《道德经》复习
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文字版各位亲爱的朋友大家好,今天我们接着来讲《道德经》。讲第五十五章。
在讲《道德经》之前,我先回答朋友们的问题,因为我们讲到现在,有很多朋友会有问题,有朋友问罗博士,我学了《道德经》以后,我明白“道”原来是自己去好好做,不在乎自己的利益,为大家做,可是我周围的环境里,这帮人跟我真不一样,他们都是唯利是图,就我一个人好像讲的“道”与他们格格不入,怎么办?我周围的环境特别不好,好像所有的事跟“道”都是背离的,我如果明白“道”以后,在他们这里边生活是不是要吃亏呢?是不是显得像傻子一样呢?我相信估计很多朋友心中都会这个问题,朋友们会好奇,我天天听您讲《道德经》,慢慢也跟着做,可是在单位里显得像傻子一样怎么办?
我跟大家来分享我的看法,“道”原则是你看清世界的本质了,我们所有人都是这世界里的短短的瞬间,而且这个世界又是充满了变化的,所以我们不要执着,这要求我们放下,我们轻装前进,不计得失,我们人生就会活得更加圆融、通透。否则如果您计较得失的话,您的人生在患得患失之间,您就开始不快乐、不够圆融了,所以要放下。放下后还要为大家做好事,为大家做好事却不记得回报,因为回报要放下,所以这种“道”原则就是“但行善事,莫问吉凶”,因为所谓的吉凶我看透了,都没什么,即使大家夸我也没什么,大家骂我说你傻,也觉得没什么,我按自己心中的善念做事。
所以真的懂得“道”的人,在单位里,不管周围人什么样,怎么评价你,你不用管,都不在意,要按自己心中的善念做事,您放心,人心都是肉长的,大家会逐渐感受到您的发心,所以会温暖大家,即使大家没有被温暖,如果单位里恶能量足够的话,有可能就是唯利是图,大家不感化,你自己做,你心里是坦然的,否则你跟他们一样,在恶能量、负能量里边去转的话,您自己也会受伤。所以我觉得大家说周围的环境,你不用管周围的环境,视周围环境于无有,根本就没有。我按照心中的善念就去做事,就这么做,这种状态就是真正一个高的境界的状态。只不过我们视若平常,不把它当做一个高的境界而已。我觉得你能有这个心境,你心里就不纠结了,而且在大道上走,您放心,老天是有眼的,人间的法则是在那的,您放心,您走下去,路一定是越来越宽的。真正明白“道”的道理以后,这个问题其实自己是能够解开的,今天我们的问题就回答到这。
下边接着讲第五十五章。老子前边说,“含德之厚者,比于赤子。”“道”的德行修炼很厚的那种人,就像小朋友、小宝宝一样,这里老子说的是比喻,好比是那小宝宝一样,大家不要当做真的小宝宝,老子这是打一个比方。“蜂虿虺蛇弗螫,攫鸟猛兽弗搏”,老子接着讲“骨弱筋柔而握固”,讲的是这些小宝宝你看他骨骼非常的弱小,筋非常柔,但是他要抓着你手的时候,抓得特别紧,您想甩都甩不开,这句话难道是老子在给我们讲小孩的特点吗?不是的。老子讲得特别清楚,“比于赤子”,这种修道的人,他的行为像个小孩子、小宝宝一样,但是不是说你修道修成小宝宝,两者有差别。
有人说老子是不是在这暗示我们练功的秘诀啊?您要从这里悟出来练功的秘诀了,那是您的多得,但是老子说,这是比喻。老子没有在这讲你要修炼成个小孩一样,老子比方那种修道德的人修得特别好的时候,你看他没有张牙舞爪的,没有那么强有力量的,没有去刻意做什么,结果他做的事非常非常的稳固,跟上一章讲的“善建者不拔,善抱者不脱”讲的是一个道理。
为了讲“骨弱筋柔而握固”,我给大家讲一个故事,这个故事大家听完了就能理解,这个是一种什么状态,比如说日本的松下幸之助,松下开始创业的时候,是为了自己发财,因为家里穷,一定要多赚点钱,有饭吃,所以创造了松下这个企业。创造以后,这个企业办得很艰难,因为那个时候日本工会特别多,工会不断地跟资本家斗争,跟松下的老板斗争,涨工资、罢工等等,松下就很焦虑,一直在里边维持公司经营,但又很累,这时候有一个客户,不断地让他去寺庙里参观去,松下这个人没宗教信仰,他说没空,对不起。那人说你来吧,一定要参观。对不起,没空。这么推了几年的时间,后来松下说实在没办法,因为这是客户,要去,于是他最后碍于情面就去了。
一到寺庙傻了,看到寺庙里很多人在干活,建的大殿建的金碧辉煌,都是精工作品,建得特别好,然后他的客户就介绍,说你看这些人,这些人都是义工,不给工资,这些木材是他们捐款买的木材,他们干活盖起了这个宫殿,松下当时就受到震动了。我的工厂,我给工人工资,工人还给我罢工,还要涨工资,最后还出次品,可是这个寺庙为什么又不给钱,人家又做的好,又出好产品呢?他一下子想到,原来人生会是两个车轮的,一个是物质,一个是精神。寺庙是追求众生的精神幸福,我为众生精神幸福去努力,解除大家精神上的痛苦,大家就来追捧他,大家就来成就他,所以一家家寺庙建下去。
