win10你的账户已被停用.请向系统管理员咨询，怎么解决，急？
安全模式需要在开机的时候快速多次的按F8(我基本上是长按)，然后就可以进去安全模式了，uefi机型务必在重启的时候按，关机再开机不行(因为快速启动)， 然后默认会有一个管理员账户可以进去系统，右击此电脑，选择管理，账户和组，双击你的账户，把”此账户已禁用”选项去掉，点确定重启就行了 实在看不懂私聊，晚上12点以前在线，12点以后，，不一定在线，，
笔记本 您的账户已被停用。请向系统管理员咨询。怎么办？ 急！！！！
- 你用的不是超级管理员帐号，请用管理员帐号进系统设置
如何解决（账户已被停用，请向系统管理员咨询）
- 是win8系统的，电脑里面有重要的文件，除了重装系统，还有其他方法吗？要详细步骤？ 急～～求大神，非常感谢！
- 能否进入系统？能进入系统的话就比较好办
您的的账户已被停用，请向系统管理员咨询，为什么操作遇到不一样的地方？
- 不知道该怎么准确描述，您的账户已被停用，请向系统管理员咨询，查询后自己调到安全模式，到本地用户和组那一步，发现无本地用户和组，又查了一下说是家庭版没有，遂陷入茫然，求助啊！对了，我好像曾经为了改个账户名称绑定微软账户登录的。以上，摆脱了！
- 既然是江山易改秉性难移，那就应当是对任何人都会一言不合而 火冒三丈，可为什么我对领导对朋友甚至是对消费者的投诉，却从来都是温文尔雅耐心倾听呢？随着对经济学学习的逐渐深入，我终于找到了问题的答案。1.为什么面对董事长的严厉斥责毫无怨言？我之所以十年不对董事长发一次火，是因为我明白董事长决定着我的职位与待遇，我若得罪了他，我的未来将前途未卜；我之所以对地方领导毕恭毕敬，是因为我明白领导们大权在握，我若得罪了他们，企业将会在今后运营过程中困难重重； 我之所以对朋友热 情洋溢款待周到，是因为我明白我今天帮了他们，明天他们也会帮我；我之所以对消费者的斥责也春风满面，是因为我明白消费者的影响力巨大，如果企业失去了口碑赞誉并有负面影响，那么企业就有由盛而衰的危险。一句话，当你在心中认可了对方的价值时，你对他的脾气自然就会由急躁而变得温和。由此，我恍然大悟，之前之所以对自己的部下同事性情急躁，是因为我没有认识到他们的潜在价值。我从来没有想过将来有一天，这些人可能会成为我的上司，他们可能会为此打击报复；从来没有想过将来有一天，他们会成为我的同僚，他们也会以同样粗暴的态度对待我；从来没有想过将来有一天，部下对我的负面评价会影响到自己的外在形象；从来没有想过将来有一天，他们会因为不堪重压撒手不干给公司带来损失；从来没有想到员工心情的压抑会影响到决策的执行和效率的提高。一句话，我之所以对待员工在方法上屡教不改，是因为内心里认为不改不要紧。当我重新审视了下属的价值，或者说当我的思维方式发生了变化之后，我的性格自然就发生了惊天大逆转，对待员工火急火燎的性格在短时间内与从前判若两人。2. 为什么在单位温文尔雅，在家庭却暴跳如雷？有很多奇怪的现象值得我们深思，比如说家庭暴力，有的人 在外面温文尔雅，在家里却对妻子拳头相向，不仅没有了温文尔 雅，简直是斯文扫地。我们公司就有这么一个人，在家里有暴力 倾向，每隔一段时间总要与妻子打上一架，虽然没有把妻子打得 鼻青脸肿，但妻子总会因为挨了打而不依不饶地闹上几天。有一次，我问他为什么在家里总是会动手，他说，他的老婆喜欢唠叨骂人，骂火了他就忍不住上前给她两耳光。我说，她骂你，你就打。
你的账户已被停用请向管理员咨询
- 重装系统吧大哥。我的也是，你是不是把原来的辅贰滇荷鄄沽殿泰东骏账户停用了，然后又创建了一个，结果这个新用户总是受到某种限制，改也改不了，老账户也无法恢复，蛋疼，我的就是这样…………2013年3月到5月，我每天都在鼓捣，可是…………很无语。
电脑做系统。你的账户已经被管理员停用，请向管理员咨询，进去安全模式，然后换了系统也这样，
- 安全模式显进什么都显示无标识，换了系统也这样，是主板线插错会这样？ bios让我恢复了出厂也没用，用的黑鲨装机，是否黑鲨装机有病毒？ 大佬来讲讲，一起讨论下
- 换一个光盘系统做。
您的的账户已被停用，请向系统管理员咨询，为什么操作遇到不一样的地方？
- 不知道该怎么准确描述，您的账户已被停用，请向系统管理员咨询，查询后自己调到安全模式，到本地用户和组那一步，发现无本地用户和组，又查了一下说是家庭版没有，遂陷入茫然，求助啊！对了，我好像曾经为了改个账户名称绑定微软账户登录的。以上，摆脱了！
- 既然是江山易改秉性难移，那就应当是对任何人都会一言不合而 火冒三丈，可为什么我对领导对朋友甚至是对消费者的投诉，却从来都是温文尔雅耐心倾听呢？随着对经济学学习的逐渐深入，我终于找到了问题的答案。1.为什么面对董事长的严厉斥责毫无怨言？我之所以十年不对董事长发一次火，是因为我明白董事长决定着我的职位与待遇，我若得罪了他，我的未来将前途未卜；我之所以对地方领导毕恭毕敬，是因为我明白领导们大权在握，我若得罪了他们，企业将会在今后运营过程中困难重重； 我之所以对朋友热 情洋溢款待周到，是因为我明白我今天帮了他们，明天他们也会帮我；我之所以对消费者的斥责也春风满面，是因为我明白消费者的影响力巨大，如果企业失去了口碑赞誉并有负面影响，那么企业就有由盛而衰的危险。一句话，当你在心中认可了对方的价值时，你对他的脾气自然就会由急躁而变得温和。由此，我恍然大悟，之前之所以对自己的部下同事性情急躁，是因为我没有认识到他们的潜在价值。我从来没有想过将来有一天，这些人可能会成为我的上司，他们可能会为此打击报复；从来没有想过将来有一天，他们会成为我的同僚，他们也会以同样粗暴的态度对待我；从来没有想过将来有一天，部下对我的负面评价会影响到自己的外在形象；从来没有想过将来有一天，他们会因为不堪重压撒手不干给公司带来损失；从来没有想到员工心情的压抑会影响到决策的执行和效率的提高。一句话，我之所以对待员工在方法上屡教不改，是因为内心里认为不改不要紧。当我重新审视了下属的价值，或者说当我的思维方式发生了变化之后，我的性格自然就发生了惊天大逆转，对待员工火急火燎的性格在短时间内与从前判若两人。2. 为什么在单位温文尔雅，在家庭却暴跳如雷？有很多奇怪的现象值得我们深思，比如说家庭暴力，有的人 在外面温文尔雅，在家里却对妻子拳头相向，不仅没有了温文尔 雅，简直是斯文扫地。我们公司就有这么一个人，在家里有暴力 倾向，每隔一段时间总要与妻子打上一架，虽然没有把妻子打得 鼻青脸肿，但妻子总会因为挨了打而不依不饶地闹上几天。有一次，我问他为什么在家里总是会动手，他说，他的老婆喜欢唠叨骂人，骂火了他就忍不住上前给她两耳光。我说，她骂你，你就打。
