颖而出。
- 学习能力：一个持续学习的人才能够跟上时代的步伐，不断提升自己的能力。
- 沟通能力：良好的沟通能力是一个人在工作中与他人协作的基础。
- 问题解决：一个优秀的人才应该具备解决问题的能力，面对挑战时能够迎难而上。
- 自我管理：自我管理是一个人才成长的基础，一个能够管理好自己的人才才能更好地发展。
“721法则”包含的专业技能
在核心素养的基础上，一个优秀的人才还应该具备以下2项专业技能：
- 领域知识：深入了解自己所在领域的知识，掌握行业的前沿动态，是一个优秀人才的必备技能。
- 技术能力：随着科技的发展，一个优秀的人才必须具备一定的技术能力，能够灵活运用各种工具解决实际问题。
“721法则”对领导力的要求
作为一个优秀的人才，最终要能够成为一个优秀的领导者。因此，“721法则”对领导力也有着明确的要求。一个具备“721法则”所需素养和专业技能的人才，应该具备以下领导力的要求：
- 目标导向：一个优秀的领导者应该能够设定明确的目标，带领团队朝着目标努力。
- 团队建设：一个优秀的领导者应该能够激励团队成员，发挥每个人的潜力。
- 决策能力：领导者需要能够做出明智的决策，在面对复杂问题时能够旗帜鲜明地作出抉择。
- 人际关系：良好的人际关系是一个领导者成功的关键，一个优秀的领导者应该具备良好的人际沟通能力。
如何应用“721法则”
如果你是一个企业的HR，想要应用“721法则”来培养人才，那么以下几个步骤可以帮助你：
- 制定培养计划：根据“721法则”中的核心素养、专业技能和领导力要求，制定具体的培养计划。
- 多种培养手段：通过培训、岗位轮换、导师制度等多种培养手段，帮助人才全面提升。
- 激励机制：建立激励机制，激励人才在培养过程中保持积极性和主动性。
- 评估和反馈：定期对人才进行评估和反馈，帮助他们发现不足并改进。
通过应用“721法则”，企业可以更有效地培养出优秀的人才，为企业的发展提供有力支持。人才培养是一个长期而复杂的过程，需要企业和个人共同努力。希望企业能够认识到人才培养的重要性，积极应用“721法则”，助力企业的可持续发展。
五、进行有效沟通应遵循的原则是()？
有效沟通应遵循以下几个原则：
①目的明确和事先计划原则；
②信息明确的原则；
③及时的原则；
④合理使用非正式沟通的原则：管理者必须正确处理正式沟通与非正式沟通的关系，合理利用非正式沟通的正向功能，弥补正式沟通之不足；
⑤组织结构完整性的原则：在进行管理沟通时，要注意沟通的完整性。根据统一指挥原则，上级领导不能越级直接发布命令进行管理。否则会使中间的管理者处于尴尬境地。
六、餐饮721法则详细讲解？
餐饮721法则是指：一个人在餐厅选餐的时候，会优先选择第七道菜、第二个位置的菜单和第一个价格等于或略高于七元的菜品。
这个规律源于人们对于数字的喜好，对于奇数7的好感、第二个位置的记忆深刻以及与数字7相近的价格会让顾客更愿意试一试。餐饮721法则是营销策略的一种，对于餐厅商家来说，可以有针对性地调整餐厅的菜单设计和价格设置，吸引更多的消费者。
七、沟通法则？
1.尽可能鼓励别人。你要称赞他获得的成果——即使是很小的成功。称赞如同阳光,缺少它,我们就没有生长的养份。你的称赞永远都不会多余。
2.你要在任何时候都让别人保留脸面。不要让任何人感到难堪,不要贬低别人,不要夸大别人的错误。
3.在别人背后只说他的好话。如果你找不到什么好话说,那你就保持沉默。
4.仔细观察别人,那样你就会发现他做的好事。当你表示赞许的时候,你要充分说明理由。这样,你的称赞就不会有谄媚之嫌。
5.你要经常引用别人高尚的思想和动机。每个人都希望被别人认为是宽容而无私的。如果你希望别人有所改善,那么你就做出仿佛他已经拥有这些优良品质的模样。那样,他会尽一切可能不让人失望的。
6.你尽量不要批评别人,不得不批评的时候也最好采取间接方式。你要始终对事而不对人。你要向对方表明,你是真心喜欢他也愿意帮助他。
7.你要允许别人偶尔自我感觉良好。你不要吹嘘,而要承认自己也有缺点。你要谦虚谨慎、戒骄戒躁。如果你想树敌,你就处处打击别人。如果你想得到朋友,就要得饶人处且饶人。