他说物质呢?我是为自己发财,结果员工就跟我争夺利益,所以我不幸福,我能不能为大家去努力呢?所以松下就在回来的车上,一下就悟了,人生受到很大触动,从此以后放下自己,要为全体员工努力,要为日本人民努力,他要消除贫困,他说我们太穷了,都是因为穷才这样,我应该把产品生产得像水一样便宜,让大家都买得起,消除大家的贫困,这样我们才能够有自己生存的余地,所以他把消除贫困、为人民创造幸福的乐园当做了宗旨,不是为自己发财了。从此以后,松下走上了康庄大道,这是后来稻盛和夫所学习的,稻盛和夫认为松下是他的老师,所以松下自己经过这么一个感悟的过程,感悟以后,他开始不断地把这种感想给员工去写,以此来感化员工,不断地传递这种我们一起为一件事去努力,我们建立好的企业,让员工都生活幸福,消除贫困,去利益众生这么一个宗旨,所以松下把所有员工的思想开始统一起来,朝着一个方向走,松下电器的道路才这样越走越宽、越做越大。
松下这个人其实他自己的身体原来很不好,小时候得过肺结核,后来长大以后,他经常要去休养、养病,大家一般都想松下幸之助建立这么了不起的一个企业,应该天天在企业里玩命干,并没有。松下很多时间是在养病的,但是他用精神来鼓励员工,经常给员工写《松下管理日志》,我不知道大家看没看过,我在很早以前就买过《松下管理日志》,我印象特别深,松下把每一天的小小的感悟都分享给员工,一起来分享,即使松下自己经常身体不好,没有在公司工作,但是因为他把方向摆正了,是为大家去努力的,所以这个企业反而越做越大,每个干部都得到锻炼,越来越发挥主动性,企业越做越大,这就是“骨弱筋柔而握固”。
这么讲,我觉得讲得还是不透彻,因为这个松下的“骨弱筋柔”还是他身体的问题,实际是老子讲的“骨弱筋柔”,其实基本上脱离了身体的问题,老子讲的是做事不去强求外边、外界的名誉、地位和利益等等这些外在的东西,我不去用强力玩命去争取它,别人看着你好像显得你很柔弱,这个人在单位里什么都不争。但是你放心,你如果低头把自己的工作给做得踏踏实实的,你放心,你的工作一定非常稳固,这才叫“骨弱筋柔而握固”。
举个例子,比如在单位里,别人都在争,这次评,多分奖金,领导怎么没夸我?别人都在争这些东西,您把核心技术做得特别好,这个核心技术被您做的,公司里边就您独一份,只有您做的好,别人做都做不好,您说您不用强力去争取外边那个奖金、评没评上先进?有没有给你的肯定啊等等,不用争取,因为你根本不需要去强力争取,因为核心技术在您这,您工作做得太好了,您觉得公司离得开您吗?如果这家公司,每个人都觉得这个公司能够离得开您,我觉得您可以离开了,因为这家公司很可能是在找死,这叫“骨弱筋柔而握固”,您不必担心它。
这样的道理在生活中随处都在,比如说男女孩谈朋友,比如说这个女孩面临两个男孩的选择,这俩男孩长得容貌大致一样、相当。其它条件都相当,可是行为状态有两种,一个是天天问你你爱不爱我,你到底爱我多少?追求形式上的那些事;另外一个男孩外边下雨了,你下班正愁呢,男孩带着伞在你公司门口出现了,总是能够把事情做得非常好,一个是嘴上,一个是事做得好,您想这个女孩真的要聪明的话,他应该选择那个把事做得好的人,这样的人实在。那个嘴上天天跟您爱不爱我,你等着以后累去吧。在生活中很多事强求不得,如果你把自己做好了,很多结果自己就来了,就这么一个道理,这叫“骨弱筋柔而握固”。用我们现在老百姓的话就是“你若盛开,蝴蝶自来”,你把自己做到非常完美,你放心,蝴蝶自己就来了。
刚才讲的男女谈朋友,其实我有朋友在婚介的机构工作,我好奇就了解了一下,为什么社会有这么多大龄青年呢?结果我跟这些从业者一聊,发现这些大龄青年往往有这么一个性格趋势,就是在挑对方的方面用了很大的劲,在改变自己的方面毫无作为,您说他提升没有?从衣着、言语、谈吐、修养没有提升,有的在这里找了几年的对象了,都没提升,但是在挑对方方面,那是不遗余力,从对方的一点点的资力来看,他的资金,他的……不断地看,所以最终毫无结果,因为你压根就没提升。您说现在优秀的人有多少?您一点都不提升怎么行呢?
所以我觉得这也是没明白把自己做好,你做好以后,其它条件自己就来了,其它的那些美好的事情是否能够到来,完全取决于您自己把事情做得如何,您的实力如何。所以老子讲的“骨弱筋柔而握固”。讲了一个道理,什么道理呢?就是您把事情本身做好,不必去显出很强硬的样子去追求那个结果,结果反而您能够特别稳固地把您的成果保住,是这么一个道理。
朋友们,今天我们就分享到这儿,明天这个时间接着跟大家来讲老子的《道德经》,谢谢大家,我们明天不见不散!
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