目标管理体系包括哪些内容(目标管理五要素)

安全目标管理体系由安全目标体系和措施体系两部分组成。

（1）安全目标体系

安全目标体系就是安全目标的网络化、细分化，是安全目标管理的核心部分。它由总目标、分目标、子目标构成一个自上而下的完整体系。

（2）措施体系

措施体系是安全目标落实的保证，它是安全措施的具体化、系统化，是安全目标管理的关键部分。

1、文化管理。

企业领导代表民族精神的方向，企业文化的根源，是企业领导思维方式和管理方式的体现。

2、战略管理。

是指重大、全局、基本、未来目标、政策、任务规划。

3、设定目标。

这是目标管理最重要的阶段，第一阶段可以细分为四个步骤:

①高层管理预定目标，这是一个暂时的。可以改变的目标计划。

②重新审议组织结构和职责分工。

③确定下属的目标。首先，下属明确组织的规划和目标，然后协商下属的分目标。

④上级和下级就实现各项目标所需的条件和奖惩达成协议。

4、实现目标过程的管理。

目标管理重视结果，强调自主，自治和自觉。

5、总结与评价。

达到预定期限后，下属首先进行自我评估，并提交书面报告。

质量管理体系通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。

指企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。

它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。

去年请了咨询老师拿到了iso9001证书，今年需要年检，不想请老师了。说是年检比第一年审核时要简单，看的东西不是那么多，本来就是招投标要那证书，平时也没怎么按那个体系来，表格都是临时编。那么质量手册和程序文件和去年的一模一样没问题吧？，质量目标还跟去年一摸一样可以么，还是目标需要每年变，如果目标不需要变那么会容易很多，照去年模仿就可以了。
据我所知，年审的一般交了钱就可以了。