8.当你犯了错误的时候,你要及时道歉;当你要受到指责的时候,你最好主动负荆请罪。
9.你要多提建议,而不是发号施令。这样做,就可以促进合作关系,避免引发矛盾。
10.当别人发怒的时候,你要表示理解。他人的怒火常常只是为了引起你的注意。你要给予别人足够的同情和关注,因为他们需要这些。
11.你要尽可能少说话。你要给别人诉说的机会,而自己甘做一个好的听众。
12.你要让别人相信,主意来自他自己。好主意不在乎其主人是谁,而每个人都情愿相信在按照自己的意愿行事。海洋是溪流的国王,因为它可以广纳百川。
13.你不要打断别人的话,即使在他说错了的时候。当他心里还有事的时候,是不会耐心听你述说的。
14.你要试着站在别人的立场上分析事情。印第安人说过:“要穿别人的鞋走上一段路。”你不要忘了“己所不欲,勿施于人”的古训,多替别人设身处地地考虑问题。
15.你不要总是有理。你可以比别人聪明,但是你不要告诉对方。你要承认,也许是自己错了——这样就可以避免一切的争吵。
16.常常赠送一些小礼品——可以没有任何理由,以便寻找到让别人快乐的途径。这是因为,在礼物上花费的精力表明了你在他身上花费的心思。
17.在发生矛盾的时候,你要保持镇静。你要倾听对方的意见,努力寻找双方的一致之处。你还要用批评的眼光看待自己,向对方保证考虑他的意见,并对他给予自己的启发表示谢意。
18.你要对别人表示真正感兴趣。你要将此作为自己的口号:对别人感兴趣,而不是自己显示出有趣。你要表示自己正在思考帮助对方的方法。
19.时刻保持微笑。没有比那些从不对人微笑的人更需要微笑的了。
20.要始终称呼对方的全名。这表明你对他的尊重。每个人都愿意听到自己的名字,这比听到任何一个名字的代替品都更让他高兴。当然,为此你要努力记住对方的姓名。
21.你要学会思考,妥善处理自己身边的每一件小事。你要经常问问自己:我真正需要的是什么？为此我必须具备哪些条件？
22.你要想办法使自己在和每一个人谈话时,包括在电话中,都让对方有好的感觉——是对他自己,然后是对你的行为,最后是对你。
23.要尽快宽恕别人,千万不要记仇。
24.当你想到对方时,要给予他最美好的祝愿。
当然,我们不可能一下子将所有这些法则都掌握透彻,也很少有人能永远地、完美地遵守所有这些黄金法则。但是,尽可能让自己达到这样的理想状态毕竟是有益的。当植物枯萎的时候,人们不会给它涂上绿颜色来使它显得漂亮,而会通过给它浇水来精心地照料它。因此,怎样向别人提供他们所需的东西,正是24条黄金法则想要告诉你的
八、你知道啥是“721”法则？
时间管理的721法则：
（1）70%的时间用于当天工作，20%用于明天准备，10%用于下周的计划筹措；
（2）70%的时间用于工作，20%于家庭生活，10%于娱乐社交；
（3）70%的时间专注原本的工作；20%花在跟核心工作有关的新事物上；10%花在没关联的新事情上。
九、请问721法则是什么？
“721”学习法则是由摩根、罗伯特和麦克三人在合著《构筑生涯发展规划》 中正式提出。该法则认为成人学习70%来自真实生活经验、工作经验、工作任务与问题解决，20%来自反馈以及与其他角色榜样一起工作并观察和学习该榜样，10%来自正规培训。
“721”学习法则重点强调了四点：学习主体非常重要，学习的根基是实践，反馈是不可或缺的环节，同伴是重要的学习资源。
如果做培养方案设计时不想局限于面授课这一种培养手段，需要加入轮岗、教练、导师、跨界交流、体验式评估培训、复盘等多元化方式，那这个培训圈内公认的理论会很有说服力。
十、721法则是怎么来的？
“721”学习法则是由摩根、罗伯特和麦克三人在合著《构筑生涯发展规划》 中正式提出。该法则认为成人学习70%来自真实生活经验、工作经验、工作任务与问题解决，20%来自反馈以及与其他角色榜样一起工作并观察和学习该榜样，10%来自正规培训。
“721”学习法则重点强调了四点：学习主体非常重要，学习的根基是实践，反馈是不可或缺的环节，同伴是重要的学习资源。
如果做培养方案设计时不想局限于面授课这一种培养手段，需要加入轮岗、教练、导师、跨界交流、体验式评估培训、复盘等多元化方式，那这个培训圈内公认的理论会很有说服力。
